甘肅城鄉(xiāng)發(fā)展投資集團(tuán)校招試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種投資方式風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低？A.股票B.債券C.期貨D.外匯2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是？A.利潤(rùn)最大化B.成本最小化C.資產(chǎn)最大化D.員工福利最大化3.營(yíng)銷組合4P不包括以下哪項(xiàng)？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.促銷D.服務(wù)4.以下屬于可再生能源的是？A.煤炭B.石油C.太陽(yáng)能D.天然氣5.宏觀經(jīng)濟(jì)政策不包括以下哪類？A.財(cái)政政策B.貨幣政策C.產(chǎn)業(yè)政策D.人才政策6.金融市場(chǎng)中，短期資金融通的市場(chǎng)是？A.資本市場(chǎng)B.貨幣市場(chǎng)C.外匯市場(chǎng)D.期貨市場(chǎng)7.以下哪種組織結(jié)構(gòu)適用于小型企業(yè)？A.直線制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.模擬分權(quán)制8.企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要步驟是？A.戰(zhàn)略實(shí)施B.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略分析9.會(huì)計(jì)核算的基本前提不包括？A.會(huì)計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營(yíng)C.會(huì)計(jì)分期D.實(shí)物計(jì)量10.項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是指？A.時(shí)間最短的路徑B.時(shí)間最長(zhǎng)的路徑C.資源最多的路徑D.資源最少的路徑多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)融資的渠道有？A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.內(nèi)部積累2.市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的方法包括？A.問(wèn)卷調(diào)查法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.訪談法3.影響宏觀經(jīng)濟(jì)的因素有？A.通貨膨脹B.利率C.匯率D.失業(yè)率4.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.對(duì)員工的責(zé)任B.對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任C.對(duì)環(huán)境的責(zé)任D.對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任5.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括？A.籌資管理B.投資管理C.利潤(rùn)分配管理D.成本管理6.以下屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型的有？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略7.人力資源管理的職能有？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬福利管理8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控9.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.消費(fèi)者心理10.信息管理的主要內(nèi)容有？A.信息收集B.信息處理C.信息存儲(chǔ)D.信息傳遞判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力一定是技術(shù)創(chuàng)新能力。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷產(chǎn)品。（）3.宏觀經(jīng)濟(jì)政策可以完全消除經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。（）4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能使用歷史數(shù)據(jù)。（）5.矩陣制組織結(jié)構(gòu)容易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題。（）6.可再生能源是取之不盡、用之不竭的能源。（）7.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）8.人力資源管理就是事務(wù)性管理工作。（）9.項(xiàng)目管理只需要關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度。（）10.企業(yè)可以不考慮社會(huì)責(zé)任，只追求經(jīng)濟(jì)效益。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行成本控制的意義。意義重大，能提高利潤(rùn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。可合理配置資源，避免浪費(fèi)。還助企業(yè)決策，使定價(jià)更靈活，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2.簡(jiǎn)要說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念。核心概念有需求、欲望和需求的滿足。通過(guò)創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值吸引顧客，建立良好關(guān)系。涵蓋產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、渠道等要素，以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。3.什么是供應(yīng)鏈管理，其作用是什么？供應(yīng)鏈管理是對(duì)從供應(yīng)商到客戶的整個(gè)流程管理。作用為降低成本，提高效率，增強(qiáng)靈活性和響應(yīng)速度，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4.財(cái)務(wù)分析的方法主要有哪些？主要有比較分析法，對(duì)比不同數(shù)據(jù)找差異；比率分析法，計(jì)算比率評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況；趨勢(shì)分析法，分析數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)；因素分析法，確定影響因素及程度。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何提升創(chuàng)新能力。企業(yè)可營(yíng)造創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)員工提想法。加大研發(fā)投入，與高校合作。還應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果。吸引創(chuàng)新人才，完善創(chuàng)新流程。2.談?wù)劗?dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)投資的影響。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜。經(jīng)濟(jì)增速影響市場(chǎng)需求和投資回報(bào)。利率、匯率波動(dòng)影響資金成本和收益。政策調(diào)控影響行業(yè)前景，需企業(yè)謹(jǐn)慎評(píng)估。3.討論人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。人力資源管理能合理配置人員，發(fā)揮員工潛力。通過(guò)培訓(xùn)提升能力，提高績(jī)效。良好的薪酬福利吸引人才，增強(qiáng)凝聚力，為企業(yè)發(fā)展奠定人力基礎(chǔ)。4.分析項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性。風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目成本、進(jìn)度和質(zhì)量。風(fēng)險(xiǎn)管理可提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，采取應(yīng)對(duì)措施，降低損失、保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，提高項(xiàng)目成功率，增強(qiáng)企業(yè)效益。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.D4.C5.D6.B7.A8.D9.D10.B多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3