PAGE環(huán)境衛(wèi)生大檢查制度一、總則1.目的為加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生大檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理及檢查工作。3.職責(zé)分工公司/組織成立環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由[領(lǐng)導(dǎo)姓名]擔(dān)任組長，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生管理工作。各部門負責(zé)人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負責(zé)組織實施本部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，并確保達到規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。行政部門負責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生檢查計劃，組織定期和不定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，對檢查結(jié)果進行匯總、分析和通報，并督促相關(guān)部門進行整改。全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，自覺維護工作和生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生，遵守本制度的各項規(guī)定。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無垃圾、雜物，地毯定期清潔，無明顯污漬。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗簾干凈整潔。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無散落垃圾。辦公區(qū)域內(nèi)的綠植應(yīng)擺放整齊，葉面清潔，無枯萎現(xiàn)象。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保正常運行。生產(chǎn)流水線保持整潔，物料擺放整齊有序，無積壓、混亂現(xiàn)象。車間地面干凈，無積水、油污，通道暢通無阻。通風(fēng)設(shè)備正常運行，空氣流通良好，無異味。廢棄物應(yīng)分類存放，及時清理，嚴禁隨意丟棄。3.公共區(qū)域走廊、樓梯干凈整潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手盆等設(shè)施無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等部位定期消毒，無異味。會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會后及時清理。公共區(qū)域的照明、消防等設(shè)施完好，無損壞現(xiàn)象。4.員工宿舍宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序。地面干凈，無垃圾、雜物，定期清掃，保持通風(fēng)良好。衛(wèi)生間、洗漱間清潔衛(wèi)生，無異味，設(shè)施正常使用。門窗玻璃明亮，窗臺干凈，窗簾整潔。宿舍內(nèi)禁止亂拉電線、違規(guī)使用電器，確保用電安全。三、環(huán)境衛(wèi)生檢查計劃1.定期檢查行政部門每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，檢查時間為每周[具體日期]。各部門應(yīng)在每周[具體日期]前完成本部門的環(huán)境衛(wèi)生自查工作，并將自查情況上報行政部門。2.不定期檢查公司/組織領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實際情況，不定期對各部門的環(huán)境衛(wèi)生進行抽查。行政部門在日常工作中發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題時，應(yīng)及時進行檢查和督促整改。3.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、重大活動等情況，組織開展專項環(huán)境衛(wèi)生檢查，如夏季的蚊蟲防治檢查、冬季的防寒保暖檢查等。針對重點區(qū)域、重點部位，如生產(chǎn)車間的關(guān)鍵設(shè)備區(qū)域、辦公區(qū)域的會議室等，進行專項檢查，確保環(huán)境衛(wèi)生符合要求。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查流程1.檢查準(zhǔn)備行政部門制定詳細的環(huán)境衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表，明確檢查項目及評分標(biāo)準(zhǔn)。檢查人員應(yīng)熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，準(zhǔn)備好檢查所需的工具，如檢查表、相機、手電筒等。2.現(xiàn)場檢查檢查人員按照檢查表的內(nèi)容，對各部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行逐一檢查，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等。檢查過程中，檢查人員應(yīng)認真觀察，如實記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時拍照或記錄位置。3.結(jié)果匯總檢查結(jié)束后，檢查人員將檢查結(jié)果進行匯總，填寫環(huán)境衛(wèi)生檢查匯總表，統(tǒng)計各部門的得分情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分類整理，分析問題產(chǎn)生的原因，確定責(zé)任部門和責(zé)任人。4.結(jié)果通報行政部門將環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果以書面形式通報給各部門，表揚環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀的部門，對存在問題的部門提出整改要求。在公司/組織內(nèi)部的公告欄或工作群中公布檢查結(jié)果，以便全體員工了解公司的環(huán)境衛(wèi)生狀況。5.整改跟蹤各責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)檢查通報中提出的問題，制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限。行政部門對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到及時有效的解決。對整改不力的部門，進行再次督促和通報批評。五、環(huán)境衛(wèi)生問題整改1.整改措施制定責(zé)任部門針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，制定切實可行的整改措施。整改措施應(yīng)明確整改目標(biāo)任務(wù)、整改方法、整改責(zé)任人及整改期限。對于一般性的環(huán)境衛(wèi)生問題，如地面垃圾清理不及時、桌面灰塵較多等，可采取立即清理、加強日常保潔等措施進行整改。對于較為復(fù)雜或涉及多個部門的環(huán)境衛(wèi)生問題，如公共區(qū)域設(shè)施損壞、通風(fēng)系統(tǒng)不暢等，應(yīng)組織相關(guān)部門進行專題研究，制定綜合整改方案，并明確各部門的職責(zé)分工。2.整改實施整改責(zé)任人按照整改措施的要求，認真組織實施整改工作。在整改過程中，應(yīng)注重采取有效的方法和手段，確保整改工作順利進行。對于能夠立即整改的問題，應(yīng)立即進行整改，確保環(huán)境衛(wèi)生狀況迅速得到改善。對于需要一定時間和資源才能完成整改的問題，應(yīng)合理安排整改進度，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。3.整改驗收整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)向行政部門提交整改報告，申請整改驗收。行政部門組織相關(guān)人員對整改情況進行驗收，對照整改措施和檢查標(biāo)準(zhǔn)進行逐一檢查。驗收合格后，在整改報告上簽字確認。對整改驗收不合格的部門，責(zé)令其重新整改，直至達到要求為止。六、環(huán)境衛(wèi)生考核與獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境衛(wèi)生考核采用百分制，根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果進行評分。辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)均為100分，各區(qū)域得分相加即為部門的總得分。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，無任何問題，得90100分。存在少量一般性問題，經(jīng)督促能及時整改，得8089分。存在較多問題，整改不及時或整改效果不明顯，得6079分。環(huán)境衛(wèi)生狀況較差，問題嚴重，得60分以下。2.獎勵措施每月對環(huán)境衛(wèi)生考核得分排名前[X]名的部門進行表彰和獎勵，頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。在公司/組織內(nèi)部的宣傳平臺上對環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門進行宣傳報道，推廣其先進經(jīng)驗和做法，激勵其他部門學(xué)習(xí)借鑒。3.懲罰措施對環(huán)境衛(wèi)生考核得分排名后[X]名的部門進行通報批評，并要求其限期整改。連續(xù)兩個月環(huán)境衛(wèi)生考核得分排名后[X]名的部門，部門負責(zé)人要向公司/組織領(lǐng)導(dǎo)提交書面檢討，并對部門進行相應(yīng)的