PAGE衛(wèi)生不合格扣錢制度一、總則1.目的為了加強公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生不合格扣錢制度（以下簡稱“本制度”）。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有工作區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰負責(zé)、誰執(zhí)行、誰監(jiān)督”的原則，確保衛(wèi)生責(zé)任落實到人。以預(yù)防為主，通過加強日常衛(wèi)生管理和監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。本制度的執(zhí)行應(yīng)公平、公正、公開，對違反制度的行為進行嚴肅處理。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時清理。3.電腦及周邊設(shè)備：表面清潔，無灰塵，電線整理有序。4.文件柜：保持外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識清晰。5.門窗：玻璃干凈透明，窗臺無灰塵，門框、窗框無污漬。6.垃圾桶：垃圾及時傾倒，桶身保持清潔，周圍地面無垃圾散落。生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，定期維護保養(yǎng)，無油污、灰塵，運行正常。2.操作臺面：保持干凈，物料擺放整齊，生產(chǎn)結(jié)束后及時清理。3.地面：保持清潔，無油污、水漬、雜物，定期清掃，定期進行地面消毒。4.墻壁及天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無污漬，保持清潔衛(wèi)生。5.通風(fēng)口：定期清理，確保通風(fēng)良好，無堵塞。6.生產(chǎn)區(qū)域垃圾桶：垃圾及時清理，桶身保持清潔，周圍地面無垃圾散落，定期進行消毒處理。倉庫1.貨架：貨物擺放整齊，分類標(biāo)識清晰，貨架表面無灰塵。2.貨物：保持貨物包裝完好，無破損、污漬，按規(guī)定存放。3.地面：干凈整潔，無雜物、水漬，定期清掃。4.倉庫通道：保持暢通，無貨物堆積，地面清潔。5.倉庫門窗：玻璃干凈透明，窗臺無灰塵，門框、窗框無污漬，確保倉庫通風(fēng)良好。6.倉庫垃圾桶：垃圾及時清理，桶身保持清潔，周圍地面無垃圾散落。公共區(qū)域1.走廊：地面干凈無污漬、水漬，墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，定期清掃。2.樓梯：踏步、扶手干凈，無灰塵、污漬，定期擦拭。3.衛(wèi)生間：洗手臺、便器、地面清潔衛(wèi)生，無異味，定期消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.茶水間：桌面、地面干凈，飲水機、咖啡機等設(shè)備表面清潔，垃圾及時清理。5.會議室：會議結(jié)束后及時清理桌面、地面，保持整潔，椅子擺放整齊。三、衛(wèi)生責(zé)任劃分1.部門衛(wèi)生責(zé)任各部門負責(zé)本部門辦公區(qū)域及指定公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，部門負責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理第一責(zé)任人。各部門應(yīng)安排專人負責(zé)日常衛(wèi)生清掃，并明確衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)和時間要求。2.個人衛(wèi)生責(zé)任員工個人負責(zé)自己辦公區(qū)域內(nèi)的桌面、電腦及周邊設(shè)備、文件柜等的衛(wèi)生清潔，保持個人工作區(qū)域整潔。在公共區(qū)域，員工應(yīng)愛護環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰、不亂扔垃圾，保持公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔。四、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.檢查方式公司將定期組織衛(wèi)生檢查，檢查方式包括日常巡查、定期檢查和不定期抽查。日常巡查由行政部門安排專人負責(zé)，每天對各部門衛(wèi)生情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并通知相關(guān)部門整改。定期檢查每月進行一次，由行政部門牽頭，各部門負責(zé)人參與，對公司所有區(qū)域進行全面檢查。不定期抽查根據(jù)實際情況進行，重點檢查衛(wèi)生問題較多或容易忽視的區(qū)域。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查嚴格按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求進行，檢查人員應(yīng)認真負責(zé)，如實記錄檢查情況。檢查結(jié)果將以評分的方式進行量化，滿分為100分，具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公區(qū)域：桌面整潔度（20分）、地面清潔度（20分）、電腦及周邊設(shè)備清潔度（15分）、文件柜整潔度（10分）、門窗清潔度（10分）、垃圾桶清潔度（15分）。生產(chǎn)車間：生產(chǎn)設(shè)備清潔度（20分）、操作臺面清潔度（20分）、地面清潔度（20分）、墻壁及天花板清潔度（15分）、通風(fēng)口清潔度（10分）、生產(chǎn)區(qū)域垃圾桶清潔度（15分）。倉庫：貨架整潔度（20分）、貨物擺放及清潔度（20分）、地面清潔度（20分）、倉庫通道暢通及清潔度（15分）、倉庫門窗清潔度（10分）、倉庫垃圾桶清潔度（15分）。公共區(qū)域：走廊清潔度（20分）、樓梯清潔度（20分）、衛(wèi)生間清潔度（25分）、茶水間清潔度（15分）、會議室清潔度（20分）。3.監(jiān)督機制公司設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報郵箱和電話，鼓勵員工對衛(wèi)生問題進行監(jiān)督舉報。對于員工舉報的衛(wèi)生問題，行政部門將及時進行調(diào)查核實，如情況屬實，將對相關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理。行政部門定期對衛(wèi)生檢查情況進行總結(jié)分析，針對存在的問題提出改進措施和建議，不斷完善公司衛(wèi)生管理工作。五、扣錢標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行1.扣錢標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查評分低于80分的部門，將對該部門進行通報批評，并扣除部門當(dāng)月績效獎金的[X]%。衛(wèi)生檢查評分低于60分的部門，除通報批評外，扣除部門當(dāng)月績效獎金的[X]%，部門負責(zé)人需向公司管理層提交書面檢討。對于連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查評分低于60分的部門，公司將對部門負責(zé)人進行警告處分，扣除部門當(dāng)月績效獎金的[X]%，并責(zé)令部門進行全面整改。員工個人工作區(qū)域衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)的，每次扣除個人當(dāng)月績效獎金的[X]元；如因個人衛(wèi)生問題導(dǎo)致部門衛(wèi)生檢查扣分的，將加重對個人的處罰，每次扣除個人當(dāng)月績效獎金的[X]元。對于在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重衛(wèi)生問題（如存在衛(wèi)生死角、垃圾堆積嚴重、衛(wèi)生設(shè)施損壞等）的部門或個人，除按上述標(biāo)準(zhǔn)扣錢外，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.執(zhí)行流程衛(wèi)生檢查結(jié)束后，行政部門應(yīng)及時整理檢查結(jié)果，填寫《衛(wèi)生檢查評分表》，明確各部門及個人的得分情況、存在問題及扣分原因。將《衛(wèi)生檢查評分表》提交給公司管理層審核后，由財務(wù)部門按照扣錢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行扣錢操作，并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。行政部門負責(zé)將衛(wèi)生檢查結(jié)果及扣錢情況進行公示，接受全體員工的監(jiān)督。對于因衛(wèi)生問題被扣分的部門和個人，行政部門應(yīng)及時下達《衛(wèi)生整改通知書》，明確整改要求和期限，跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。六、整改與復(fù)查1.整改要求各部門及個人收到《衛(wèi)生整改通知書》后，應(yīng)立即組織人員進行整改，針對存在的問題制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。整改措施應(yīng)具有可操作性和有效性，能夠切實解決衛(wèi)生問題，提高衛(wèi)生水平。在整改過程中，各部門應(yīng)加強對整改情況的自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決整改過程中出現(xiàn)的新問題，確保整改工作順利進行。2.復(fù)查流程在整改期限結(jié)束后，行政部門將組織對整改情況進行復(fù)查，復(fù)查方式與衛(wèi)生檢查相同。復(fù)查時，檢查人員應(yīng)重點檢查整改通知書中明確的問題是否得到徹底解決，衛(wèi)生狀況是否得到明顯改善。如復(fù)查結(jié)果達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，本次衛(wèi)生問題整改完成；如復(fù)查仍不符合要求，行政部門將繼續(xù)下達整改通知書，要求相關(guān)部門和個人進一步整改，直至達到標(biāo)準(zhǔn)為止。對于多次整改仍不達標(biāo)的部門和個人，將加重處罰力度。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生培訓(xùn)公司定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生管理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、消毒知識等。新員工入職時，應(yīng)進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，使其了解公司衛(wèi)生管理制度和要求，掌握基本的衛(wèi)生清潔技能。根據(jù)實際情況，可邀請專業(yè)的衛(wèi)生管理人員或?qū)＜疫M行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和實用性。2.衛(wèi)生宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄定期宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理工作動態(tài)，提高員工對衛(wèi)生工作的重視程度。在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)信息，包括衛(wèi)生制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、檢查結(jié)果等，方便員工查閱和了解。鼓勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作，對表現(xiàn)突