網(wǎng)絡(luò)工程師網(wǎng)絡(luò)安全管理與技術(shù)維護(hù)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分網(wǎng)絡(luò)安全策略執(zhí)行安全策略制定與更新30%完成年度安全策略更新計(jì)劃100%按完成比例計(jì)分，100%為滿分，每低10%扣5分，最低為0分漏洞掃描與修復(fù)季度漏洞掃描發(fā)現(xiàn)的問題100%在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)按修復(fù)比例計(jì)分，100%為滿分，每低20%扣5分，最低為0分安全事件響應(yīng)安全事件平均響應(yīng)時間不超過2小時按實(shí)際響應(yīng)時間計(jì)分，每超過30分鐘扣2分，最低為0分安全培訓(xùn)與意識提升完成至少4次部門安全培訓(xùn)按完成次數(shù)計(jì)分，每完成1次得25分，最高100分合規(guī)性檢查年度合規(guī)性檢查通過率100%按通過比例計(jì)分，100%為滿分，每低10%扣10分，最低為0分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)維網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障處理25%季度網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障平均解決時間不超過4小時按實(shí)際解決時間計(jì)分，每超過1小時扣2分，最低為0分設(shè)備巡檢與維護(hù)完成月度設(shè)備巡檢計(jì)劃100%按完成比例計(jì)分，100%為滿分，每低10%扣5分，最低為0分配置變更管理季度配置變更操作失誤率低于1%按失誤率計(jì)分，0%為滿分，每超過0.5%扣5分，最低為0分備份與恢復(fù)季度備份任務(wù)完成率100%，恢復(fù)測試成功率100%按完成比例計(jì)分，每低10%扣5分，最低為0分設(shè)備性能監(jiān)控季度網(wǎng)絡(luò)設(shè)備性能指標(biāo)（如CPU、內(nèi)存使用率）平均值不低于90%按平均值計(jì)分，每低于90%扣5分，最低為0分網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)防火墻策略管理25%季度防火墻策略更新與優(yōu)化完成率100%按完成比例計(jì)分，100%為滿分，每低10%扣5分，最低為0分入侵檢測與防御季度入侵檢測系統(tǒng)（IDS）誤報(bào)率低于5%按誤報(bào)率計(jì)分，0%為滿分，每超過1%扣5分，最低為0分VPN與遠(yuǎn)程接入管理季度VPN接入成功率達(dá)到99.5%按成功率計(jì)分，每低于0.5%扣5分，最低為0分安全設(shè)備更新季度安全設(shè)備（如IPS、WAF）規(guī)則庫更新完成率100%按完成比例計(jì)分，100%為滿分，每低10%扣5分，最低為0分威脅情報(bào)分析季度威脅情報(bào)分析報(bào)告完成率100%，提出有效防護(hù)建議至少3條按完成比例計(jì)分，100%為滿分，每低10%扣5分，最低為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作20%季度跨部門協(xié)作項(xiàng)目完成率100%，無重大沖突按完成比例計(jì)分，100%為滿分，每低10%扣5分，最低為0分技術(shù)文檔編寫季度技術(shù)文檔（如網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、配置手冊）更新完成率100%按完成比例計(jì)分，100%為滿分，每低10%扣5分，最低為0分問題解決能力季度復(fù)雜技術(shù)問題解決率95%以上按解決率計(jì)分，95%為滿分，每低5%扣5分，最低為0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與分享季度至少進(jìn)行1次團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享按完成次數(shù)計(jì)分，每完成1次得25分，最高50分溝通效率季度重要溝通事項(xiàng)（如變更通知）響應(yīng)時間不超過30分鐘按響應(yīng)時間計(jì)分，每超過15分鐘扣2分，最低為0分本考核表用于評估網(wǎng)絡(luò)工程師在網(wǎng)絡(luò)安全管理與技術(shù)維護(hù)方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，權(quán)重分配如下：網(wǎng)絡(luò)安全策略執(zhí)行30%，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)維25%，網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%。評分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名