北京一輕控股公司校招面筆試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.公司文化核心通常包含：A.創(chuàng)新B.保守C.獨(dú)立D.隨意2.市場營銷主要目的是：A.增加庫存B.滿足需求C.降低成本D.減少員工3.以下哪種是常見財(cái)務(wù)報(bào)表：A.采購報(bào)表B.銷售報(bào)表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.生產(chǎn)報(bào)表4.企業(yè)管理中，控制職能是為了：A.擴(kuò)大規(guī)模B.保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C.增加員工D.減少業(yè)務(wù)5.團(tuán)隊(duì)合作中關(guān)鍵因素是：A.個(gè)人能力B.溝通協(xié)作C.競爭D.獨(dú)立工作6.產(chǎn)品生命周期第一階段是：A.成長B.成熟C.衰退D.引入7.質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)的“P”指：A.執(zhí)行B.檢查C.計(jì)劃D.處理8.人力資源管理首要工作是：A.員工培訓(xùn)B.招聘C.績效考核D.薪酬管理9.市場細(xì)分依據(jù)不包括：A.地理B.人口C.產(chǎn)品D.心理10.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包含：A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.個(gè)人戰(zhàn)略多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)創(chuàng)新包括：A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.營銷創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新2.市場營銷組合策略有：A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷3.財(cái)務(wù)分析方法有：A.比較分析法B.比率分析法C.趨勢分析法D.因素分析法4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)要素有：A.目標(biāo)B.成員C.溝通D.激勵5.產(chǎn)品整體概念包含：A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.附加產(chǎn)品D.潛在產(chǎn)品6.質(zhì)量管理工具包括：A.檢查表B.排列圖C.因果圖D.散布圖7.人力資源規(guī)劃內(nèi)容有：A.人員補(bǔ)充規(guī)劃B.人員晉升規(guī)劃C.人員培訓(xùn)規(guī)劃D.人員薪酬規(guī)劃8.市場定位策略有：A.避強(qiáng)定位B.迎頭定位C.重新定位D.差異定位9.企業(yè)戰(zhàn)略類型有：A.增長型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略10.企業(yè)文化功能有：A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)以追求利潤為唯一目標(biāo)。（）2.市場營銷就是推銷產(chǎn)品。（）3.財(cái)務(wù)報(bào)表能完全反映企業(yè)實(shí)際情況。（）4.團(tuán)隊(duì)成員越多，團(tuán)隊(duì)效率越高。（）5.產(chǎn)品成熟期應(yīng)降低價(jià)格。（）6.質(zhì)量管理只需關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。（）7.人力資源管理就是招聘員工。（）8.市場細(xì)分越多越好。（）9.企業(yè)戰(zhàn)略制定后無需調(diào)整。（）10.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展無影響。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)創(chuàng)新的意義。創(chuàng)新可提升企業(yè)競爭力，使產(chǎn)品和服務(wù)更具優(yōu)勢，滿足市場新需求。還能提高生產(chǎn)效率、降低成本，助企業(yè)開拓新市場，獲得更多利潤和發(fā)展空間。2.市場營銷組合策略有哪些內(nèi)容？包括產(chǎn)品策略，提供滿足需求的產(chǎn)品；價(jià)格策略，制定合理價(jià)格；渠道策略，選擇合適銷售渠道；促銷策略，運(yùn)用廣告、公關(guān)等促進(jìn)銷售。3.團(tuán)隊(duì)合作有什么重要性？能整合成員優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)知識和技能互補(bǔ)?？商岣吖ぷ餍剩焖俳鉀Q問題。還能增強(qiáng)成員歸屬感，提升工作滿意度，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)達(dá)成。4.簡述質(zhì)量管理的重要性。保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求，提升客戶滿意度和忠誠度。能降低成本，減少廢品和返工。還可提升企業(yè)聲譽(yù)，增強(qiáng)市場競爭力。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場變化。企業(yè)要建立市場監(jiān)測機(jī)制，及時(shí)掌握變化動態(tài)。加強(qiáng)創(chuàng)新，推出適應(yīng)變化的產(chǎn)品和服務(wù)。靈活調(diào)整營銷策略，如價(jià)格、渠道等。同時(shí)培養(yǎng)員工適應(yīng)變化的能力，提升企業(yè)整體應(yīng)變力。2.談?wù)勅肆Y源管理對企業(yè)的作用。人力資源管理可合理配置人員，發(fā)揮員工最大價(jià)值。通過培訓(xùn)提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力。有效激勵機(jī)制能提高員工積極性和忠誠度，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供人力保障。3.分析產(chǎn)品生命周期各階段營銷策略。引入期要大力宣傳，提高知名度；成長期擴(kuò)大市場份額，改進(jìn)產(chǎn)品；成熟期可降低成本、調(diào)整價(jià)格；衰退期考慮淘汰或改進(jìn)產(chǎn)品，尋找新市場。4.探討企業(yè)文化建設(shè)的途徑。明確企業(yè)價(jià)值觀和使命，通過培訓(xùn)等方式讓員工理解。領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，踐行企業(yè)文化。開展文化活動，增強(qiáng)員工認(rèn)同感。完善制度，將文化融入日常管理。答案單項(xiàng)選擇題1.A2.B3.C4.B5.B6.D7.C8.B9.C10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.