版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
建筑施工危險性較大工程整治工作方案為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理,有效防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件要求,結(jié)合本地區(qū)建筑施工實際情況,特制定本。整治目標(biāo)通過全面深入開展危險性較大工程專項整治行動,摸清本地區(qū)建筑施工危險性較大工程的底數(shù),完善安全管理檔案,強(qiáng)化參建各方主體責(zé)任落實,規(guī)范危險性較大工程安全管理行為,提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平,及時消除安全隱患,堅決杜絕群死群傷事故,有效防范和減少一般生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。整治范圍本地區(qū)所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中涉及危險性較大的分部分項工程,具體包括:1.基坑工程:開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程;開挖深度雖未超過3m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建(構(gòu))筑物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。2.模板工程及支撐體系:各類工具式模板工程,包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程;混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度5m及以上,或搭設(shè)跨度10m及以上,或施工總荷載(荷載效應(yīng)基本組合的設(shè)計值,以下簡稱設(shè)計值)10kN/㎡及以上,或集中線荷載(設(shè)計值)15kN/m及以上,或高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程;承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。3.起重吊裝及安裝拆卸工程:采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程;采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程;起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。4.腳手架工程:搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程;附著式升降腳手架工程;懸挑式腳手架工程;高處作業(yè)吊籃;卸料平臺、操作平臺工程;異型腳手架工程。5.拆除工程:可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建(構(gòu))筑物安全的拆除工程。6.暗挖工程:采用礦山法、盾構(gòu)法、頂管法施工的隧道、洞室工程。7.其它:建筑幕墻安裝工程;鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程;人工挖孔樁工程;水下作業(yè)工程;裝配式建筑混凝土預(yù)制構(gòu)件安裝工程;采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備可能影響工程施工安全,尚無國家、行業(yè)及地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分部分項工程。整治內(nèi)容1.方案編制與審批施工單位是否按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)編制危險性較大工程專項施工方案,方案內(nèi)容是否完整、可行,是否結(jié)合工程實際情況進(jìn)行針對性設(shè)計和計算。專項施工方案是否經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章,并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程,是否組織專家進(jìn)行論證,論證報告是否明確意見,施工單位是否根據(jù)專家論證意見對專項施工方案進(jìn)行修改完善。2.安全技術(shù)交底施工單位是否在危險性較大工程施工前對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容是否包括工程概況、施工工藝、施工安全風(fēng)險、安全技術(shù)措施等方面,交底是否形成書面記錄,并有雙方簽字確認(rèn)。3.現(xiàn)場實施與監(jiān)督施工單位是否嚴(yán)格按照專項施工方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整方案。如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,是否重新履行審核、論證程序。項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否在施工現(xiàn)場履職盡責(zé),對危險性較大工程施工進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。監(jiān)理單位是否對專項施工方案實施情況進(jìn)行旁站監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時下達(dá)整改通知書,對拒不整改的是否及時向建設(shè)單位和建設(shè)主管部門報告。4.安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置施工現(xiàn)場是否按照專項施工方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施,如基坑周邊的防護(hù)欄桿、模板支撐體系的掃地桿、剪刀撐、起重吊裝設(shè)備的限位裝置、腳手架的連墻件等。安全防護(hù)設(shè)施是否牢固可靠,是否符合安全使用要求。5.設(shè)備設(shè)施管理施工單位是否對起重機(jī)械設(shè)備、模板、腳手架等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng),建立設(shè)備設(shè)施管理檔案。設(shè)備設(shè)施是否具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)資料,是否經(jīng)有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方可投入使用。6.人員資格與培訓(xùn)從事危險性較大工程施工的特種作業(yè)人員是否持有效資格證書上崗作業(yè),施工單位是否對作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是否包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面,培訓(xùn)是否有記錄。整治步驟1.動員部署階段成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各成員單位的職責(zé)分工。制定詳細(xì)的整治工作方案,召開動員會議,對整治工作進(jìn)行全面部署。通過多種渠道廣泛宣傳危險性較大工程整治工作的重要意義和要求,提高參建各方主體的安全意識和責(zé)任意識。2.自查自糾階段各施工單位要按照整治工作方案的要求,對本單位承建的所有在建工程中危險性較大工程進(jìn)行全面自查自糾。對照整治內(nèi)容,認(rèn)真查找存在的問題和隱患,建立問題隱患臺賬,明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。監(jiān)理單位要對施工單位的自查自糾工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促施工單位及時整改發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。3.監(jiān)督檢查階段建設(shè)主管部門組織對本地區(qū)建筑施工危險性較大工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。采取“雙隨機(jī)、一公開”的方式,對部分工程項目進(jìn)行抽查,重點檢查參建各方主體責(zé)任落實情況、專項施工方案編制與實施情況、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)單位限期整改。對存在嚴(yán)重安全隱患的工程,要責(zé)令立即停工整改,直至隱患消除。4.總結(jié)提高階段各施工單位、監(jiān)理單位要對本單位在整治工作中的經(jīng)驗和做法進(jìn)行總結(jié),分析存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施和建議。建設(shè)主管部門要對本地區(qū)整治工作進(jìn)行全面總結(jié),評估整治工作成效,建立健全危險性較大工程安全管理長效機(jī)制。保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立由建設(shè)主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督整治工作。各成員單位要密切配合,形成工作合力,確保整治工作順利開展。2.強(qiáng)化責(zé)任落實明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方主體的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全責(zé)任追究制度。對在整治工作中不認(rèn)真履行職責(zé)、存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為的單位和個人,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。3.加強(qiáng)宣傳教育充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,廣泛宣傳危險性較大工程整治工作的重要意義和要求,普及安全生產(chǎn)知識。通過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 健全村(居)小組議事制度
- 保密工作管理制度基本制度
- 供應(yīng)商入庫制度
- 住宅合作制度
- 潮州市離婚協(xié)議書(2026年規(guī)范備案版)
- 2026貴州黔南州福泉市考調(diào)事業(yè)單位人員10人備考題庫完整參考答案詳解
- 2026甘肅政法大學(xué)考核招聘高層次人才42人備考題庫(第一批)有答案詳解
- 2026浙江錢江實驗室有限公司招聘3人備考題庫有答案詳解
- 2026湖南省密碼工程技術(shù)研究中心安全測評師及培訓(xùn)項目經(jīng)理招聘備考題庫及一套完整答案詳解
- 吉安武功山旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司2026年面向社會公開招聘30名安保人員的備考題庫(含答案詳解)
- 【《MMC-HVDC系統(tǒng)的仿真分析案例》1600字(論文)】
- 尼帕病毒病防治實戰(zhàn)
- 2025年全國國家版圖知識競賽(中小學(xué)組)題庫及參考答案詳解
- 2026年春季第二學(xué)期學(xué)校德育工作計劃及安排表:馳聘春程踐初心德育賦能強(qiáng)少年
- 2025年CFA真題及答案分享
- 話語體系構(gòu)建的文化外交策略課題申報書
- 飼料生產(chǎn)倉庫管理制度
- 鋁業(yè)有限公司保德氧化鋁項目施工組織設(shè)計方案
- 上海市虹口區(qū)2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期期末語文試卷(含答案)
- 鋼筆行書字帖-直接打印練習(xí)pd鋼筆行書字帖-直接打印練習(xí)
- 2025版煙霧病和煙霧綜合征臨床管理指南
評論
0/150
提交評論