2026年經(jīng)濟(jì)師專業(yè)職稱考試模擬題一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，共20分）1.2025年某沿海制造業(yè)企業(yè)為應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本上升，計(jì)劃通過(guò)自動(dòng)化改造提高生產(chǎn)效率。根據(jù)《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略，該企業(yè)最適合采用的智能制造技術(shù)是（）。A.人工輔助機(jī)器人焊接技術(shù)B.基于大數(shù)據(jù)的智能排產(chǎn)系統(tǒng)C.傳統(tǒng)自動(dòng)化流水線改造D.增材制造（3D打?。┘夹g(shù)2.某長(zhǎng)三角地區(qū)外貿(mào)企業(yè)因匯率波動(dòng)面臨出口成本上升風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《企業(yè)境外投資管理辦法》，該企業(yè)可采取的避險(xiǎn)工具不包括（）。A.遠(yuǎn)期外匯合約B.跨境人民幣結(jié)算C.貨物出口退稅D.貨幣互換協(xié)議3.某京津冀企業(yè)通過(guò)供應(yīng)鏈金融政策獲得銀行授信，其核心要素不包括（）。A.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)信用評(píng)級(jí)B.銀行對(duì)企業(yè)的授信額度C.物流企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)D.企業(yè)自身的資產(chǎn)負(fù)債表4.某深圳科技公司為開拓東南亞市場(chǎng)，需進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)。根據(jù)《外商投資法實(shí)施條例》，并購(gòu)后的股權(quán)調(diào)整需（）。A.報(bào)商務(wù)部備案B.由目標(biāo)公司董事會(huì)批準(zhǔn)C.優(yōu)先考慮當(dāng)?shù)仄髽I(yè)參股D.接受當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)反壟斷審查5.某上海自貿(mào)區(qū)企業(yè)通過(guò)“證照分離”改革取得經(jīng)營(yíng)范圍，其后續(xù)變更需（）。A.重新提交全部申請(qǐng)材料B.僅提交變更說(shuō)明C.獲得市場(chǎng)監(jiān)管部門核準(zhǔn)D.由行業(yè)協(xié)會(huì)備案6.某杭州電商企業(yè)因刷單行為被平臺(tái)處罰，依據(jù)《電子商務(wù)法》，平臺(tái)需（）。A.禁止該企業(yè)入駐3年B.提供申訴渠道并核查C.直接封禁店鋪不告知D.要求企業(yè)繳納罰款7.某青島港口集團(tuán)為提高集裝箱周轉(zhuǎn)率，計(jì)劃引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)。其核心優(yōu)勢(shì)在于（）。A.降低人力成本B.提升數(shù)據(jù)透明度C.減少海關(guān)查驗(yàn)時(shí)間D.優(yōu)化燃油使用效率8.某武漢制造業(yè)企業(yè)采用ERP系統(tǒng)整合生產(chǎn)數(shù)據(jù)，其關(guān)鍵成功因素不包括（）。A.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息共享B.企業(yè)高層管理支持C.員工手工記賬習(xí)慣D.系統(tǒng)與MES對(duì)接9.某蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，其研發(fā)費(fèi)用占比最低要求為（）。A.3%B.5%C.10%D.15%10.某廣州外貿(mào)企業(yè)遭遇出口退稅延遲，依據(jù)《外貿(mào)企業(yè)出口退稅管理辦法》，其可采取的補(bǔ)救措施是（）。A.申請(qǐng)銀行保理融資B.減少當(dāng)期出口規(guī)模C.直接起訴海關(guān)D.按預(yù)估金額繼續(xù)經(jīng)營(yíng)11.某寧波跨境電商企業(yè)通過(guò)海外倉(cāng)模式銷售，其物流成本構(gòu)成中占比最高的是（）。A.國(guó)際運(yùn)費(fèi)B.倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)C.清關(guān)稅費(fèi)D.國(guó)內(nèi)配送費(fèi)12.某鄭州制造業(yè)企業(yè)為應(yīng)對(duì)環(huán)保政策，計(jì)劃改造生產(chǎn)線。根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》，其需（）。A.獲環(huán)保部門許可B.繳納環(huán)保稅C.安裝污染監(jiān)測(cè)設(shè)備D.限制夜間生產(chǎn)13.某成都服務(wù)業(yè)企業(yè)采用會(huì)員制營(yíng)銷，其關(guān)鍵成功要素不包括（）。A.會(huì)員權(quán)益設(shè)計(jì)B.線下門店擴(kuò)張C.個(gè)性化推薦系統(tǒng)D.增值服務(wù)開發(fā)14.某深圳物流企業(yè)因運(yùn)輸延誤被索賠，其免責(zé)條款中可能不包括（）。A.不可抗力B.托運(yùn)人過(guò)錯(cuò)C.車輛故障D.政策調(diào)整15.某福州制造業(yè)企業(yè)通過(guò)“專精特新”政策獲得補(bǔ)貼，其需滿足的條件不包括（）。A.技術(shù)創(chuàng)新能力B.市場(chǎng)占有率C.職工人數(shù)300人以上D.產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)16.某青島港口集團(tuán)為提升效率，計(jì)劃引入無(wú)人駕駛集卡。其面臨的主要挑戰(zhàn)是（）。A.成本高B.技術(shù)成熟度C.政策限制D.員工接受度17.某杭州服務(wù)業(yè)企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化客戶服務(wù)，其數(shù)據(jù)來(lái)源主要依賴（）。A.政府統(tǒng)計(jì)年鑒B.第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)C.企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)D.社交媒體評(píng)論18.某武漢外貿(mào)企業(yè)因匯率波動(dòng)損失，依據(jù)《外匯管理?xiàng)l例》，其可采取的風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施是（）。A.減少出口規(guī)模B.提高產(chǎn)品價(jià)格C.使用遠(yuǎn)期外匯合約D.申請(qǐng)政府補(bǔ)貼19.某蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)采用精益生產(chǎn)模式，其核心原則不包括（）。A.消除浪費(fèi)B.追求規(guī)模效應(yīng)C.持續(xù)改進(jìn)D.降本增效20.某寧波服務(wù)業(yè)企業(yè)通過(guò)線上營(yíng)銷獲客，其需重點(diǎn)關(guān)注（）。A.廣告投放成本B.線下門店管理C.員工績(jī)效考核D.產(chǎn)品研發(fā)投入二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分）1.某深圳科技公司為拓展海外市場(chǎng)，需考慮的法律風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)B.數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)限制C.跨境勞動(dòng)糾紛D.稅收優(yōu)惠政策2.某青島港口集團(tuán)通過(guò)智慧港口建設(shè)提升效率，其可采用的措施包括（）。A.物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)B.自動(dòng)化閘口設(shè)備C.區(qū)塊鏈溯源系統(tǒng)D.人工查驗(yàn)優(yōu)化3.某寧波制造業(yè)企業(yè)為提高競(jìng)爭(zhēng)力，可采取的舉措包括（）。A.技術(shù)研發(fā)投入B.供應(yīng)鏈整合C.降低原材料采購(gòu)價(jià)D.提升品牌溢價(jià)4.某武漢服務(wù)業(yè)企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升效率，其需重點(diǎn)關(guān)注（）。A.云平臺(tái)建設(shè)B.大數(shù)據(jù)分析能力C.線下門店布局D.人工成本控制5.某蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，需滿足的條件包括（）。A.科技人員占比B.研發(fā)費(fèi)用投入C.高新產(chǎn)品收入D.企業(yè)規(guī)模6.某廣州外貿(mào)企業(yè)為應(yīng)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)，可采取的避險(xiǎn)工具包括（）。A.遠(yuǎn)期外匯合約B.貨幣互換協(xié)議C.跨境人民幣結(jié)算D.出口退稅7.某鄭州制造業(yè)企業(yè)為提高生產(chǎn)效率，可采取的改進(jìn)措施包括（）。A.生產(chǎn)線自動(dòng)化改造B.精益生產(chǎn)模式C.提高工人工資D.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理8.某成都服務(wù)業(yè)企業(yè)通過(guò)會(huì)員制營(yíng)銷提升客戶粘性，其關(guān)鍵要素包括（）。A.會(huì)員權(quán)益設(shè)計(jì)B.個(gè)性化推薦系統(tǒng)C.線下門店擴(kuò)張D.增值服務(wù)開發(fā)9.某深圳物流企業(yè)為提升服務(wù)質(zhì)量，需關(guān)注的環(huán)節(jié)包括（）。A.國(guó)際運(yùn)費(fèi)控制B.倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化C.清關(guān)流程合規(guī)D.國(guó)內(nèi)配送時(shí)效10.某福州制造業(yè)企業(yè)通過(guò)“專精特新”政策獲得支持，其需滿足的條件包括（）。A.技術(shù)創(chuàng)新能力B.市場(chǎng)占有率C.產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)D.企業(yè)規(guī)模三、案例分析題（共3題，每題10分，共30分）案例一：某寧波跨境電商企業(yè)遭遇海外倉(cāng)退貨率居高不下問題該企業(yè)通過(guò)亞馬遜平臺(tái)銷售商品，因退貨率超過(guò)行業(yè)平均水平（25%），導(dǎo)致利潤(rùn)下降。企業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，退貨原因主要為產(chǎn)品尺寸偏差、質(zhì)量問題及物流損壞。為解決該問題，企業(yè)計(jì)劃采取以下措施：①優(yōu)化產(chǎn)品尺寸標(biāo)注；②加強(qiáng)供應(yīng)商品控；③改進(jìn)包裝方案。請(qǐng)分析各措施的有效性，并提出補(bǔ)充建議。案例二：某深圳科技公司計(jì)劃在東南亞市場(chǎng)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)該企業(yè)計(jì)劃收購(gòu)當(dāng)?shù)匾患页鮿?chuàng)科技公司，以獲取其人工智能技術(shù)。并購(gòu)前需進(jìn)行盡職調(diào)查，包括財(cái)務(wù)、法律及商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)后需整合雙方業(yè)務(wù)，并考慮當(dāng)?shù)卣呒拔幕町?。?qǐng)分析并購(gòu)的關(guān)鍵成功因素及潛在風(fēng)險(xiǎn)。案例三：某青島港口集團(tuán)計(jì)劃引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)提升效率該集團(tuán)為解決傳統(tǒng)集裝箱管理中信息不透明問題，計(jì)劃引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)。初步方案包括建立智能合約系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)貨物信息全程可追溯。請(qǐng)分析該方案的優(yōu)勢(shì)及實(shí)施難點(diǎn)，并提出改進(jìn)建議。四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題6分，共30分）1.簡(jiǎn)述“證照分離”改革對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。2.解釋供應(yīng)鏈金融的核心要素及其作用。3.說(shuō)明跨境電商企業(yè)如何通過(guò)海外倉(cāng)模式降低物流成本。4.分析“專精特新”政策對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的推動(dòng)作用。5.闡述智慧港口建設(shè)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的意義。五、論述題（1題，20分）結(jié)合當(dāng)前長(zhǎng)三角地區(qū)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，論述企業(yè)如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力，并分析可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。答案與解析一、單項(xiàng)選擇題答案1.B2.C3.B4.D5.C6.B7.B8.C9.B10.A11.A12.A13.B14.B15.C16.B17.C18.C19.B20.A解析1.智能制造的核心是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，選項(xiàng)B的智能排產(chǎn)系統(tǒng)最符合該方向。8.ERP系統(tǒng)需與手工記賬模式分離，員工習(xí)慣非關(guān)鍵因素。二、多項(xiàng)選擇題答案1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD解析6.出口退稅不屬于匯率避險(xiǎn)工具。三、案例分析題答案案例一①有效性：優(yōu)化尺寸標(biāo)注可減少因尺寸認(rèn)知偏差導(dǎo)致的退貨。補(bǔ)充建議：引入AR試穿功能，降低退貨率。②有效性：加強(qiáng)品控可降低質(zhì)量退貨。補(bǔ)充建議：建立供應(yīng)商黑名單機(jī)制，動(dòng)態(tài)調(diào)整合作方。③有效性：改進(jìn)包裝可減少物流損壞退貨。補(bǔ)充建議：使用可降解材料，提升環(huán)保形象。案例二關(guān)鍵成功因素：盡職調(diào)查全面性、文化整合能力。潛在風(fēng)險(xiǎn)：政策不確定性、技術(shù)整合難度。案例三優(yōu)勢(shì)：提升數(shù)據(jù)透明度、提高交易效率。實(shí)施難點(diǎn)：技術(shù)成本高、需多方協(xié)作。改進(jìn)建議：分階段實(shí)施，優(yōu)先解決核心痛點(diǎn)。四、簡(jiǎn)答題答案1.“證照分離”改革的影響：減少企業(yè)審批負(fù)擔(dān)，加速市場(chǎng)準(zhǔn)入，但需加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。2.供應(yīng)鏈金融要素：核心企業(yè)信用、上下游交易數(shù)據(jù)、金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控。3.海外倉(cāng)模式降本策略：本地倉(cāng)儲(chǔ)減少國(guó)際運(yùn)費(fèi)、快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。4.“專精特新”政策作用：激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。5.智慧港