(2025年)浙江省公開遴選公務(wù)員筆試題及答案解析第一部分客觀題（共30分）一、單項選擇題（10題，每題1.5分，共15分）1.2024年浙江省委十五屆五次全會提出“以‘兩個先行’打造‘重要窗口’”，其中“兩個先行”指的是：A.高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)先行、高水平推進(jìn)省域現(xiàn)代化先行B.數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展先行、民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展先行C.生態(tài)文明建設(shè)先行、鄉(xiāng)村振興先行D.基層治理現(xiàn)代化先行、文化強省建設(shè)先行2.浙江省深入實施“地瓜經(jīng)濟(jì)”提能升級“一號開放工程”，其核心目標(biāo)是：A.擴(kuò)大傳統(tǒng)地瓜種植產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升農(nóng)業(yè)附加值B.強化浙江經(jīng)濟(jì)根脈，拓展藤蔓發(fā)展空間，構(gòu)建更具韌性、活力、競爭力的開放型經(jīng)濟(jì)體系C.推動地瓜加工產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造全國農(nóng)產(chǎn)品加工標(biāo)桿D.以地瓜為載體開展國際農(nóng)業(yè)合作，提升浙江農(nóng)業(yè)國際影響力3.某街道在老舊小區(qū)改造中，通過“社區(qū)議事廳+數(shù)字平臺”模式，讓居民全程參與方案設(shè)計、施工監(jiān)督和效果評價，這一做法主要體現(xiàn)了：A.完善基層矛盾調(diào)解機(jī)制B.推進(jìn)基層協(xié)商民主制度化發(fā)展C.強化基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用D.提升基層公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平4.根據(jù)《浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)條例》，下列不屬于數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)的是：A.集成電路設(shè)計B.工業(yè)機(jī)器人制造C.智慧農(nóng)業(yè)平臺開發(fā)D.傳統(tǒng)紡織業(yè)數(shù)字化改造服務(wù)5.2024年浙江啟動“千村未來、萬村共富”工程，其重點任務(wù)不包括：A.建設(shè)未來鄉(xiāng)村場景，推動數(shù)字技術(shù)與鄉(xiāng)村治理深度融合B.培育“一縣一業(yè)”“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)C.大規(guī)模拆除傳統(tǒng)村落，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化新型農(nóng)村社區(qū)D.完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施，提升教育、醫(yī)療等公共服務(wù)均等化水平二、多項選擇題（5題，每題3分，共15分。錯選、漏選均不得分）1.浙江省推進(jìn)“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革的主要目標(biāo)包括：A.減少執(zhí)法層級，推動執(zhí)法力量下沉B.整合部門職能，實現(xiàn)“一支隊伍管執(zhí)法”C.強化科技賦能，構(gòu)建數(shù)字化執(zhí)法監(jiān)管平臺D.擴(kuò)大執(zhí)法自由裁量權(quán)，提升執(zhí)法效率2.關(guān)于“千萬工程”經(jīng)驗對共同富裕示范區(qū)建設(shè)的啟示，下列表述正確的有：A.堅持以人民為中心，聚焦群眾急難愁盼問題B.注重城鄉(xiāng)融合，推動基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均等化C.強調(diào)政府主導(dǎo)，弱化市場在資源配置中的作用D.突出因地制宜，探索差異化發(fā)展路徑3.某縣擬出臺《優(yōu)化營商環(huán)境攻堅行動方案》，需重點關(guān)注的領(lǐng)域包括：A.深化“放管服”改革，降低市場主體制度性交易成本B.加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力C.規(guī)范涉企執(zhí)法，避免“運動式”執(zhí)法干擾企業(yè)正常經(jīng)營D.限制外資準(zhǔn)入，優(yōu)先支持本地企業(yè)發(fā)展4.浙江省推動“文化基因解碼工程”，其主要任務(wù)包括：A.系統(tǒng)梳理良渚文化、陽明文化等浙江特色文化資源B.建設(shè)數(shù)字文化資源庫，實現(xiàn)文化遺產(chǎn)數(shù)字化保護(hù)C.限制外來文化傳播，強化本土文化主導(dǎo)地位D.開發(fā)文化IP，推動文化與旅游、科技等產(chǎn)業(yè)融合5.基層治理中“責(zé)任狀”泛化問題的危害包括：A.導(dǎo)致基層干部重留痕輕實效，增加形式主義負(fù)擔(dān)B.弱化部門協(xié)同，形成“責(zé)任甩鍋”現(xiàn)象C.強化基層主體責(zé)任，提升工作落實效率D.削弱基層自主決策權(quán)，抑制創(chuàng)新活力第二部分主觀題（共70分）三、案例分析題（20分）材料：2024年，杭州市上城區(qū)某街道啟動“幸福里”老舊小區(qū)改造項目，涉及12棟建于20世紀(jì)90年代的居民樓，惠及860戶居民。改造前，街道通過“線上問卷+線下座談”收集居民意見，初步確定“管網(wǎng)改造、加裝電梯、綠化提升”三大工程。但施工過程中，矛盾逐漸顯現(xiàn)：3號樓部分底層住戶反對加裝電梯，認(rèn)為遮擋采光且增加房屋安全風(fēng)險；5號樓居民因停車位分配方案（“先到先得”vs“按戶分配”）爭執(zhí)不下；施工方為趕進(jìn)度，夜間施工噪音擾民，多次被居民投訴；部分老年人反映改造后小區(qū)增設(shè)的智能門禁系統(tǒng)操作復(fù)雜，不會使用。街道辦召開專題協(xié)調(diào)會，社區(qū)書記、施工方代表、居民代表、區(qū)住建局工作人員參會，但會上居民情緒激動，部分代表直接離場，協(xié)調(diào)未果。問題：1.請概括“幸福里”小區(qū)改造中暴露的主要問題。（6分）2.分析問題產(chǎn)生的原因。（7分）3.提出針對性解決措施。（7分）四、公文寫作題（20分）背景：為貫徹落實《浙江省“一老一小”整體解決方案》（浙政發(fā)〔2024〕12號），提升社區(qū)“一老一小”服務(wù)水平，寧波市鄞州區(qū)民政局?jǐn)M聯(lián)合區(qū)教育局、衛(wèi)健委、住建局等部門，在全區(qū)開展“銀齡暖夕·幼芽成長”社區(qū)服務(wù)提升行動。請你以鄞州區(qū)民政局名義，撰寫一份《關(guān)于推進(jìn)社區(qū)“一老一小”服務(wù)體系建設(shè)的實施方案》（提綱）。要求：格式規(guī)范，目標(biāo)明確，任務(wù)具體，具有可操作性；字?jǐn)?shù)600字左右。五、大作文（30分）主題：以“千萬工程”經(jīng)驗推動共同富裕示范區(qū)建設(shè)走深走實要求：結(jié)合浙江實際，觀點鮮明，邏輯清晰，論證充分，語言流暢；字?jǐn)?shù)1000字左右。答案及解析第一部分客觀題一、單項選擇題1.答案：A解析：“兩個先行”是浙江省委十五屆三次全會以來的核心戰(zhàn)略，即高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)先行、高水平推進(jìn)省域現(xiàn)代化先行，對應(yīng)A選項。2.答案：B解析：“地瓜經(jīng)濟(jì)”是浙江開放型經(jīng)濟(jì)的形象比喻，“根”是浙江本土，“藤蔓”是全球布局，提能升級的核心是強化根脈、拓展藤蔓，構(gòu)建更具競爭力的開放體系，故選B。3.答案：B解析：“社區(qū)議事廳+數(shù)字平臺”模式讓居民參與公共事務(wù)決策，屬于基層協(xié)商民主的實踐，故選B。4.答案：D解析：數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)指以數(shù)字技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)（如集成電路、工業(yè)機(jī)器人、數(shù)字平臺），傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造屬于應(yīng)用層，非核心產(chǎn)業(yè)，故選D。5.答案：C解析：“千村未來、萬村共富”工程強調(diào)保護(hù)傳統(tǒng)村落、挖掘文化價值，而非大規(guī)模拆除，故選C。二、多項選擇題1.答案：ABC解析：“大綜合一體化”改革目標(biāo)是整合執(zhí)法力量、下沉資源、科技賦能，而非擴(kuò)大自由裁量權(quán)（D錯誤）。2.答案：ABD解析：“千萬工程”堅持政府引導(dǎo)、市場運作，C選項“弱化市場”錯誤；ABD均符合“千萬工程”注重群眾需求、城鄉(xiāng)融合、因地制宜的經(jīng)驗。3.答案：ABC解析：優(yōu)化營商環(huán)境需擴(kuò)大開放（D錯誤），ABC均為降低制度成本、保護(hù)創(chuàng)新、規(guī)范執(zhí)法的關(guān)鍵舉措。4.答案：ABD解析：“文化基因解碼工程”強調(diào)保護(hù)與創(chuàng)新，而非限制外來文化（C錯誤），ABD為梳理資源、數(shù)字保護(hù)、產(chǎn)業(yè)融合的正確任務(wù)。5.答案：ABD解析：“責(zé)任狀”泛化導(dǎo)致形式主義（A）、部門甩鍋（B）、抑制基層創(chuàng)新（D），C選項“提升效率”與實際危害矛盾。第二部分主觀題三、案例分析題問題1：主要問題①利益協(xié)調(diào)難：加裝電梯、停車位分配涉及不同群體利益沖突；②施工管理亂：施工方趕進(jìn)度導(dǎo)致噪音擾民，缺乏文明施工規(guī)范；③服務(wù)適配差：智能門禁未考慮老年人使用習(xí)慣，適老化不足；④溝通機(jī)制弱：協(xié)調(diào)會組織不力，居民情緒未有效疏導(dǎo)，協(xié)商破裂。（6分，每點1.5分）問題2：原因分析①需求調(diào)研不深入：雖收集意見但未針對特殊群體（如底層住戶、老年人）細(xì)化方案；②利益平衡機(jī)制缺失：未建立加裝電梯補償、停車位動態(tài)調(diào)整等配套制度；③施工監(jiān)管缺位：街道對施工方的進(jìn)度要求與文明施工約束未同步落實；④協(xié)商能力不足：社區(qū)干部缺乏應(yīng)對群體性矛盾的溝通技巧，未能引導(dǎo)理性討論。（7分，前兩點各2分，后兩點各1.5分）問題3：解決措施①精準(zhǔn)優(yōu)化方案：針對3號樓，組織第三方機(jī)構(gòu)評估電梯加裝對采光、結(jié)構(gòu)的影響，制定“底層住戶補償+電梯分層?？俊狈桨?；針對5號樓，推行“按戶優(yōu)先+臨時車位”彈性分配，建立停車位動態(tài)調(diào)整機(jī)制。②強化施工管理：與施工方簽訂文明施工承諾書，限定施工時間（早7點至晚8點），設(shè)置噪音監(jiān)測點，違規(guī)扣減工程款。③完善適老化服務(wù)：在智能門禁旁增設(shè)刷卡、人臉識別雙模式，組織志愿者開展“一對一”操作培訓(xùn)，增設(shè)人工引導(dǎo)崗。④創(chuàng)新協(xié)商機(jī)制：建立“網(wǎng)格微協(xié)商”平臺，按樓棟分組討論，邀請法律專家、業(yè)委會成員參與，形成“問題清單-協(xié)商記錄-解決方案”閉環(huán)，避免“一刀切”會議。（7分，每點2分，整體邏輯1分）四、公文寫作題（提綱）關(guān)于推進(jìn)社區(qū)“一老一小”服務(wù)體系建設(shè)的實施方案一、總體目標(biāo)（2分）到2025年底，實現(xiàn)全區(qū)社區(qū)“一老一小”服務(wù)設(shè)施全覆蓋，建成100個“銀齡驛站”“托幼微園”，打造“15分鐘養(yǎng)老托育服務(wù)圈”，服務(wù)滿意度達(dá)90%以上。二、重點任務(wù)（10分）1.設(shè)施提質(zhì)行動：老：每個社區(qū)至少配建1處“銀齡驛站”（含助餐、醫(yī)療、娛樂功能），老舊小區(qū)通過“拆墻并院”整合閑置用房。?。盒陆ㄐ^(qū)按每千人10個托位配建托育點，已建成小區(qū)利用社區(qū)服務(wù)中心、物業(yè)用房改造“托幼微園”。2.服務(wù)增效行動：老：推廣“時間銀行”互助養(yǎng)老，聯(lián)動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供“慢病管理+上門護(hù)理”包；開發(fā)“一鍵呼叫”智能終端，接入?yún)^(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺。?。郝?lián)合幼兒園開展“課后托管+早教指導(dǎo)”服務(wù)，培育“育兒顧問”隊伍，每月舉辦親子活動。3.機(jī)制創(chuàng)新行動：建立“街道統(tǒng)籌、社區(qū)主責(zé)、部門聯(lián)動”協(xié)調(diào)機(jī)制，每季度召開“一老一小”服務(wù)聯(lián)席會議；引導(dǎo)社會資本參與，對運營達(dá)標(biāo)的機(jī)構(gòu)給予每托位/床位5000元補貼；推行“服務(wù)清單+積分評價”制度，通過居民投票動態(tài)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容。三、保障措施（4分）1.資金保障：區(qū)財政每年安排5000萬元專項經(jīng)費，納入年度預(yù)算。2.人才保障：開展養(yǎng)老護(hù)理員、托育師職業(yè)技能培訓(xùn)，2025年底實現(xiàn)持證率100%。3.監(jiān)督評估：由區(qū)民政局牽頭，聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)每半年評估一次，結(jié)果與社區(qū)考核掛鉤。五、大作文以“千萬工程”經(jīng)驗推動共同富裕示范區(qū)建設(shè)走深走實2003年啟動的“千萬工程”，從“千村示范、萬村整治”到“千村精品、萬村美麗”，再到“千村未來、萬村共富”，不僅重塑了浙江鄉(xiāng)村面貌，更探索出一條以農(nóng)村現(xiàn)代化推動共同富裕的成功路徑。站在共同富裕示范區(qū)建設(shè)的新起點，浙江需深入總結(jié)“千萬工程”“為民而興、因地制宜、系統(tǒng)推進(jìn)”的經(jīng)驗，將其轉(zhuǎn)化為示范區(qū)建設(shè)的強大動力?！扒f工程”的根本立場是“為民而興”，這是共同富裕的價值內(nèi)核?！扒f工程”啟動之初，針對的是農(nóng)村“臟、亂、差”問題，但本質(zhì)是回應(yīng)農(nóng)民對美好生活的向往。當(dāng)時，浙江許多村莊“室內(nèi)現(xiàn)代化、室外臟亂差”，垃圾圍村、污水橫流成為群眾最煩心的事。時任浙江省委書記習(xí)近平同志調(diào)研后提出：“千村示范、萬村整治”不是搞形象工程，而是要讓農(nóng)民真正受益。20年來，從“廁所革命”到“污水革命”，從“垃圾革命”到“管線革命”，每一項舉措都聚焦農(nóng)民需求。共同富裕的核心是“共同”，必須堅持“把好事做到群眾心坎上”。當(dāng)前，示范區(qū)建設(shè)面臨“擴(kuò)中提低”、公共服務(wù)均等化等任務(wù)，需像“千萬工程”那樣，通過“大走訪大調(diào)研”精準(zhǔn)識別群眾需求，把“共富清單”變成“幸福賬單”?！扒f工程”的關(guān)鍵方法是“因地制宜”，這是共同富裕的實踐邏輯。浙江地域差異大，浙北水鄉(xiāng)、浙南山地、浙中丘陵各有特點?！扒f工程”沒有搞“一刀切”，而是提出“分類指導(dǎo)、因村施策”：安吉縣依托竹林資源發(fā)展“美麗鄉(xiāng)村+生態(tài)旅游”，余姚市梁弄鎮(zhèn)借助紅色文化打造“四明山紅”品牌，義烏后宅街道通過“電商+來料加工”帶動村民增收。這種“一地一策”的智慧，避免了“千村一面”，更激活了內(nèi)生動力。共同富裕不是“同步富?！?，也不是“平均主義”，而是“各美其美、美美與共”。浙江推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)，需尊重區(qū)域差異、城鄉(xiāng)差異、群體差異：在山區(qū)26縣，重點發(fā)展“山海協(xié)作”飛地經(jīng)濟(jì)；在城區(qū)，聚焦“一老一小”服務(wù)短板；在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，既支持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)“頂天立地”，也扶持傳統(tǒng)手工業(yè)“鋪天蓋地”，讓不同群體都能找到“共富賽道”?！扒f工程”的重要經(jīng)驗是“系統(tǒng)推進(jìn)”，這是共同富裕的實現(xiàn)路徑?！扒f工程”不是單一的環(huán)境整治，而是“環(huán)境美”“產(chǎn)業(yè)興”“治理優(yōu)”的系統(tǒng)工程：整治環(huán)境為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打基礎(chǔ)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)為持續(xù)治理提供支撐，完善治理為長遠(yuǎn)發(fā)展保穩(wěn)定。如紹興柯橋區(qū)漓渚鎮(zhèn)，通過“治污水、修古道”改善環(huán)境，吸引花卉企業(yè)入駐，形成“十里蘭渚”花卉產(chǎn)業(yè)帶，帶動1.2萬農(nóng)民就業(yè)，同時建立“鄉(xiāng)賢參事會”“積分制”等