PAGE環(huán)境衛(wèi)生周末大掃除制度一、總則（一）目的為創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，特制定本周末大掃除制度。通過定期開展大掃除活動，提升全體員工的環(huán)保意識，確保公司/組織各區(qū)域環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域（包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會議室、食堂等）以及附屬設(shè)施（如停車場、綠化區(qū)域等）。（三）基本原則1.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與周末大掃除活動，各部門、各崗位分工協(xié)作，共同完成環(huán)境衛(wèi)生清理工作。2.責(zé)任明確原則：明確各部門、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任，確保大掃除工作落實到人，避免出現(xiàn)衛(wèi)生死角。3.定期檢查原則：建立健全檢查機制，定期對大掃除效果進(jìn)行檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實際情況，不斷完善大掃除制度和工作流程。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工（一）成立大掃除工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：[組長姓名]副組長：[副組長姓名]成員：各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.全面負(fù)責(zé)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生周末大掃除工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。2.制定大掃除工作計劃和目標(biāo)，審核各部門的大掃除方案。3.定期召開大掃除工作會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，解決存在的問題。4.對大掃除工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對工作不力的進(jìn)行批評教育和督促整改。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定周末大掃除制度、計劃和方案，并組織實施。協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保大掃除工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)采購大掃除所需的清潔工具、用品等物資。對各部門的大掃除工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。2.各部門按照公司/組織的統(tǒng)一安排，負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清理工作。組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守大掃除制度，明確各崗位員工的職責(zé)。定期對本部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。積極配合行政部門開展大掃除工作，完成臨時交辦的其他任務(wù)。三、大掃除工作流程（一）準(zhǔn)備階段1.行政部門提前一周制定周末大掃除工作計劃，明確大掃除的時間、范圍、內(nèi)容、要求以及各部門的職責(zé)分工等，并提前通知各部門。2.各部門根據(jù)工作計劃，組織員工學(xué)習(xí)大掃除制度和要求，準(zhǔn)備好本部門所需的清潔工具和用品。3.行政部門負(fù)責(zé)采購足量的清潔工具（如掃帚、拖把、抹布、水桶等）、清潔用品（如清潔劑、消毒劑等）以及其他必要的物資，并確保在大掃除前分發(fā)到各部門。（二）實施階段1.周六上午全體員工提前到達(dá)公司/組織，在各部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，對本部門責(zé)任區(qū)域進(jìn)行全面清掃。清掃內(nèi)容包括地面清潔（清掃、拖地）、桌面及辦公設(shè)備擦拭、門窗玻璃清潔、文件資料整理擺放、垃圾清理等。生產(chǎn)車間的員工要對設(shè)備、生產(chǎn)線進(jìn)行清潔保養(yǎng)，清除設(shè)備表面的灰塵、油污等，確保設(shè)備正常運行。公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會議室、食堂等）由專門的清潔人員或各部門輪流負(fù)責(zé)清掃。重點清理衛(wèi)生死角、擦拭公共設(shè)施、清理垃圾桶等。2.周六下午進(jìn)行深度清潔和消毒工作。對人員密集的區(qū)域（如會議室、食堂等）進(jìn)行全面消毒，使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑對桌椅、地面、墻面等進(jìn)行噴灑或擦拭。對衛(wèi)生間的潔具、洗手臺等進(jìn)行重點消毒，確保衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生無異味。對綠化區(qū)域進(jìn)行修剪、澆水、除草等養(yǎng)護(hù)工作，保持綠化景觀美觀整潔。3.周日上午對大掃除后的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查，各部門負(fù)責(zé)人對本部門責(zé)任區(qū)域進(jìn)行自查自糾，并及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。行政部門組織相關(guān)人員對公司/組織整體環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查評估，檢查內(nèi)容包括清潔程度、衛(wèi)生死角清理情況、消毒效果等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，明確責(zé)任部門和整改期限，下達(dá)整改通知書。（三）整改階段1.各責(zé)任部門接到整改通知書后，應(yīng)立即組織人員對存在的問題進(jìn)行整改，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。2.整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)向行政部門提交整改報告，申請復(fù)查。行政部門組織人員對整改情況進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。四、大掃除工作標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無灰塵、污漬、雜物，地毯定期清洗，保持良好的清潔度。2.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面擦拭干凈，無灰塵印跡，文件資料擺放整齊有序。3.門窗玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，窗簾清潔無污漬。4.垃圾桶及時清理，垃圾不堆積，垃圾袋扎口后放置在指定位置等候統(tǒng)一清運。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備表面清潔無油污、灰塵，設(shè)備運行正常，無明顯故障。2.生產(chǎn)線整潔有序，物料擺放整齊，通道暢通無阻。3.車間地面清掃干凈，無雜物、積水，定期進(jìn)行沖洗消毒。4.工具、模具等擺放整齊，并有明顯標(biāo)識，使用后及時清理歸位。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手擦拭光亮，墻面無灰塵、污漬。2.電梯轎廂清潔衛(wèi)生，按鈕、扶手等部位無污漬，廂內(nèi)無異味。3.衛(wèi)生間清潔無異味，潔具光亮，地面干燥無水漬；衛(wèi)生紙供應(yīng)充足；定期進(jìn)行消毒處理。4.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔干凈，茶具擺放有序，會前會后及時清理。5.食堂桌椅、餐具清潔衛(wèi)生，地面無油污、水漬，食品加工區(qū)域干凈整潔，符合食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。6.停車場地面清掃干凈，車輛停放有序，無雜物堆積。7.綠化區(qū)域花草樹木修剪整齊，無枯枝敗葉，綠化設(shè)施完好無損，定期澆水施肥，保持良好的景觀效果。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.行政部門負(fù)責(zé)對各部門的大掃除工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期或不定期對公司/組織整體環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查。2.監(jiān)督檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促責(zé)任部門整改。（二）考核評分1.建立大掃除工作考核評分機制，對各部門的大掃除工作進(jìn)行量化考核?？己藘?nèi)容包括清潔程度、衛(wèi)生死角清理、整改落實情況等方面。2.考核評分采用百分制，每月對各部門的大掃除工作進(jìn)行綜合評分，得分情況納入部門績效考核體系。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：清潔程度（60分）：根據(jù)大掃除工作標(biāo)準(zhǔn)，對各部門責(zé)任區(qū)域的清潔情況進(jìn)行檢查評分。地面、桌面、門窗等清潔到位得4060分；基本清潔但存在少量瑕疵得2040分；清潔不到位得020分。衛(wèi)生死角清理（20分）：重點檢查各部門是否存在衛(wèi)生死角，如墻角、天花板、設(shè)備底部等。無衛(wèi)生死角得1620分；有少量衛(wèi)生死角得816分；衛(wèi)生死角較多得08分。整改落實情況（20分）：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門能夠及時整改且整改到位得1620分；整改不及時或整改不到位得816分；拒不整改得08分。（三）獎懲措施1.每月根據(jù)考核評分結(jié)果，對大掃除工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進(jìn)行表彰獎勵，頒發(fā)流動紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎勵（如獎金、獎品等）。2.對考核評分連續(xù)兩個月排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人要向公司/組織領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢討，并對該部門進(jìn)行通報批評。3.對于在大掃除工作中敷衍了事、拒不整改或造成嚴(yán)重環(huán)境衛(wèi)生問題的個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處理。六、物資管理（一）清潔工具和用品采購1.行政部門根據(jù)公司/組織實際需求，制定清潔工具和用品采購計劃，明確采購種類、數(shù)量、規(guī)格等要求。2.采購過程中要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司/組織采購制度進(jìn)行，選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商，確保所采購的物資符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和使用要求。3.采購的清潔工具和用品到貨后，行政部門要組織驗收，檢查物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否與采購合同一致，合格后方可入庫。（二）物資儲存與發(fā)放1.設(shè)立專門的清潔工具和用品倉庫，保持倉庫干燥、通風(fēng)良好，物資分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和管理。2.建立物資出入庫管理制度，詳細(xì)記錄物資的出入庫時間、數(shù)量、領(lǐng)用部門等信息。3.各部門根據(jù)實際需要，填寫物資領(lǐng)用申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后到倉庫領(lǐng)取清潔工具和用品。倉庫管理人員按照申請表發(fā)放物資，并做好發(fā)放記錄。（三）物資使用與維護(hù)1.員工在使用清潔工具和用品時，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，避免浪費和損壞。2.對于可重復(fù)使用的清潔工具，如掃帚、拖把等，要定期進(jìn)行清洗、晾曬和保養(yǎng)，延長使用壽命。3.如發(fā)現(xiàn)清潔工具和用品損壞或丟失，使用部門應(yīng)及時向行政部門報告，查明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理。七、培訓(xùn)與教育（一）定期培訓(xùn)1.行政部門定期組織全體員工參加環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括大掃除制度、清潔標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生常識、環(huán)保知識等。2.培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，提高培訓(xùn)效果，確保員工掌握相關(guān)知識和技能。3.新員工入職時，要進(jìn)行專門的環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司/組織的大掃除制度和工作要求。（二）