有限空間演練腳本和演練方案第一部分：演練目的與原則為切實(shí)提升作業(yè)人員應(yīng)對有限空間突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，強(qiáng)化各部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，確保在發(fā)生有限空間作業(yè)事故時(shí)，能夠迅速、有序、高效地開展救援，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本演練腳本與方案。本次演練遵循“安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對”的原則，力求貼近實(shí)戰(zhàn)，注重實(shí)效。第二部分：演練基本情況設(shè)定1.演練類型：綜合性實(shí)戰(zhàn)演練。包含事故報(bào)告、先期處置、應(yīng)急啟動、聯(lián)合救援、醫(yī)療救護(hù)、后期處置等全過程。2.演練時(shí)間：計(jì)劃于[具體日期，例如：2023年10月26日]上午9:00至11:30舉行。3.演練地點(diǎn)：[具體單位名稱，例如：XX市水務(wù)集團(tuán)第一污水處理廠]廠區(qū)內(nèi)粗格柵及進(jìn)水泵房地下集水池。4.模擬事故情景：兩名維修工人在未履行完整審批手續(xù)、未進(jìn)行持續(xù)通風(fēng)、未進(jìn)行實(shí)時(shí)氣體檢測、未配備合格應(yīng)急救援裝備的情況下，進(jìn)入地下深約5米的集水池進(jìn)行水泵葉輪清理作業(yè)。約10分鐘后，池外監(jiān)護(hù)人員通過對講機(jī)呼叫無應(yīng)答，察覺異常。5.參演單位與人員：指揮層：演練總指揮（公司分管安全副總經(jīng)理）、現(xiàn)場指揮（安全環(huán)保部部長）。作業(yè)單位：設(shè)備維修部（作業(yè)班組、監(jiān)護(hù)人員）。救援處置組：公司專職應(yīng)急救援隊(duì)（或指定經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的兼職救援隊(duì)）。醫(yī)療救護(hù)組：公司醫(yī)務(wù)室醫(yī)護(hù)人員，或聯(lián)動附近醫(yī)院急救人員。安全警戒與疏散組：安保部。環(huán)境監(jiān)測與保障組：生產(chǎn)技術(shù)部、后勤保障部。評估觀摩組：公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全專家。6.主要演練器材與裝備：氣體檢測儀：四合一氣體檢測儀（檢測氧含量、硫化氫、一氧化碳、可燃?xì)怏w），需在檢定有效期內(nèi)。通風(fēng)設(shè)備：大功率防爆鼓風(fēng)機(jī)及配套風(fēng)管。個人防護(hù)裝備：正壓式空氣呼吸器（SCBA）、全身式安全吊帶、救援三角架、速差自控器或絞盤、防爆照明燈、防靜電工作服、安全帽、防化手套、安全繩。通訊設(shè)備：防爆對講機(jī)（確保地下與地面通訊暢通）。救援設(shè)備：便攜式折疊擔(dān)架、急救箱（含氧氣袋、復(fù)蘇球囊等）。警戒設(shè)施：警示帶、警示牌、路錐。演練標(biāo)識：參演人員袖標(biāo)（區(qū)分指揮、作業(yè)、救援、醫(yī)療等）。第三部分：演練組織體系與職責(zé)分工成立演練指揮部，全面負(fù)責(zé)演練的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作。1.總指揮：[姓名，職務(wù)]。職責(zé)：負(fù)責(zé)演練的總體決策和指揮；批準(zhǔn)啟動和終止應(yīng)急響應(yīng)；協(xié)調(diào)外部救援力量（如需）；對演練全過程負(fù)總責(zé)。2.現(xiàn)場指揮：[姓名，職務(wù)]。職責(zé)：在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的實(shí)施指揮；根據(jù)事態(tài)發(fā)展，下達(dá)具體救援指令；向總指揮實(shí)時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場情況。3.作業(yè)單位（設(shè)備維修部）：負(fù)責(zé)人：[姓名]。職責(zé)：報(bào)告事故；組織現(xiàn)場先期應(yīng)急處置（如呼叫、嘗試非進(jìn)入救援）；提供作業(yè)設(shè)施信息；配合救援。作業(yè)人員（演員）：模擬事故受害者，按要求做出昏迷、無意識等狀態(tài)。監(jiān)護(hù)人員（演員）：模擬發(fā)現(xiàn)事故、報(bào)告、初期呼救等行為。4.救援處置組（專職/兼職救援隊(duì)）：組長：[姓名]。職責(zé)：接到指令后，迅速集結(jié)；進(jìn)行現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)快速評估；制定具體救援方案并報(bào)現(xiàn)場指揮批準(zhǔn)；組織救援人員穿戴防護(hù)裝備，實(shí)施通風(fēng)、檢測、進(jìn)入救援、傷員轉(zhuǎn)移等行動。組員：明確分工，如檢測員、通風(fēng)員、救援員（至少2名，互為監(jiān)護(hù)）、設(shè)備管理員等。5.醫(yī)療救護(hù)組：組長：[姓名，醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人或指定醫(yī)護(hù)人員]。職責(zé)：準(zhǔn)備急救藥品和器械；在安全區(qū)域待命；對救出的傷員立即進(jìn)行初步檢傷分類和急救處理（如心肺復(fù)蘇）；聯(lián)系并協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn)至專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。6.安全警戒與疏散組（安保部）：組長：[姓名]。職責(zé)：迅速設(shè)置警戒區(qū)域，封鎖事故現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進(jìn)入；引導(dǎo)外部救援車輛；維持現(xiàn)場秩序。7.環(huán)境監(jiān)測與保障組：生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)提供有限空間工藝圖紙、危險(xiǎn)有害因素辨識資料；監(jiān)測救援過程中可能涉及的關(guān)聯(lián)工藝安全。后勤保障部：負(fù)責(zé)演練期間的電力保障、物資運(yùn)輸、交通協(xié)調(diào)等后勤支持。8.評估觀摩組：由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門、外部專家等組成。職責(zé)：全程觀察記錄演練過程；依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)對演練各環(huán)節(jié)進(jìn)行客觀評價(jià)；演練后提供反饋和改進(jìn)建議。第四部分：演練腳本（詳細(xì)流程與臺詞）【場景預(yù)設(shè)】上午9:00，所有參演人員及觀摩人員于廠區(qū)指定集合點(diǎn)列隊(duì)完畢?，F(xiàn)場指揮向總指揮報(bào)告準(zhǔn)備就緒。時(shí)間：9:05場景：演練開始，作業(yè)準(zhǔn)備階段（違規(guī)操作鋪墊）維修班長老李（對工人甲、乙）：“小王、小張，粗格柵下面水泵有點(diǎn)異響，估計(jì)是葉輪卡了東西。你倆下去清理一下，抓緊時(shí)間，午飯前弄完?！惫と诵⊥酰骸鞍嚅L，要不要先辦個證（有限空間作業(yè)票），測測氣？”老李：“就幾分鐘的事，別那么麻煩了。把風(fēng)機(jī)拉過來吹吹，你倆戴個口罩，繩子系好，快點(diǎn)下去快點(diǎn)上來。小趙（指定丙），你在上面看著點(diǎn)。”（工人甲、乙簡單拉起風(fēng)機(jī)對著入口吹了約2分鐘，未進(jìn)行氣體檢測，僅佩戴普通防塵口罩和安全繩，未穿戴全身式吊帶，未架設(shè)救援三角架。工人丙手持普通對講機(jī)在入口處監(jiān)護(hù)。）工人小王、小張依次通過爬梯進(jìn)入集水池。時(shí)間：9:15場景：事故發(fā)生，先期處置與報(bào)告（池內(nèi)，模擬動作：小王先做出頭暈、搖晃狀，隨后倒地；小張?jiān)噲D攙扶，隨即也感到不適，癱坐在地。）池外監(jiān)護(hù)小趙（通過對講機(jī)）：“小王，下面怎么樣了？清理完了嗎？”（無回應(yīng)）小趙（加大音量）：“小張！聽到回話！”（仍無回應(yīng)）小趙（神色慌張，跑到入口向下張望，看到人影倒地，立即跑向遠(yuǎn)處呼叫）：“班長！不好了！小王和小張?jiān)谙旅鏇]動靜了！可能出事了！”班長老李（聞訊跑來，對著入口大喊無應(yīng)答，意識到問題嚴(yán)重）：“你別下去！趕緊去叫人！打內(nèi)部應(yīng)急電話報(bào)告！”小趙（跑向值班室，用固定電話撥打）：“喂！是調(diào)度中心嗎？我是維修部的小趙，粗格柵地下集水池這里，有兩名工人下去作業(yè)后昏迷，情況危急！請求救援！地點(diǎn)是粗格柵房地下池！”調(diào)度中心值班員（記錄）：“收到！請重復(fù)地點(diǎn)，粗格柵地下集水池，兩人昏迷。請你們立即在現(xiàn)場設(shè)立警戒，禁止任何人盲目施救，等待專業(yè)救援！我們馬上啟動應(yīng)急預(yù)案！”時(shí)間：9:18場景：應(yīng)急響應(yīng)啟動調(diào)度中心值班員（立即依次通知）：1.“報(bào)告總指揮！報(bào)告安全環(huán)保部！維修部在粗格柵地下集水池發(fā)生疑似有限空間氣體中毒窒息事故，兩人被困，情況緊急！”2.“通知應(yīng)急救援隊(duì)立即攜帶有限空間專用救援裝備前往事故地點(diǎn)集結(jié)！”3.“通知醫(yī)務(wù)室醫(yī)護(hù)人員攜帶急救設(shè)備前往事故地點(diǎn)附近安全區(qū)域待命！”4.“通知安保部立即對粗格柵區(qū)域進(jìn)行警戒封鎖！”總指揮（通過對講系統(tǒng)或電話）：“我是總指揮，立即啟動公司有限空間事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案！我宣布成立現(xiàn)場指揮部，請安全環(huán)保部王部長擔(dān)任現(xiàn)場指揮，立即趕赴現(xiàn)場！各應(yīng)急小組按預(yù)案要求迅速行動！”時(shí)間：9:22場景：現(xiàn)場指揮部建立與初期評估現(xiàn)場指揮（王部長）抵達(dá)，佩戴“現(xiàn)場指揮”袖標(biāo)。救援處置組、醫(yī)療救護(hù)組、警戒組相繼抵達(dá)。警戒組：迅速用警示帶將集水池周圍20米范圍設(shè)為警戒區(qū)，設(shè)立“事故現(xiàn)場禁止入內(nèi)”標(biāo)識，專人把守。現(xiàn)場指揮（召集救援組長、維修班長、監(jiān)護(hù)人員）：“現(xiàn)在什么情況？最后一次聯(lián)系是什么時(shí)候？池子有多深？可能有什么危險(xiǎn)物質(zhì)？”班長老李：“大概9點(diǎn)10分下去的，9點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)沒回應(yīng)。池子深5米，底部有積水，平時(shí)可能有硫化氫聚集。他們只用了普通風(fēng)機(jī)吹了一下，沒檢測，戴的普通口罩。”救援組長：“初步判斷為硫化氫等有毒氣體中毒或缺氧窒息風(fēng)險(xiǎn)極高。建議立即執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)救援程序?！爆F(xiàn)場指揮：“同意！救援組，立即實(shí)施‘通風(fēng)、檢測、防護(hù)、救援’程序！務(wù)必確保救援人員自身安全！醫(yī)療組做好急救準(zhǔn)備！警戒組確保通道暢通，準(zhǔn)備接應(yīng)救護(hù)車！”時(shí)間：9:25場景：救援行動展開1.強(qiáng)制通風(fēng)：救援組通風(fēng)員將大功率防爆鼓風(fēng)機(jī)抬至集水池入口上風(fēng)側(cè)，連接風(fēng)管，將新鮮空氣強(qiáng)制送入池底。通風(fēng)持續(xù)進(jìn)行，直至救援結(jié)束。2.氣體檢測：檢測員穿戴好SCBA，將四合一氣體檢測儀探頭用繩索緩緩送入池內(nèi)不同深度（上、中、下）。檢測員（報(bào)告）：“氧含量19.5%（偏低），硫化氫濃度35ppm（超標(biāo)），一氧化碳未檢出，可燃?xì)怏w未超標(biāo)。存在中毒和缺氧風(fēng)險(xiǎn)！”3.救援準(zhǔn)備：救援員A、B互相檢查，規(guī)范穿戴好SCBA（檢查壓力、面罩氣密性）、全身式安全吊帶，連接安全繩。設(shè)備管理員在入口正上方穩(wěn)固架設(shè)救援三角架，安裝速差自控器或手動絞盤，檢查繩索和連接點(diǎn)。救援組長（再次確認(rèn)）：“A，你作為主救員進(jìn)入，B，你作為入口監(jiān)護(hù)員，負(fù)責(zé)與A保持不間斷溝通，監(jiān)控繩索和安全。A，你的任務(wù)是快速確定傷員狀態(tài)，為他們佩戴簡易送風(fēng)面罩（如有），并利用擔(dān)架或救援吊帶將他們固定，由我們拉上來。明白嗎？”救援員A、B：“明白！”4.進(jìn)入救援：救援員A通過爬梯緩慢進(jìn)入池內(nèi)，安全繩由救援員B和絞盤控制。A持續(xù)報(bào)告：“我已到達(dá)池底，發(fā)現(xiàn)兩名傷員，無意識，有微弱脈搏?，F(xiàn)場氣味刺鼻?！盇迅速為就近的傷員小張佩戴上便攜式送風(fēng)式長管呼吸器面罩（或模擬動作），并用救援擔(dān)架上的束縛帶將其固定。救援員A（對上方）：“第一名傷員已固定，可以提升！”上方人員協(xié)力操作絞盤，將擔(dān)架平穩(wěn)提升至地面。醫(yī)療組立即上前，將傷員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)空曠處，進(jìn)行初步評估和急救（檢查生命體征、開放氣道、給予吸氧等）。救援員A以同樣程序救助第二名傷員小王。所有傷員救出后，救援員A在確認(rèn)現(xiàn)場無其他人員后，發(fā)出上升信號，安全返回地面。時(shí)間：9:40場景：醫(yī)療救護(hù)與人員轉(zhuǎn)移醫(yī)療組長（向現(xiàn)場指揮報(bào)告）：“報(bào)告！兩名傷員均已救出，初步判斷為有毒氣體吸入導(dǎo)致昏迷，生命體征存在但微弱。已實(shí)施給氧、保持呼吸道通暢等急救措施。建議立即轉(zhuǎn)送市人民醫(yī)院進(jìn)行高壓氧艙等進(jìn)一步治療！”現(xiàn)場指揮：“同意！立即轉(zhuǎn)運(yùn)！警戒組引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入！”（模擬救護(hù)車鳴笛抵達(dá)，醫(yī)護(hù)人員與公司醫(yī)療組交接，將傷員抬上救護(hù)車駛離。）時(shí)間：9:50場景：現(xiàn)場后續(xù)處置與演練結(jié)束現(xiàn)場指揮：“救援組，對事故池進(jìn)行再次全面檢測，確認(rèn)危險(xiǎn)消除。設(shè)備維修部，在確保安全的前提下，對事故原因進(jìn)行初步排查。”檢測員（報(bào)告）：“持續(xù)通風(fēng)后，池內(nèi)氧含量21%，硫化氫降至安全范圍（<10ppm），其他氣體正常?！爆F(xiàn)場指揮：“警戒組可以解除警戒，但保留警示標(biāo)識。救援組清點(diǎn)回收裝備?！爆F(xiàn)場指揮（向總指揮報(bào)告）：“總指揮，兩名被困人員已成功救出并送醫(yī)，現(xiàn)場危險(xiǎn)已排除，救援行動結(jié)束，未發(fā)生次生事故和救援人員傷亡。請指示?！笨傊笓]（通過對講機(jī)或現(xiàn)場宣布）：“我宣布，本次有限空間事故應(yīng)急演練現(xiàn)場處置部分結(jié)束！請所有參演人員到指定地點(diǎn)集合，進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評！”第五部分：演練評估與總結(jié)要求演練結(jié)束后，應(yīng)立即組織評估總結(jié)會議。1.評估內(nèi)容：預(yù)警與信息報(bào)告：是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。應(yīng)急響應(yīng)速度：指揮系統(tǒng)是否靈敏，各組集結(jié)是否迅速。現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)：指令是否清晰，溝通是否暢通，協(xié)同是否有效。救援程序規(guī)范性：是否嚴(yán)格執(zhí)行“通風(fēng)、檢測、防護(hù)、救援”流程；裝備使用是否正確；救援技術(shù)是否得當(dāng)。人員表現(xiàn)：職責(zé)是否清晰，操作是否熟練，安全意識是否到位。預(yù)案適用性：預(yù)案流程是否與實(shí)際救援需求匹配。2.總結(jié)要求：各參演小組提交書面小結(jié)，重點(diǎn)說明本組行動過程、存在問題與改進(jìn)建議。評估觀摩組提交正式的演練評估報(bào)告，詳細(xì)記錄優(yōu)點(diǎn)、不足及具體改進(jìn)項(xiàng)?，F(xiàn)場指揮進(jìn)行初步總結(jié)，總指揮進(jìn)行最終總結(jié)講話。所有評估總結(jié)材料在演練后一周內(nèi)歸檔，并作為修訂應(yīng)急預(yù)案、完善安全管理制度、開展針對性培訓(xùn)的重要依據(jù)。第六部分：演練安全與保障措施1.安全措施：所有演練動作必須在絕對安全的前提下進(jìn)行，模擬傷員由經(jīng)過培訓(xùn)的人員扮演，嚴(yán)禁實(shí)際處于危險(xiǎn)環(huán)境中。救援裝備必須提前進(jìn)行全方位檢查、測試，確保完好有效。設(shè)置專職安全觀察員，全程監(jiān)控演練過程，有權(quán)叫停任何存在安全隱患的環(huán)節(jié)。醫(yī)療救護(hù)組全程在位，配備真實(shí)有效的急救藥品和器械，應(yīng)對可能發(fā)生的意外傷害（如扭傷、擦傷）。提前向所有參演和觀摩人員宣貫演練安全注意事項(xiàng)。2.保障措施：通訊保障：確保現(xiàn)場多種通訊方式（對講機(jī)、手機(jī)、擴(kuò)音器）暢通，指定備用頻道。物資保障：提前清單化準(zhǔn)備所有演練所需物資裝備，責(zé)任到人，進(jìn)行核查。交通保障：規(guī)劃好演練區(qū)域車輛行進(jìn)和停放路線，確保應(yīng)急通道和救援車輛通道暢通。后勤保障：做好參演人員的飲水、防暑降溫等后勤安排。第七部分：演練后續(xù)工作1.預(yù)案修訂：根據(jù)演練評估結(jié)果，在15個工作日內(nèi)完成對《有限空間作業(yè)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的修訂完善。