廣東廣物控股集團(tuán)秋招試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.廣物控股集團(tuán)的核心價(jià)值觀不包含以下哪項(xiàng)？A.誠信B.創(chuàng)新C.激進(jìn)D.共贏2.以下哪種業(yè)務(wù)不屬于廣物控股集團(tuán)重點(diǎn)業(yè)務(wù)？A.汽車貿(mào)易B.金屬材料貿(mào)易C.農(nóng)業(yè)種植D.物流配送3.廣物控股集團(tuán)成立于哪一年？A.1990B.1995C.2000D.20054.廣物控股集團(tuán)的愿景是成為？A.世界一流企業(yè)B.中國最大貿(mào)易企業(yè)C.區(qū)域領(lǐng)先的國際化大型企業(yè)集團(tuán)D.行業(yè)創(chuàng)新先鋒5.廣物控股集團(tuán)在哪個城市總部？A.廣州B.深圳C.珠海D.佛山6.廣物控股集團(tuán)旗下汽車品牌不包括？A.奔馳B.豐田C.奇瑞D.特斯拉7.廣物控股集團(tuán)的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)？A.個人英雄主義B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作C.單打獨(dú)斗D.競爭至上8.廣物控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域主要在？A.廣東省內(nèi)B.華東地區(qū)C.東北地區(qū)D.西北地區(qū)9.廣物控股集團(tuán)的物流業(yè)務(wù)主要提供？A.快遞服務(wù)B.冷鏈運(yùn)輸C.大宗商品物流D.同城配送10.廣物控股集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面重點(diǎn)關(guān)注？A.游戲開發(fā)B.電商平臺建設(shè)C.金融科技D.醫(yī)療信息化多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.廣物控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊包括？A.汽車B.金屬C.能源D.物流2.廣物控股集團(tuán)的企業(yè)文化要素有？A.使命B.愿景C.核心價(jià)值觀D.企業(yè)精神3.廣物控股集團(tuán)的汽車業(yè)務(wù)涉及？A.銷售B.售后服務(wù)C.二手車交易D.汽車金融4.廣物控股集團(tuán)在社會責(zé)任方面的表現(xiàn)有？A.扶貧幫困B.環(huán)保行動C.教育支持D.社區(qū)建設(shè)5.廣物控股集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措有？A.建設(shè)智慧物流系統(tǒng)B.打造數(shù)字營銷平臺C.推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化D.開發(fā)辦公自動化軟件6.廣物控股集團(tuán)的合作伙伴可能包括？A.車企B.金融機(jī)構(gòu)C.供應(yīng)商D.科研院校7.廣物控股集團(tuán)的金屬業(yè)務(wù)包括？A.鋼材貿(mào)易B.有色金屬貿(mào)易C.金屬加工D.金屬回收8.廣物控股集團(tuán)的能源業(yè)務(wù)涵蓋？A.煤炭B.石油C.天然氣D.新能源9.廣物控股集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略包含？A.創(chuàng)新驅(qū)動B.國際化C.多元化D.數(shù)字化10.廣物控股集團(tuán)的人才理念強(qiáng)調(diào)？A.引進(jìn)人才B.培養(yǎng)人才C.激勵人才D.留住人才判斷題（每題2分，共10題）1.廣物控股集團(tuán)只專注于貿(mào)易業(yè)務(wù)。（）2.廣物控股集團(tuán)的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有作用。（）3.廣物控股集團(tuán)的汽車業(yè)務(wù)僅涉及新車銷售。（）4.廣物控股集團(tuán)不重視社會責(zé)任。（）5.廣物控股集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是可有可無的。（）6.廣物控股集團(tuán)的合作伙伴只有企業(yè)。（）7.廣物控股集團(tuán)的金屬業(yè)務(wù)不涉及加工環(huán)節(jié)。（）8.廣物控股集團(tuán)的能源業(yè)務(wù)只包括傳統(tǒng)能源。（）9.廣物控股集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略不考慮市場變化。（）10.廣物控股集團(tuán)不注重人才培養(yǎng)。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述廣物控股集團(tuán)的核心價(jià)值觀。2.廣物控股集團(tuán)的汽車業(yè)務(wù)有哪些優(yōu)勢？3.廣物控股集團(tuán)在社會責(zé)任方面有哪些具體行動？4.廣物控股集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義是什么？討論題（每題5分，共4題）1.討論廣物控股集團(tuán)在國際化發(fā)展中可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。2.分析廣物控股集團(tuán)在新能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展前景。3.探討廣物控股集團(tuán)如何通過企業(yè)文化提升員工凝聚力。4.談?wù)剰V物控股集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能遇到的困難及解決辦法。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.B4.C5.A6.D7.B8.A9.C10.B多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題1.廣物控股集團(tuán)核心價(jià)值觀一般有誠信、創(chuàng)新、共贏等，誠信是經(jīng)營根本，創(chuàng)新是發(fā)展動力，共贏促進(jìn)合作與長遠(yuǎn)發(fā)展。2.優(yōu)勢在于品牌多、銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全、有二手車及金融服務(wù)，能滿足多樣需求，客戶基礎(chǔ)好。3.有扶貧幫困、環(huán)保行動、教育支持、社區(qū)建設(shè)等，助力貧困地區(qū)發(fā)展，踐行環(huán)保理念，支持教育事業(yè)等。4.可提升運(yùn)營效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力，更好適應(yīng)市場變化，拓展業(yè)務(wù)渠道和模式。討論題1.挑戰(zhàn)有文化差異、政策法規(guī)不同等。策略是加強(qiáng)文化交流，熟悉當(dāng)?shù)卣?，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作。2.前景較好，市場需求大，集團(tuán)有資源和渠