福建輕紡（控股）公司秋招試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列哪種商品不屬于輕紡行業(yè)常見產(chǎn)品？A.棉布B.陶瓷花瓶C.羊毛衫D.皮鞋2.市場上產(chǎn)品供大于求時(shí)，價(jià)格一般會：A.上升B.下降C.不變D.大幅波動3.企業(yè)成本中，原材料費(fèi)用屬于：A.固定成本B.可變成本C.機(jī)會成本D.沉沒成本4.以下哪種營銷手段側(cè)重于短期刺激消費(fèi)？A.品牌建設(shè)B.廣告宣傳C.促銷活動D.公益營銷5.生產(chǎn)過程中，提高生產(chǎn)效率主要依靠：A.增加人力B.改進(jìn)技術(shù)C.擴(kuò)大場地D.增加原材料6.經(jīng)濟(jì)周期中，經(jīng)濟(jì)活動處于高漲階段是：A.復(fù)蘇B.繁榮C.衰退D.蕭條7.企業(yè)管理中，人力資源管理的核心是：A.員工招聘B.員工培訓(xùn)C.績效管理D.薪酬福利8.以下哪種運(yùn)輸方式適合運(yùn)輸大批量輕紡產(chǎn)品？A.公路運(yùn)輸B.鐵路運(yùn)輸C.航空運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸9.新產(chǎn)品推向市場時(shí)，采用低價(jià)策略是：A.撇脂定價(jià)B.滲透定價(jià)C.心理定價(jià)D.差別定價(jià)10.企業(yè)戰(zhàn)略分為總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和：A.職能戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.發(fā)展戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.輕紡行業(yè)包括以下哪些子行業(yè)？A.紡織業(yè)B.服裝業(yè)C.皮革業(yè)D.造紙業(yè)2.影響企業(yè)定價(jià)的因素有：A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)3.企業(yè)市場營銷渠道包括：A.批發(fā)商B.零售商C.代理商D.消費(fèi)者4.生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：A.生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)組織C.生產(chǎn)控制D.生產(chǎn)創(chuàng)新5.人力資源管理的職能有：A.規(guī)劃B.招聘C.培訓(xùn)D.薪酬6.常見的企業(yè)融資方式有：A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.內(nèi)部集資7.企業(yè)品牌塑造途徑有：A.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品B.良好服務(wù)C.廣告宣傳D.公益活動8.物流管理的目標(biāo)包括：A.降低成本B.提高效率C.保證質(zhì)量D.增加利潤9.影響市場需求的因素有：A.消費(fèi)者收入B.產(chǎn)品價(jià)格C.消費(fèi)者偏好D.替代品價(jià)格10.企業(yè)戰(zhàn)略類型有：A.增長型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略三、判斷題（每題2分，共10題）1.輕紡行業(yè)只生產(chǎn)生活消費(fèi)品。（）2.企業(yè)定價(jià)只需考慮成本。（）3.市場營銷就是銷售產(chǎn)品。（）4.提高生產(chǎn)效率必然會增加成本。（）5.人力資源管理就是招聘員工。（）6.企業(yè)融資只能依靠外部資金。（）7.品牌建設(shè)對企業(yè)發(fā)展不重要。（）8.物流管理只涉及產(chǎn)品運(yùn)輸。（）9.市場需求與價(jià)格總是成反比。（）10.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述輕紡行業(yè)的特點(diǎn)。2.企業(yè)降低成本的途徑有哪些？3.市場營銷的主要策略有哪些？4.人力資源管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？五、討論題（每題5分，共4題）1.討論輕紡行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施。2.談?wù)勂髽I(yè)如何進(jìn)行有效的市場細(xì)分。3.分析生產(chǎn)管理對企業(yè)競爭力的影響。4.探討品牌建設(shè)對企業(yè)長期發(fā)展的意義。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.B4.C5.B6.B7.C8.D9.B10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題1.特點(diǎn)：產(chǎn)品多樣，涉及衣食住行；技術(shù)密集與勞動密集并存；市場需求大且變化快；產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高。2.途徑：改進(jìn)技術(shù)提高效率；優(yōu)化采購降低原材料成本；合理規(guī)劃生產(chǎn)減少浪費(fèi)；精簡管理降低管理費(fèi)用。3.策略：產(chǎn)品策略，注重產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量；價(jià)格策略，根據(jù)市場定合理價(jià)格；渠道策略，選合適銷售渠道；促銷策略，開展活動刺激消費(fèi)。4.重要性：合理配置人力，提高工作效率；培養(yǎng)人才，提升企業(yè)競爭力；激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工滿意度和忠誠度。五、討論題1.挑戰(zhàn)：環(huán)保要求高、人力成本上升、市場競爭激烈。措施：加強(qiáng)環(huán)保投入，提高生產(chǎn)自動化，精準(zhǔn)定位市場。2.先收集市場信息，了解消費(fèi)者需求和行為；按地理、人口、心理、行為等因素細(xì)分；評估各細(xì)分市場吸引力，選目標(biāo)市場。3.有效生