廣東廣物控股集團(tuán)秋招面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.廣物控股集團(tuán)的核心價(jià)值觀不包含以下哪項(xiàng)？A.誠(chéng)信B.創(chuàng)新C.激進(jìn)D.共贏2.集團(tuán)業(yè)務(wù)不涉及以下哪個(gè)領(lǐng)域？A.汽車銷售B.物流配送C.教育服務(wù)D.金屬貿(mào)易3.廣物控股集團(tuán)的企業(yè)精神是？A.團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)B.團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓、進(jìn)取C.拼搏、創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)D.誠(chéng)信、敬業(yè)、和諧、發(fā)展4.以下哪個(gè)不是集團(tuán)旗下汽車品牌？A.寶馬B.比亞迪C.勞斯萊斯D.吉利5.集團(tuán)物流業(yè)務(wù)強(qiáng)調(diào)的是？A.快速B.安全C.綠色D.以上都是6.廣物控股集團(tuán)在哪個(gè)地區(qū)業(yè)務(wù)布局較多？A.華北B.華南C.西北D.東北7.集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念中，注重與客戶？A.短期合作B.長(zhǎng)期共贏C.利益爭(zhēng)奪D.互相利用8.以下哪項(xiàng)不屬于集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任？A.環(huán)保行動(dòng)B.慈善捐贈(zèng)C.壟斷市場(chǎng)D.員工關(guān)懷9.集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要是為了？A.降低成本B.提升效率C.增加收入D.以上都是10.廣物控股集團(tuán)的愿景是成為？A.世界一流企業(yè)B.區(qū)域領(lǐng)先企業(yè)C.行業(yè)知名企業(yè)D.以上都對(duì)多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.廣物控股集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)板塊包括？A.汽車B.金屬C.能源D.物流2.集團(tuán)踐行社會(huì)責(zé)任的方式有？A.環(huán)保項(xiàng)目B.扶貧工作C.員工培訓(xùn)D.社區(qū)服務(wù)3.廣物控股集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)有？A.品牌影響力B.資源整合能力C.市場(chǎng)渠道D.創(chuàng)新能力4.集團(tuán)在汽車業(yè)務(wù)方面的舉措有？A.銷售B.售后C.金融服務(wù)D.二手車交易5.以下屬于集團(tuán)企業(yè)文化內(nèi)容的有？A.價(jià)值觀B.企業(yè)精神C.經(jīng)營(yíng)理念D.愿景6.集團(tuán)物流業(yè)務(wù)的特點(diǎn)有？A.網(wǎng)絡(luò)化B.智能化C.標(biāo)準(zhǔn)化D.定制化7.廣物控股集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中可能面臨的挑戰(zhàn)有？A.技術(shù)難題B.人才短缺C.資金不足D.員工抵觸8.集團(tuán)加強(qiáng)與供應(yīng)商合作的意義有？A.保障供應(yīng)B.降低成本C.提升質(zhì)量D.共同發(fā)展9.集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的策略有？A.差異化B.成本領(lǐng)先C.多元化D.集中化10.廣物控股集團(tuán)對(duì)員工的培養(yǎng)方向包括？A.專業(yè)技能B.管理能力C.創(chuàng)新思維D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作判斷題（每題2分，共10題）1.廣物控股集團(tuán)只專注于單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域。（）2.集團(tuán)不重視企業(yè)文化建設(shè)。（）3.物流業(yè)務(wù)是集團(tuán)的重要業(yè)務(wù)板塊之一。（）4.集團(tuán)不需要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（）5.廣物控股集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任。（）6.集團(tuán)的汽車業(yè)務(wù)僅涉及新車銷售。（）7.企業(yè)精神是企業(yè)文化的重要組成部分。（）8.集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒有優(yōu)勢(shì)。（）9.與供應(yīng)商合作對(duì)集團(tuán)發(fā)展不重要。（）10.集團(tuán)不注重員工的個(gè)人發(fā)展。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述廣物控股集團(tuán)的核心價(jià)值觀。2.集團(tuán)物流業(yè)務(wù)有哪些特點(diǎn)？3.廣物控股集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義是什么？4.集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任的重要性體現(xiàn)在哪些方面？討論題（每題5分，共4題）1.討論廣物控股集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。2.談?wù)勀銓?duì)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的看法和建議。3.分析集團(tuán)汽車業(yè)務(wù)未來的發(fā)展方向。4.探討集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中如何保障員工的權(quán)益和發(fā)展。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.A4.C5.D6.B7.B8.C9.D10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題1.集團(tuán)核心價(jià)值觀包括誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏等，強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，追求與各方共贏。2.特點(diǎn)有網(wǎng)絡(luò)化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、定制化，能提供高效、精準(zhǔn)、個(gè)性化的物流服務(wù)。3.可降低成本、提升效率、增加收入，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)變化。4.能提升企業(yè)形象、增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)可度、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧共生。討論題1.挑戰(zhàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、技術(shù)更新快等。策略可采取差異化、成本領(lǐng)先等，加強(qiáng)創(chuàng)新和合作。2.企業(yè)文化很重要，能凝