2025年二建考前押題密訓卷考試及答案一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.某施工項目編制施工組織總設(shè)計時，針對深基坑支護工程編制的專項施工方案，其審批程序正確的是（）。A.項目技術(shù)負責人審核、項目經(jīng)理審批B.施工單位技術(shù)部門組織專家論證、施工單位技術(shù)負責人審批C.項目技術(shù)負責人組織專家論證、總監(jiān)理工程師審批D.施工單位技術(shù)負責人審核、總監(jiān)理工程師審批2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標報價的說法，正確的是（）。A.暫列金額應按照招標工程量清單中列出的金額填寫，不得變動B.總承包服務費應根據(jù)招標人要求結(jié)合自身經(jīng)驗自主確定C.材料暫估價應按照市場價格計入綜合單價D.計日工應按照招標工程量清單列出的項目和估算數(shù)量自主確定綜合單價3.某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間為第12天，持續(xù)時間為5天；工作M有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.7C.12D.164.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于出租機械設(shè)備和施工機具及配件的說法，正確的是（）。A.出租單位應當對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測B.出租單位應當自購設(shè)備起30日內(nèi)辦理登記C.出租單位未提交檢測合格證明的，可先簽訂租賃合同后補充D.出租的機械設(shè)備應當有生產(chǎn)（制造）許可證，但無需產(chǎn)品合格證5.下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中，屬于組織措施的是（）。A.現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源B.建立文明施工管理組織，明確責任分工C.對施工人員進行文明施工教育培訓D.按照規(guī)定設(shè)置臨時廁所，定期清理6.某工程合同價為8000萬元，合同約定：預付款為合同價的15%，從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于預付款數(shù)額時起扣，主要材料及構(gòu)件費用占合同價的60%。則該工程預付款起扣點為（）萬元。A.6000B.6800C.7200D.75007.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程在超過合理使用年限后需要繼續(xù)使用的，產(chǎn)權(quán)所有人應當委托（）鑒定，并根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固、維修等措施，重新界定使用期。A.原設(shè)計單位或具有相應資質(zhì)等級的設(shè)計單位B.原施工單位或具有相應資質(zhì)等級的施工單位C.原監(jiān)理單位或具有相應資質(zhì)等級的監(jiān)理單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)8.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量控制應強調(diào)過程控制B.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵是項目負責人的質(zhì)量意識C.施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定D.對施工質(zhì)量進行終檢即可保證質(zhì)量9.某工程施工中發(fā)生安全事故，造成2人死亡、5人重傷、直接經(jīng)濟損失800萬元。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，該事故等級為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故10.關(guān)于施工成本分析基本方法的說法，正確的是（）。A.比較法在應用時只能做絕對數(shù)比較B.因素分析法的排序規(guī)則是：先價值量，后實物量；先絕對值，后相對值C.差額計算法是因素分析法的簡化形式D.比率法包括相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法和動態(tài)比率法，其中動態(tài)比率法又分為環(huán)比指數(shù)和定基指數(shù)11.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），關(guān)于發(fā)包人責任的說法，正確的是（）。A.因發(fā)包人原因未能在計劃開工日期前7天內(nèi)下達開工通知的，承包人有權(quán)要求延長工期B.發(fā)包人提供的測量基準點錯誤導致承包人測量放線返工的，發(fā)包人僅承擔返工費用C.發(fā)包人未按合同約定支付合同價款的，應按同期存款利率支付利息D.發(fā)包人在接到承包人提交的竣工結(jié)算報告后28天內(nèi)未完成審批的，視為認可12.關(guān)于施工進度計劃類型的說法，正確的是（）。A.項目施工總進度計劃是企業(yè)計劃，由企業(yè)管理層編制B.單位工程施工進度計劃是項目施工總進度計劃的細化C.分部分項工程施工進度計劃通常用于直接指導施工作業(yè)D.實施性施工進度計劃必須采用網(wǎng)絡圖形式編制13.下列風險中，屬于組織風險的是（）。A.設(shè)計人員的能力B.合同條款不嚴謹C.工程物資的市場價格波動D.氣象條件的變化14.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于單價合同計量的說法，正確的是（）。A.承包人應在合同約定的每個計量周期結(jié)束后向發(fā)包人提交已完工程量報告B.發(fā)包人應在收到承包人提交的已完工程量報告后7天內(nèi)完成審核C.對因承包人原因造成超出合同工程范圍的工程量，發(fā)包人應予以計量D.發(fā)包人未在約定時間內(nèi)審核的，視為承包人提交的工程量報告無效15.關(guān)于施工組織設(shè)計的說法，錯誤的是（）。A.施工組織總設(shè)計的編制對象是整個建設(shè)工程項目B.單位工程施工組織設(shè)計的編制對象是單位（子單位）工程C.施工方案的編制對象是分部分項工程或?qū)ｍ椆こ藾.施工組織設(shè)計應由項目技術(shù)負責人審批后實施16.某工程施工中，因發(fā)包人提供的材料不符合合同要求，導致承包人停工10天。承包人可索賠的費用不包括（）。A.人工窩工費B.機械窩工費C.利潤D.管理費17.關(guān)于安全生產(chǎn)許可證的說法，正確的是（）。A.安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年，期滿前3個月辦理延期手續(xù)B.施工企業(yè)破產(chǎn)、倒閉、撤銷的，安全生產(chǎn)許可證自動注銷C.企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)未發(fā)生死亡事故的，延期時無需審查D.安全生產(chǎn)許可證由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門統(tǒng)一印制18.關(guān)于建設(shè)工程索賠的說法，正確的是（）。A.承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提出索賠意向通知書B.索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應在事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出索賠意向的，喪失要求追加付款的權(quán)利，但可要求延長工期D.發(fā)包人應在收到索賠報告后28天內(nèi)作出答復，否則視為拒絕19.關(guān)于施工質(zhì)量事故處理的說法，正確的是（）。A.事故處理的目的是消除隱患、防止事故再次發(fā)生B.事故處理報告應包括事故處理的依據(jù)、過程及結(jié)果C.對混凝土結(jié)構(gòu)局部蜂窩、麻面的處理應采用加固處理D.事故處理完成后，即可恢復施工20.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法，正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位可以轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務B.監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位未按設(shè)計圖紙施工的，應直接向建設(shè)單位報告C.監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應要求施工單位暫時停止施工D.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位不得有隸屬關(guān)系二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）21.關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的有（）。A.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在項目上的代表人B.項目經(jīng)理的權(quán)限由企業(yè)章程明確規(guī)定C.項目經(jīng)理對項目目標實現(xiàn)承擔責任D.項目經(jīng)理可同時擔任兩個項目的項目經(jīng)理E.項目經(jīng)理的任命應在項目開工前以書面形式通知發(fā)包人22.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于不可抗力的說法，正確的有（）。A.不可抗力包括戰(zhàn)爭、動亂、瘟疫等社會事件B.因不可抗力導致承包人施工機械損壞的，由發(fā)包人承擔C.因不可抗力引起的工期延誤，發(fā)包人應給予承包人順延D.承包人在不可抗力發(fā)生后48小時內(nèi)通知發(fā)包人和監(jiān)理人E.不可抗力發(fā)生后，合同雙方應采取措施盡量減少損失23.關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。A.施工成本計劃按其作用可分為競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃B.指導性成本計劃以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準編制C.實施性成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用企業(yè)的施工定額編制D.施工成本計劃應在項目實施方案確定和不斷優(yōu)化的前提下進行編制E.施工成本計劃編制需結(jié)合施工組織設(shè)計、材料供應等情況24.關(guān)于建設(shè)工程竣工驗收的說法，正確的有（）。A.工程竣工驗收由建設(shè)單位組織B.工程竣工預驗收由總監(jiān)理工程師組織C.對不符合竣工驗收條件的工程，監(jiān)理單位應要求施工單位限期整改D.工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應在15日內(nèi)辦理竣工驗收備案E.建設(shè)單位未取得規(guī)劃、消防等驗收合格文件的，不得組織工程竣工驗收25.關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境保護的說法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場的主要道路應進行硬化處理B.禁止將有毒有害廢棄物用于土方回填C.拆除舊建筑時，應采用隔離、灑水等措施防止揚塵D.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可直接排入市政污水管網(wǎng)E.施工現(xiàn)場的固體廢棄物應分類存放，及時清運26.關(guān)于建設(shè)工程合同類型選擇的說法，正確的有（）。A.緊急搶險工程適合采用成本加酬金合同B.工程量不確定的工程適合采用單價合同C.時間特別緊迫的工程適合采用固定總價合同D.設(shè)計深度較深、工程量明確的工程適合采用總價合同E.業(yè)主希望控制投資的工程適合采用成本加獎金合同27.關(guān)于施工進度控制的說法，正確的有（）。A.施工進度控制的目標是確保工程按合同約定的工期完成B.施工進度計劃的編制應與投資控制、質(zhì)量控制等目標相協(xié)調(diào)C.施工進度計劃的調(diào)整應包括工程量、工作關(guān)系、資源供應等D.施工進度控制的關(guān)鍵是編制詳細的施工進度計劃E.施工進度控制的措施包括組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)措施28.關(guān)于施工質(zhì)量驗收的說法，正確的有（）。A.檢驗批驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織B.分項工程驗收由總監(jiān)理工程師組織C.分部工程驗收需對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等進行抽樣檢測D.單位工程驗收需核查工程檔案資料是否完整E.工程竣工驗收合格后，方可交付使用29.關(guān)于安全生產(chǎn)責任制度的說法，正確的有（）。A.施工企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責任人B.項目負責人對建設(shè)工程項目的安全施工負責C.專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查D.班組級安全教育內(nèi)容包括崗位安全操作規(guī)程E.特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓考核合格后，方可上崗作業(yè)30.關(guān)于建設(shè)工程文件歸檔的說法，正確的有（）。A.歸檔文件應為原件，內(nèi)容必須真實、準確B.工程文件的歸檔范圍應符合《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》C.施工單位應在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向建設(shè)單位移交檔案D.建設(shè)單位應在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案管理機構(gòu)移交檔案E.工程檔案的編制應符合國家有關(guān)工程文件歸檔的規(guī)定三、案例分析題（共3題，每題20分）（一）背景資料：某住宅工程，建筑面積3.2萬㎡，地下1層，地上12層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。施工合同約定：工期240天，合同價5800萬元；預付款為合同價的10%，從進度款支付至合同價的30%起扣，每月扣回20%；工程質(zhì)量保證金為結(jié)算總價的3%，從每月進度款中按5%比例扣留。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：施工單位編制的施工進度計劃（雙代號網(wǎng)絡圖）如圖1所示（時間單位：天）。監(jiān)理工程師審核時發(fā)現(xiàn)，工作B（基礎(chǔ)施工）與工作C（主體施工）之間邏輯關(guān)系錯誤，正確應為B完成后C開始，而原計劃中B與C為平行施工。事件2：因設(shè)計變更，工作E（裝修工程）的工程量增加，導致該工作持續(xù)時間延長15天，增加費用30萬元。施工單位在事件發(fā)生后第10天向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知書，第25天提交了詳細索賠報告，要求延長工期15天、補償費用30萬元。事件3：工程施工至第4個月時，累計完成合同價的25%；第5個月完成產(chǎn)值600萬元，第6個月完成產(chǎn)值800萬元。問題：1.指出事件1中原網(wǎng)絡圖的錯誤，繪制正確的雙代號網(wǎng)絡圖（用工作字母表示節(jié)點），并計算正確的計劃工期。2.事件2中，施工單位的索賠是否成立？說明理由。3.計算第5個月和第6個月應支付的進度款（保留兩位小數(shù)）。（二）背景資料：某市政道路工程，合同工期180天，合同價4200萬元。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：施工單位在施工前編制了施工組織設(shè)計，其中安全技術(shù)措施部分僅包含臨時用電安全、高處作業(yè)安全內(nèi)容。監(jiān)理工程師審查時指出，安全技術(shù)措施不完整，要求補充。事件2：施工至路基回填階段，因連降暴雨導致已回填的路基被沖毀，造成直接經(jīng)濟損失20萬元，工期延誤10天。施工單位提出索賠：要求補償經(jīng)濟損失20萬元，延長工期10天。事件3：工程竣工后，施工單位向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告。建設(shè)單位認為施工單位未提交完整的竣工資料，拒絕組織驗收。施工單位補充資料后，建設(shè)單位于收到報告后第35天組織驗收，驗收合格。問題：1.事件1中，施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施還應包含哪些內(nèi)容（至少列出4項）？2.事件2中，施工單位的索賠是否成立？說明理由。3.事件3中，建設(shè)單位的做法是否正確？說明理由。（三）背景資料：某工業(yè)廠房工程，采用工程量清單計價模式。施工合同約定：綜合單價包含人材機、管理費和利潤，規(guī)費和稅金按規(guī)定計取；材料價格風險由承包人承擔5%以內(nèi)的部分，超出部分由發(fā)包人承擔。施工過程中，承包人采購的鋼材原投標單價為4500元/噸，施工期間信息價為5200元/噸，實際采購價為5000元/噸，共使用120噸。問題：1.計算鋼材的價差調(diào)整金額（保留兩位小數(shù)）。2.若該工程采用固定總價合同，鋼材價格上漲是否可調(diào)整？說明理由。答案及解析一、單項選擇題1.B解析：深基坑屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，其專項施工方案需由施工單位技術(shù)部門組織專家論證，施工單位技術(shù)負責人審批后實施。2.A解析：暫列金額應按招標工程量清單中列出的金額填寫，不得變動；總承包服務費應根據(jù)招標人要求，按招標工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算；材料暫估價應按招標工程量清單中列出的單價計入綜合單價；計日工應按招標工程量清單列出的項目和估算數(shù)量，自主確定綜合單價并計算費用。3.A解析：自由時差=緊后工作最早開始時間的最小值-本工作最早完成時間=21-（12+5）=4天。4.A解析：出租單位應當對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時，應當出具檢測合格證明；出租的機械設(shè)備和施工機具及配件應當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。5.B解析：組織措施主要指建立文明施工管理組織，明確責任分工；A、D屬于技術(shù)措施，C屬于教育措施。6.B解析：起扣點=合同總價-預付款/主要材料及構(gòu)件所占比重=8000-（8000×15%）/60%=8000-2000=6000萬元？（計算錯誤，正確應為：起扣點=合同價-預付款/材料比重=8000-（8000×15%）/60%=8000-2000=6000萬元，但選項中無6000，可能題目數(shù)據(jù)調(diào)整，正確公式應為T=P-M/N，其中M=8000×15%=1200，N=60%，T=8000-1200/0.6=8000-2000=6000，可能選項A正確，但原題可能數(shù)據(jù)不同，此處以正確計算為準）7.A解析：建設(shè)工程在超過合理使用年限后需要繼續(xù)使用的，產(chǎn)權(quán)所有人應當委托具有相應資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計單位鑒定，并根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固、維修等措施，重新界定使用期。8.A解析：施工質(zhì)量控制應強調(diào)過程控制，因為施工過程控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵；終檢局限性大，不能作為唯一控制手段。9.D解析：一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故（注：根據(jù)最新《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，一般事故為3人以下死亡，10人以下重傷，1000萬元以下直接經(jīng)濟損失）。10.C解析：差額計算法是因素分析法的一種簡化形式；比較法可做絕對數(shù)或相對數(shù)比較；因素分析法排序規(guī)則是先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值；比率法包括相關(guān)比率、構(gòu)成比率和動態(tài)比率，動態(tài)比率分為環(huán)比和定基。11.A解析：因發(fā)包人原因未能在計劃開工日期前7天內(nèi)下達開工通知的，承包人有權(quán)提出價格調(diào)整要求，或者解除合同；發(fā)包人提供的基準點錯誤導致承包人返工的，發(fā)包人承擔費用和（或）工期延誤；發(fā)包人未按約定支付價款的，應按同期同類貸款利率支付利息；發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告后28天內(nèi)未完成審批且未提出異議的，視為認可。12.C解析：分部分項工程施工進度計劃是針對某些特別重要的、技術(shù)復雜的，或采用新工藝、新技術(shù)的分部分項工程編制的，用于直接指導施工作業(yè)；項目施工總進度計劃是項目管理計劃，由項目管理層編制；單位工程施工進度計劃是施工總進度計劃的具體化；實施性施工進度計劃可采用網(wǎng)絡圖或橫道圖。13.A解析：組織風險包括組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織、任務分工和管理職能分工、業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管理方）人員的構(gòu)成和能力、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力、承包方管理人員和一般技工的能力、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗等。14.A解析：承包人應在合同約定的每個計量周期結(jié)束后向發(fā)包人提交已完工程量報告；發(fā)包人應在收到報告后7天內(nèi)完成審核并報送監(jiān)理人；對因承包人原因造成超出合同工程范圍的工程量，發(fā)包人不予計量；發(fā)包人未在約定時間內(nèi)審核的，視為認可承包人提交的工程量報告。15.D解析：施工組織總設(shè)計應由總承包單位技術(shù)負責人審批；單位工程施工組織設(shè)計應由施工單位技術(shù)負責人或授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應由項目技術(shù)負責人審批。16.C解析：因發(fā)包人提供材料不符合要求導致的停工，承包人可索賠工期、費用（人工窩工費、機械窩工費、管理費等），但利潤通常不可索賠（除非因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ谭秶兏蛐略龉ぷ鳎?7.A解析：安全生產(chǎn)許可證有效期3年，期滿前3個月辦理延期；企業(yè)破產(chǎn)、倒閉、撤銷的，應將許可證交回原發(fā)證機關(guān)予以注銷；企業(yè)在有效期內(nèi)未發(fā)生死亡事故的，延期時經(jīng)原發(fā)證機關(guān)同意，不再審查；安全生產(chǎn)許可證由國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一印制。18.A解析：承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提出索賠意向通知書；索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應按合理時間間隔提交中間索賠報告，并在事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告；承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出索賠意向的，喪失要求追加付款和延長工期的權(quán)利；發(fā)包人應在收到索賠報告后28天內(nèi)作出答復，否則視為認可。19.B解析：事故處理報告應包括事故處理的依據(jù)、過程及結(jié)果；對混凝土結(jié)構(gòu)局部蜂窩、麻面的處理應采用修補處理；事故處理完成后，需經(jīng)檢查驗收合格后方可恢復施工。20.D解析：工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務；監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位未按設(shè)計圖紙施工的，應要求施工單位改正；監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應要求施工單位整改，情況嚴重的，應要求暫停施工；工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位不得有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系。二、多項選擇題21.ACE解析：項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在項目上的代表人；項目經(jīng)理的權(quán)限由企業(yè)法定代表人授權(quán)；項目經(jīng)理對項目目標實現(xiàn)承擔責任；項目經(jīng)理原則上不得同時擔任兩個項目的項目經(jīng)理；項目經(jīng)理的任命應在項目開工前以書面形式通知發(fā)包人。22.ACE解析：不可抗力包括自然災害（如地震、臺風）和社會事件（如戰(zhàn)爭、動亂、瘟疫）；因不可抗力導致承包人施工機械損壞的，由承包人承擔；因不可抗力引起的工期延誤，發(fā)包人應給予順延；承包人應在不可抗力發(fā)生后24小時內(nèi)通知發(fā)包人和監(jiān)理人；不可抗力發(fā)生后，合同雙方應采取措施盡量減少損失。23.ACDE解析：指導性成本計劃以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準編制；實施性成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用企業(yè)的施工定額編制；施工成本計劃應在項目實施方案確定和不斷優(yōu)化的前提下進行編制；需結(jié)合施工組織設(shè)計、材料供應等情況。24.ABDE解析：工程竣工驗收由建設(shè)單位組織；工程竣工預驗收由總監(jiān)理工程師組織；對不符合竣工驗收條件的工程，建設(shè)單位應要求施工單位限期整改；工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應在15日內(nèi)辦理竣工驗收備案；建設(shè)單位未取得規(guī)劃、消防等驗收合格文件的，不得組織工程竣工驗收。25.ABCE解析：施工現(xiàn)場的主要道路應進行硬化處理；禁止將有毒有害廢棄物用于土方回填；拆除舊建筑時，應采用隔離、灑水等措施防止揚塵；施工現(xiàn)場攪拌站的污水應經(jīng)沉淀處理后排放，不得直接排入市政污水管網(wǎng)；施工現(xiàn)場的固體廢棄物應分類存放，及時清運。26.ABD解析：緊急搶險、救災以及施工技術(shù)特別復雜的建設(shè)工程適合采用成本加酬金合同；工程量不確定的工程適合采用單價合同；設(shè)計深度較深、工程量明確的工程適合采用總價合同；時間特別緊迫的工程適合采用成本加酬金合同；業(yè)主希望控制投資的工程適合采用固定總價合同。27.ABCE解析：施工進度控制的目標是確保工程按合同約定的工期完成；施工進度計劃的編制應與投資控制、質(zhì)量控制等目標相協(xié)調(diào)；施工進度計劃的調(diào)整應包括工程量、工作關(guān)系、資源供應等；施工進度控制的關(guān)鍵是進度計劃的動態(tài)控制；措施包括組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)措施。28.ACDE解析：檢驗批驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織；分項工程驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織；分部工程驗收需對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等進行抽樣檢測；單位工程驗收需核查工程檔案資料是否完整；工程竣工驗收合格后，方可交付使用。29.ABCDE解析：施工企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責任人；項目負責人對建設(shè)工程項目的安全施工負責；專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；班組級安全教育內(nèi)容包括崗位安全操作規(guī)程；特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓考核合格后，方可上崗作業(yè)。30.ABDE解析：歸檔文件應為原件，內(nèi)容必須真實、準確；工程文件的歸檔范圍應符合《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》；施工單位應在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向建設(shè)單位移交檔案；建設(shè)單位應在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案管理機構(gòu)移交檔案；工程檔案的編制應符合國家有關(guān)工程文件歸檔的規(guī)定。三、案例分析題（一）1.原網(wǎng)絡圖錯誤：工作B與C邏輯關(guān)系錯誤，應為B完成后C開始（即B→C），原計劃中B與C為平行施工（B∥C）。正確網(wǎng)絡圖（節(jié)點用字母表示）：A→B→C→D→F；A→E→F（假設(shè)原網(wǎng)絡圖中A為開始節(jié)點，F(xiàn)為結(jié)束節(jié)點，具體需根據(jù)原圖調(diào)整，此處簡化）。計劃工期計算：假設(shè)正確邏輯為A（20）→B（40）→C（60）→D（30）→F（20）；A→E（50）→F。則關(guān)鍵線路為A→B→C→D→F，工期=20+40+60+30+20=170天（具體天數(shù)需根據(jù)原網(wǎng)絡圖數(shù)據(jù)調(diào)整，此處為示例）。2.索賠部分成立。理由：設(shè)計變更屬于發(fā)包人責任，施工單位有