PAGE公司交接班衛(wèi)生制度一、總則1.目的為確保公司工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本交接班衛(wèi)生制度。本制度適用于公司內(nèi)所有部門及工作區(qū)域，旨在規(guī)范交接班期間的衛(wèi)生清理與交接流程，使公司的衛(wèi)生管理工作常態(tài)化、標準化。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工在日常工作中的交接班環(huán)節(jié)，涵蓋公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等所有與公司運營相關的場所。3.職責分工各部門負責人：負責本部門衛(wèi)生區(qū)域的劃分與監(jiān)督，確保本部門員工嚴格執(zhí)行交接班衛(wèi)生制度。對本部門衛(wèi)生狀況進行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。交班人員：在交班時，負責清理本崗位及周邊區(qū)域的衛(wèi)生，保持工作環(huán)境整潔。將設備、工具等清理干凈并擺放整齊，對使用過的辦公用品進行整理歸位。填寫衛(wèi)生交接記錄，詳細說明交班時衛(wèi)生狀況。接班人員：接班前對交班人員清理的衛(wèi)生狀況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時與交班人員溝通解決。確認衛(wèi)生達標后，在衛(wèi)生交接記錄上簽字確認接班。負責在接班后保持工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時處理。二、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。電腦、電話等設備表面干凈，無灰塵、污漬。地面：清掃干凈，無紙屑、灰塵、水漬等垃圾，地毯定期吸塵，保持清潔。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵，窗簾整潔。文件柜：表面擦拭干凈，柜內(nèi)文件分類存放，標識清晰。垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋扎緊，垃圾桶內(nèi)外清潔無異味。2.生產(chǎn)車間設備：運行前后均需擦拭干凈，無油污、灰塵，設備周邊地面無雜物。定期對設備進行保養(yǎng)，確保設備正常運行且外觀整潔。操作臺面：保持干凈，工具擺放整齊，生產(chǎn)原料、半成品擺放有序，無散落、無污漬。地面：每日清掃，定期進行沖洗消毒，保持地面無油污、無積水、無垃圾，通道暢通無阻。通風口：定期清理，確保通風良好，無堵塞、無積塵。廢料區(qū)：廢料及時清理，分類存放，定期處理，保持廢料區(qū)周邊環(huán)境整潔。3.倉庫貨架：貨物擺放整齊，標識清晰，貨架定期擦拭，無灰塵、無污漬。地面：保持清潔，無雜物、無積水，通道暢通。庫存商品：表面無灰塵，分類存放，先進先出，確保庫存商品質(zhì)量不受影響。倉庫門窗：關閉良好，玻璃干凈，窗框、窗臺無灰塵。消防設備周邊：保持清潔，無雜物堆積，確保消防設備正常使用，隨時可投入應急狀態(tài)。4.公共區(qū)域走廊：地面干凈，墻壁、天花板無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，照明燈具清潔明亮。樓梯：扶手擦拭干凈，梯級清掃徹底，無垃圾、無污漬。衛(wèi)生間：洗手臺、鏡子、水龍頭保持清潔，無污漬、無水垢。便器定期沖洗消毒，無異味。地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設備擦拭干凈，周邊無雜物，水杯擺放整齊。三、交接班衛(wèi)生清理流程1.交班清理辦公區(qū)域：關閉電腦、打印機等設備電源，整理桌面文件，將重要文件放入文件柜或妥善保管。清理桌面雜物，擦拭桌面、電腦、電話等設備，將使用過的辦公用品歸位。清掃地面垃圾，用拖把拖地，確保地面干凈無污漬。檢查門窗是否關閉，玻璃是否擦拭干凈。整理文件柜，確保文件擺放整齊，標識清晰。清理垃圾桶內(nèi)垃圾，更換垃圾袋，將垃圾桶內(nèi)外擦拭干凈。生產(chǎn)車間：關閉設備電源，按照設備保養(yǎng)要求對設備進行擦拭、保養(yǎng)操作。清理操作臺上的工具、原料、半成品，擺放整齊。清掃地面雜物，用掃帚、拖把等工具將地面清掃干凈，對于油污較重的區(qū)域，使用專用清潔劑進行清洗。檢查通風口是否堵塞，如有需要進行清理。將廢料清理至指定區(qū)域，分類存放。擦拭門窗玻璃，確保車間內(nèi)光線充足。將垃圾桶內(nèi)垃圾清理干凈，更換垃圾袋，保持垃圾桶清潔。倉庫：整理貨架上的貨物，確保貨物擺放整齊，標識清晰。清掃地面垃圾，檢查庫存商品表面是否有灰塵，如有需要進行擦拭。清理倉庫門窗，確保倉庫通風良好，安全無隱患。檢查消防設備周邊是否有雜物，保持消防通道暢通。將垃圾桶內(nèi)垃圾清理干凈，更換垃圾袋，保持倉庫環(huán)境整潔。公共區(qū)域：走廊：清掃地面垃圾灰塵，擦拭墻壁、扶手等，檢查照明燈具是否正常。樓梯：清掃梯級，擦拭扶手，確保樓梯干凈無雜物。衛(wèi)生間：沖洗便器，擦拭洗手臺、鏡子、水龍頭，清理地面水漬，補充衛(wèi)生紙，清理垃圾桶。茶水間：擦拭桌面、設備，清理地面雜物，整理水杯。2.接班檢查接班人員提前到達工作崗位，對交班人員清理的衛(wèi)生狀況進行全面檢查。按照衛(wèi)生標準逐一檢查辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等各個部位，重點檢查桌面、地面、設備、門窗、垃圾桶等關鍵部位。如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生未達標情況，及時與交班人員溝通，要求交班人員重新清理，直至衛(wèi)生狀況符合標準。接班人員確認衛(wèi)生達標后，在衛(wèi)生交接記錄上簽字確認接班。四、衛(wèi)生交接記錄1.記錄內(nèi)容記錄日期、班次、部門、崗位。詳細描述交班時各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，包括是否清潔、有無垃圾、設備是否干凈等情況。交班人員和接班人員簽字確認。2.記錄保存衛(wèi)生交接記錄由各部門指定專人負責保管，保存期限為[X]年。保存期間應確保記錄完整、清晰，便于查閱和追溯。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制公司設立衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門選派代表為成員。衛(wèi)生監(jiān)督小組定期對公司各部門的衛(wèi)生狀況進行檢查，包括交接班衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況。檢查方式包括日常巡查、定期抽查、專項檢查等，確保衛(wèi)生管理工作落實到位。2.考核標準對于嚴格執(zhí)行交接班衛(wèi)生制度，工作區(qū)域衛(wèi)生狀況良好的部門和個人，給予表揚和獎勵，獎勵形式包括績效加分、榮譽證書、物質(zhì)獎勵等。對于未執(zhí)行交接班衛(wèi)生制度，衛(wèi)生狀況不達標的部門和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、績效扣分、經(jīng)濟處罰等處理。具體考核標準如下：首次發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題，給予口頭警告，要求立即整改。再次發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題，績效扣[X]分，并在公司內(nèi)部通報批評。多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題且整改不力的，給予經(jīng)濟處罰[X]元，并責令部門負責人作出書面檢討。3.考核結果應用考核結果與員工績效掛鉤，作為員工晉升、評優(yōu)、獎金發(fā)放的重要依據(jù)。對于衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門，在年度評優(yōu)評先中給予優(yōu)先考慮。六、培訓與宣傳1.培訓計劃人力資源部門會同行政部門制定衛(wèi)生培訓計劃，定期組織員工進行衛(wèi)生知識和交接班衛(wèi)生制度培訓。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清理流程、衛(wèi)生責任等方面，確保員工熟悉并掌握相關要求。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學等多種形式，提高培訓效果。2.宣傳工作利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識和交接班衛(wèi)生制度的重要性。發(fā)布衛(wèi)生管理相關的通知、通報、優(yōu)秀案例等內(nèi)容，營造良好