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文檔簡介
供應(yīng)商信息綜合評(píng)估模板使用說明一、適用場景說明新供應(yīng)商準(zhǔn)入審核:在建立合作前,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、能力、信譽(yù)等進(jìn)行初步篩查,判斷其是否符合合作基本要求?,F(xiàn)有供應(yīng)商定期復(fù)評(píng):按年度或半年度對(duì)合作中的供應(yīng)商進(jìn)行績效評(píng)估,動(dòng)態(tài)監(jiān)控合作質(zhì)量,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。戰(zhàn)略供應(yīng)商深度評(píng)估:針對(duì)長期合作、業(yè)務(wù)占比較大的核心供應(yīng)商,從協(xié)同發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控等維度進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估,鞏固供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。合作異常專項(xiàng)評(píng)估:當(dāng)供應(yīng)商出現(xiàn)交付延遲、質(zhì)量波動(dòng)等問題時(shí),通過模板快速定位問題根源,制定改進(jìn)或淘汰方案。二、評(píng)估流程操作指南(一)評(píng)估準(zhǔn)備階段明確評(píng)估目標(biāo)與范圍根據(jù)合作場景(如新準(zhǔn)入、定期復(fù)評(píng)等),確定本次評(píng)估的核心目標(biāo)(如篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、識(shí)別合作風(fēng)險(xiǎn)等)。界定評(píng)估范圍:包括但不限于供應(yīng)商的基本資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管控、交付時(shí)效、服務(wù)水平、財(cái)務(wù)狀況等維度。組建評(píng)估小組小組需包含采購負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)、質(zhì)量工程師(工)、生產(chǎn)計(jì)劃專員(專員)、財(cái)務(wù)分析師(師)及使用部門代表(如*主管),保證評(píng)估多維度、客觀性。明確分工:經(jīng)理統(tǒng)籌協(xié)調(diào),工負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)審核,專員跟蹤交付數(shù)據(jù),師分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),*主管反饋使用體驗(yàn)。收集供應(yīng)商資料要求供應(yīng)商提供近2年的營業(yè)執(zhí)照、行業(yè)認(rèn)證證書(如ISO9001)、生產(chǎn)/服務(wù)流程說明、主要客戶案例、財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表)、質(zhì)量檢測報(bào)告等材料。通過公開渠道(如企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會(huì))核實(shí)供應(yīng)商信息真實(shí)性,避免虛假材料。(二)實(shí)施評(píng)估階段數(shù)據(jù)量化與打分依據(jù)《綜合評(píng)估指標(biāo)體系表》(見第三部分),對(duì)供應(yīng)商各維度指標(biāo)進(jìn)行量化打分。評(píng)分采用百分制,各維度權(quán)重根據(jù)企業(yè)優(yōu)先級(jí)調(diào)整(如質(zhì)量類維度權(quán)重建議不低于30%)。示例:質(zhì)量合格率≥99%得30分,95%-98%得20分,<95%得0分(具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見指標(biāo)體系表)?,F(xiàn)場核實(shí)(可選)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)(如生產(chǎn)能力、倉儲(chǔ)條件)或高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商,組織小組進(jìn)行現(xiàn)場考察,重點(diǎn)核查:生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)性與維護(hù)情況;質(zhì)量管控流程的實(shí)際執(zhí)行(如原材料檢驗(yàn)、成品抽檢記錄);交付物流的配套能力(如自有運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)、第三方物流合作方資質(zhì))。交叉驗(yàn)證與異議處理小組內(nèi)部對(duì)評(píng)分結(jié)果進(jìn)行交叉驗(yàn)證,保證數(shù)據(jù)來源一致(如交付時(shí)效數(shù)據(jù)需匹配采購訂單與物流簽收記錄)。若供應(yīng)商對(duì)評(píng)分有異議,需在收到結(jié)果后3個(gè)工作日內(nèi)提供書面說明及佐證材料,評(píng)估小組5個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核并反饋結(jié)果。(三)結(jié)果輸出與應(yīng)用階段評(píng)估報(bào)告匯總各維度得分,計(jì)算加權(quán)總分,形成《供應(yīng)商綜合評(píng)估報(bào)告》,內(nèi)容包括:供應(yīng)商基本信息(名稱、聯(lián)系人、合作年限等);各維度得分明細(xì)及排名;優(yōu)勢與改進(jìn)點(diǎn)分析(如“質(zhì)量管控優(yōu)秀,但交付響應(yīng)速度需提升”);評(píng)估等級(jí)建議(A級(jí):優(yōu)秀,B級(jí):良好,C級(jí):合格,D級(jí):不合格)。結(jié)果分級(jí)與應(yīng)用A級(jí)(≥90分):列為“戰(zhàn)略供應(yīng)商”,優(yōu)先分配訂單,開展聯(lián)合研發(fā)等深度合作;B級(jí)(80-89分):列為“核心供應(yīng)商”,保持現(xiàn)有合作,針對(duì)改進(jìn)點(diǎn)制定提升計(jì)劃;C級(jí)(60-79分):列為“合格供應(yīng)商”,限期3個(gè)月整改,整改后復(fù)評(píng)仍不達(dá)標(biāo)則降級(jí);D級(jí)(<60分):終止合作,納入供應(yīng)商黑名單。存檔與跟蹤評(píng)估報(bào)告、供應(yīng)商資料、現(xiàn)場考察記錄等文件需歸檔保存,保存期不少于合作結(jié)束后3年。對(duì)B級(jí)及以上供應(yīng)商,每半年跟蹤改進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行情況,動(dòng)態(tài)更新評(píng)估數(shù)據(jù)。三、綜合評(píng)估指標(biāo)體系表評(píng)估維度權(quán)重具體指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分備注(如數(shù)據(jù)來源)資質(zhì)與信譽(yù)15%營業(yè)執(zhí)照及行業(yè)認(rèn)證有效性認(rèn)證齊全且在有效期內(nèi):15分;部分認(rèn)證過期:8分;關(guān)鍵認(rèn)證缺失:0分供應(yīng)商提供+官網(wǎng)核實(shí)商業(yè)信用記錄(如訴訟、行政處罰)無不良記錄:15分;有輕微糾紛已解決:8分;存在重大失信:0分企業(yè)信用公示平臺(tái)查詢質(zhì)量管控能力30%產(chǎn)品/服務(wù)合格率≥99%:30分;95%-98%:20分;90%-94%:10分;<90%:0分質(zhì)檢部門月度報(bào)告質(zhì)量問題響應(yīng)與處理時(shí)效24小時(shí)內(nèi)響應(yīng),48小時(shí)內(nèi)解決:15分;48小時(shí)內(nèi)響應(yīng),72小時(shí)內(nèi)解決:8分;超時(shí):0分供應(yīng)商客訴處理記錄質(zhì)量體系認(rèn)證(如ISO9001)通過認(rèn)證且持續(xù)有效:15分;認(rèn)證過期未續(xù):0分認(rèn)證證書復(fù)印件交付與履約能力25%訂單準(zhǔn)時(shí)交付率≥98%:25分;95%-97%:18分;90%-94%:10分;<90%:0分采購訂單與簽收記錄核對(duì)應(yīng)急訂單響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)確認(rèn)需求,48小時(shí)內(nèi)備貨:15分;48小時(shí)內(nèi)確認(rèn),72小時(shí)內(nèi)備貨:8分;超時(shí):0分近3次應(yīng)急訂單處理記錄產(chǎn)能匹配度滿足peak季產(chǎn)能需求:10分;基本滿足但需協(xié)調(diào):5分;無法滿足:0分生產(chǎn)計(jì)劃部產(chǎn)能評(píng)估服務(wù)與配合度15%售后服務(wù)響應(yīng)及時(shí)性2小時(shí)內(nèi)響應(yīng),24小時(shí)內(nèi)給出解決方案:15分;4小時(shí)內(nèi)響應(yīng),48小時(shí)內(nèi)解決:8分;超時(shí):0分使用部門反饋表溝通協(xié)調(diào)效率問題一次性解決,主動(dòng)同步進(jìn)度:15分;需多次溝通:8分;推諉扯皮:0分采購月度溝通記錄價(jià)格與財(cái)務(wù)15%價(jià)格競爭力(對(duì)比市場均價(jià))低于均價(jià)5%以上:15分;與均價(jià)持平:10分;高于均價(jià)5%以內(nèi):5分;高于5%以上:0分采購部比價(jià)記錄財(cái)務(wù)狀況(資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流)資產(chǎn)負(fù)債率<50%,現(xiàn)金流穩(wěn)定:15分;資產(chǎn)負(fù)債率50%-70%,現(xiàn)金流一般:8分;>70%或現(xiàn)金流緊張:0分供應(yīng)商財(cái)務(wù)報(bào)表+第三方征信四、使用要點(diǎn)提示客觀性優(yōu)先:評(píng)分需基于客觀數(shù)據(jù)(如檢測報(bào)告、交付記錄),避免主觀臆斷,對(duì)定性指標(biāo)(如配合度)需由多部門共同評(píng)價(jià),減少個(gè)人偏好影響。動(dòng)態(tài)調(diào)整權(quán)重:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)調(diào)整指標(biāo)權(quán)重(如初創(chuàng)企業(yè)可側(cè)重“價(jià)格與財(cái)務(wù)”,成熟企業(yè)可側(cè)重“質(zhì)量管控”),保證評(píng)估與業(yè)務(wù)目標(biāo)匹配。數(shù)據(jù)時(shí)效性:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、質(zhì)量記錄等需使用近6-12個(gè)月的最新數(shù)據(jù),避免因數(shù)據(jù)滯后導(dǎo)致評(píng)估失真。雙向溝通:評(píng)估結(jié)果需及時(shí)反饋給供應(yīng)商,對(duì)改進(jìn)點(diǎn)提供具體指導(dǎo)(如“建議增加1套自動(dòng)化檢測設(shè)備
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