東實(shí)集團(tuán)校招面筆試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是？A.產(chǎn)品B.交換C.促銷答案：B2.下列哪種不屬于企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略類型？A.差異化戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略答案：C3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是？A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.收入最大化答案：B4.以下哪種屬于定性決策方法？A.線性規(guī)劃法B.頭腦風(fēng)暴法C.決策樹(shù)法答案：B5.管理的首要職能是？A.組織B.計(jì)劃C.控制答案：B6.品牌最持久的含義是？A.利益B.價(jià)值C.屬性答案：B7.企業(yè)人力資源管理的起點(diǎn)是？A.人員招聘B.工作分析C.績(jī)效管理答案：B8.企業(yè)物流活動(dòng)的核心是？A.運(yùn)輸B.倉(cāng)儲(chǔ)C.配送答案：A9.最古老、最簡(jiǎn)單的組織形式是？A.職能型B.直線型C.矩陣型答案：B10.下列哪一項(xiàng)不是市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)？A.地理因素B.心理因素C.產(chǎn)品因素答案：C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略答案：ABC2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P是指？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷答案：ABCD3.常見(jiàn)的財(cái)務(wù)管理手段有？A.預(yù)算管理B.成本控制C.財(cái)務(wù)分析答案：ABC4.管理的基本職能包括？A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：ABCD5.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況答案：ABC6.人力資源管理的模塊包含？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理答案：ABC7.企業(yè)創(chuàng)新的類型有？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新答案：ABC8.供應(yīng)鏈管理涉及的領(lǐng)域有？A.供應(yīng)B.生產(chǎn)計(jì)劃C.物流答案：ABC9.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任答案：ABC10.組織文化的特征有？A.獨(dú)特性B.繼承性C.融合性答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.管理幅度越大，管理層次越多。（×）2.市場(chǎng)定位就是確定產(chǎn)品在市場(chǎng)中的位置。（√）3.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的資金狀況。（×）4.職能型組織結(jié)構(gòu)適用于小型企業(yè)。（×）5.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷產(chǎn)品。（×）6.人力資源管理就是人事管理。（×）7.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（×）8.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是降低產(chǎn)品價(jià)格。（×）9.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工有激勵(lì)作用。（√）10.物流活動(dòng)只是運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)。（×）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變。答案：經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念，注重提高產(chǎn)量效率；產(chǎn)品觀念，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量；推銷觀念，努力促銷；市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，以顧客需求為導(dǎo)向；社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，兼顧企業(yè)、顧客和社會(huì)利益。2.企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟有哪些？答案：先進(jìn)行外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析，確定企業(yè)使命和目標(biāo)，接著擬定戰(zhàn)略方案，對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估和選擇，最終確定并實(shí)施戰(zhàn)略。3.簡(jiǎn)述人力資源管理的重要性。答案：能合理配置人員，發(fā)揮員工潛力，提高工作效率。通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)提升員工素質(zhì)，激勵(lì)員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是什么？答案：包括籌資管理，解決資金來(lái)源；投資管理，做好資金投放；營(yíng)運(yùn)資金管理，讓資金合理周轉(zhuǎn)；利潤(rùn)分配管理，處理好各方利益分配。討論題（每題5分，共4題）1.討論市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)的重要意義。答案：市場(chǎng)細(xì)分可讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)機(jī)會(huì)，集中資源滿足特定需求。能更好地了解顧客，制定精準(zhǔn)營(yíng)銷策略，提高市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力，還利于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，適應(yīng)不同顧客群體。2.企業(yè)創(chuàng)新在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的作用。答案：創(chuàng)新能使企業(yè)推出新產(chǎn)品、新服務(wù)，滿足多樣需求，吸引顧客。能優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本。有助于企業(yè)樹(shù)立獨(dú)特形象，適應(yīng)市場(chǎng)變化，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。3.如何提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力？答案：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓成員方向一致。加強(qiáng)溝通交流，營(yíng)造良好氛圍。合理分配工作，發(fā)揮成員優(yōu)勢(shì)。給予獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，增強(qiáng)成員歸屬感。組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增進(jìn)彼此感情。4.分析企業(yè)社