廣東廣新控股集團(tuán)秋招面試題及答案_第1頁
廣東廣新控股集團(tuán)秋招面試題及答案_第2頁
廣東廣新控股集團(tuán)秋招面試題及答案_第3頁
廣東廣新控股集團(tuán)秋招面試題及答案_第4頁
廣東廣新控股集團(tuán)秋招面試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

廣東廣新控股集團(tuán)秋招面試題及答案

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.廣新集團(tuán)主要業(yè)務(wù)不包括以下哪項(xiàng)?A.先進(jìn)材料B.食品飲料C.建筑工程D.金融服務(wù)2.以下哪個(gè)不是廣新集團(tuán)的核心價(jià)值觀?A.創(chuàng)新B.誠(chéng)信C.競(jìng)爭(zhēng)D.共贏3.廣新集團(tuán)在海外市場(chǎng)主要拓展的區(qū)域是?A.歐洲B.非洲C.亞洲D(zhuǎn).以上都是4.廣新集團(tuán)旗下某子公司重點(diǎn)發(fā)展的電商平臺(tái),主要經(jīng)營(yíng)的品類為?A.化妝品B.電子產(chǎn)品C.農(nóng)產(chǎn)品D.服裝5.廣新集團(tuán)若要提升自身品牌形象,關(guān)鍵在于?A.廣告宣傳B.產(chǎn)品質(zhì)量C.價(jià)格優(yōu)勢(shì)D.銷售渠道6.廣新集團(tuán)某板塊業(yè)務(wù)采用數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其主要目的是?A.降低成本B.提高效率C.增加用戶D.以上都是7.廣新集團(tuán)參與的一項(xiàng)環(huán)保項(xiàng)目,重點(diǎn)關(guān)注的是?A.大氣污染治理B.水污染治理C.土壤修復(fù)D.固廢處理8.在廣新集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理中,最重視的環(huán)節(jié)是?A.采購B.生產(chǎn)C.物流D.銷售9.廣新集團(tuán)發(fā)展新興業(yè)務(wù),最先考慮的因素是?A.市場(chǎng)需求B.技術(shù)成熟度C.政策支持D.資金投入10.廣新集團(tuán)與高校合作的目的主要是?A.人才培養(yǎng)B.科研合作C.品牌推廣D.A和B多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.廣新集團(tuán)的業(yè)務(wù)多元化體現(xiàn)在哪些方面?A.行業(yè)多元化B.市場(chǎng)多元化C.產(chǎn)品多元化D.經(jīng)營(yíng)模式多元化2.廣新集團(tuán)的企業(yè)文化包含以下哪些方面?A.使命B.愿景C.價(jià)值觀D.企業(yè)精神3.廣新集團(tuán)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的措施有?A.技術(shù)創(chuàng)新B.人才培養(yǎng)C.并購重組D.加強(qiáng)管理4.以下屬于廣新集團(tuán)社會(huì)責(zé)任的有?A.環(huán)保責(zé)任B.公益事業(yè)C.員工福利D.股東回報(bào)5.廣新集團(tuán)海外業(yè)務(wù)拓展面臨的挑戰(zhàn)有?A.文化差異B.政策風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)D.匯率波動(dòng)6.廣新集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中可能涉及的技術(shù)有?A.大數(shù)據(jù)B.人工智能C.區(qū)塊鏈D.物聯(lián)網(wǎng)7.廣新集團(tuán)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的途徑有?A.提高質(zhì)量B.降低價(jià)格C.差異化設(shè)計(jì)D.優(yōu)化服務(wù)8.廣新集團(tuán)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在?A.成本控制B.效率提升C.質(zhì)量保障D.靈活性9.廣新集團(tuán)與合作伙伴建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的好處有?A.資源共享B.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)C.技術(shù)交流D.市場(chǎng)拓展10.廣新集團(tuán)在人才發(fā)展方面會(huì)采取的措施有?A.培訓(xùn)與發(fā)展B.薪酬激勵(lì)C.職業(yè)規(guī)劃D.績(jī)效考核判斷題(每題2分,共10題)1.廣新集團(tuán)只專注于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),不涉及新興產(chǎn)業(yè)。()2.廣新集團(tuán)的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒有實(shí)質(zhì)性作用。()3.廣新集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)發(fā)展很順利,沒有遇到任何挑戰(zhàn)。()4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)廣新集團(tuán)的業(yè)務(wù)提升幫助不大。()5.廣新集團(tuán)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,只需要提高產(chǎn)品質(zhì)量就行。()6.廣新集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理主要關(guān)注采購環(huán)節(jié)。()7.廣新集團(tuán)發(fā)展新興業(yè)務(wù)主要依靠自身研發(fā),不與外部合作。()8.廣新集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任僅包括環(huán)保和公益事業(yè)。()9.廣新集團(tuán)與合作伙伴建立戰(zhàn)略聯(lián)盟只是短期合作。()10.廣新集團(tuán)在人才發(fā)展方面,只看重員工的學(xué)歷。()簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)要介紹廣新集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。廣新集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋先進(jìn)材料、食品輕紡、醫(yī)藥健康、工程與裝備、金融服務(wù)等領(lǐng)域,多元化布局增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2.簡(jiǎn)述廣新集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)的重要性。企業(yè)文化能凝聚員工共識(shí),增強(qiáng)歸屬感和忠誠(chéng)度;是企業(yè)對(duì)外形象展示的重要窗口,利于吸引資源;還能為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施提供價(jià)值導(dǎo)向,引領(lǐng)正確發(fā)展方向。3.廣新集團(tuán)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義有哪些?可提高運(yùn)營(yíng)效率,降低成本;借助大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)了解市場(chǎng)和客戶;推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化;提升企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變能力。4.談?wù)剰V新集團(tuán)在履行社會(huì)責(zé)任方面的做法。在環(huán)保上,參與環(huán)保項(xiàng)目;在公益上,開展慈善活動(dòng);保障員工權(quán)益,提供良好福利;為股東創(chuàng)造價(jià)值,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。討論題(每題5分,共4題)1.討論廣新集團(tuán)在海外市場(chǎng)拓展中如何應(yīng)對(duì)文化差異??杉訌?qiáng)跨文化培訓(xùn),讓員工了解當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗;招聘當(dāng)?shù)厝瞬?,利用其熟悉文化?yōu)勢(shì);尊重當(dāng)?shù)刈诮绦叛龊拖M(fèi)習(xí)慣,調(diào)整營(yíng)銷策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。2.探討廣新集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的困難及解決辦法。困難有技術(shù)人才短缺、數(shù)據(jù)安全隱患等。解決辦法可加強(qiáng)與科技企業(yè)合作引進(jìn)技術(shù)人才;建立完善的數(shù)據(jù)安全管理體系和防護(hù)措施。3.分析廣新集團(tuán)提升產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響。能增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,提高市場(chǎng)口碑;有利于開拓高端市場(chǎng),提高產(chǎn)品附加值;樹立良好品牌形象,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)。4.談?wù)剰V新集團(tuán)如何加強(qiáng)與高校的合作以促進(jìn)人才培養(yǎng)和科研創(chuàng)新。建立產(chǎn)學(xué)研合作基地,為學(xué)生提供實(shí)踐基地;設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金激勵(lì)人才;與高校共同開展科研項(xiàng)目,轉(zhuǎn)化科研成果;邀請(qǐng)高校專家交流,提高企業(yè)科研水平。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.D4.C5.B6.D7.B8.A9.A10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.AB

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論