PAGE衛(wèi)生管理安排制度一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，樹立良好的企業(yè)形象。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門和個(gè)人應(yīng)切實(shí)履行衛(wèi)生管理職責(zé)，共同維護(hù)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)，應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.衛(wèi)生管理委員會(huì)成立由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成的衛(wèi)生管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司/組織的衛(wèi)生管理工作。定期召開會(huì)議，研究解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.各部門職責(zé)行政部門負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。組織定期的衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門提出整改意見并監(jiān)督整改落實(shí)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司/組織內(nèi)外部的衛(wèi)生管理工作，與相關(guān)部門和單位保持溝通與協(xié)作。負(fù)責(zé)公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等）的日常衛(wèi)生清潔和維護(hù)工作的監(jiān)督管理。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場(chǎng)地的衛(wèi)生管理，制定本部門的衛(wèi)生管理細(xì)則，并組織實(shí)施。教育和督促本部門員工遵守衛(wèi)生管理制度，保持工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。負(fù)責(zé)本部門使用的設(shè)備、工具、儀器等的清潔和保養(yǎng)工作，確保其正常運(yùn)行且符合衛(wèi)生要求。配合行政部門開展衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng)，積極落實(shí)整改意見。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間、倉庫等生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生管理，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，做好生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生控制工作。制定生產(chǎn)區(qū)域的清潔消毒計(jì)劃，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、地面、墻壁、天花板等進(jìn)行清潔消毒，防止交叉污染。對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物、污染物進(jìn)行分類收集、存放和處理，確保符合環(huán)保要求。負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域員工的個(gè)人衛(wèi)生管理，督促員工穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。3.員工個(gè)人職責(zé)遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生管理工作。保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊，文件資料有序存放，及時(shí)清理工作垃圾。愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或破壞。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞，應(yīng)及時(shí)向行政部門報(bào)告。配合部門和公司/組織開展的衛(wèi)生檢查和清潔活動(dòng)，接受衛(wèi)生管理監(jiān)督。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、雜物。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無垃圾紙屑。門窗：玻璃明亮潔凈，窗框、窗臺(tái)無灰塵，窗簾干凈整潔。辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面清潔，定期擦拭，無灰塵、污漬，線路整齊有序。文件資料：分類存放，擺放整齊，保持文件資料的完整性和整潔性，及時(shí)清理過期或無用的文件。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，垃圾袋定期更換，垃圾桶表面無污漬，周圍地面保持清潔。2.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵和污漬。電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手干凈，無異味，定期消毒。衛(wèi)生間：地面、墻面清潔無污漬，便池、洗手盆干凈無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理，定期進(jìn)行消毒處理。會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理雜物，保持整潔。3.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無油污、灰塵，設(shè)備運(yùn)行正常，符合衛(wèi)生要求。生產(chǎn)車間地面：無積水、油污，定期清掃，保持清潔。墻壁、天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無脫落墻皮等現(xiàn)象，定期進(jìn)行清潔消毒處理。物料存放區(qū)：物料擺放整齊，分類標(biāo)識(shí)清晰，保持存放區(qū)域的清潔衛(wèi)生，防止物料污染。倉庫：貨物堆放有序，通道暢通，地面、貨架清潔，定期盤點(diǎn)和清理庫存，防止貨物積壓和變質(zhì)。生產(chǎn)廢棄物處理：按照環(huán)保要求進(jìn)行分類收集、存放，及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁隨意丟棄。四、衛(wèi)生清潔與消毒流程1.日常清潔流程辦公區(qū)域員工每天上班前對(duì)個(gè)人工作區(qū)域進(jìn)行簡(jiǎn)單清掃，擦拭桌面、整理文件等。下班后，各部門安排專人對(duì)本部門辦公區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括地面清掃、垃圾清理、設(shè)備擦拭等。公共區(qū)域每天早晨，保潔人員對(duì)走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行清掃，擦拭扶手、清理垃圾桶等。衛(wèi)生間在上午和下午各進(jìn)行一次局部清潔，如沖洗便池、洗手盆，更換衛(wèi)生紙等，并保持通風(fēng)良好。生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)車間員工在每班工作結(jié)束后，對(duì)本崗位設(shè)備、工作場(chǎng)地進(jìn)行初步清潔，清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的物料殘?jiān)取Ｉa(chǎn)區(qū)域的保潔人員按照規(guī)定的時(shí)間間隔，對(duì)車間地面、墻壁進(jìn)行清掃拖地，對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。2.定期消毒流程辦公區(qū)域每周對(duì)辦公區(qū)域的電腦鍵盤、鼠標(biāo)、電話等經(jīng)常接觸的物品進(jìn)行消毒擦拭。每月對(duì)辦公區(qū)域的地面、門窗、墻面等進(jìn)行全面消毒，可采用合適的消毒劑進(jìn)行噴霧或擦拭消毒。公共區(qū)域電梯每天至少進(jìn)行一次消毒，使用專用消毒劑對(duì)轎廂內(nèi)部進(jìn)行擦拭消毒。衛(wèi)生間每天進(jìn)行消毒處理，重點(diǎn)對(duì)便池、洗手盆、水龍頭等部位進(jìn)行消毒，可采用含氯消毒劑或其他有效的消毒劑進(jìn)行擦拭或浸泡消毒。會(huì)議室在每次會(huì)議結(jié)束后，對(duì)桌椅、地面進(jìn)行消毒清潔。生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行消毒。如食品生產(chǎn)設(shè)備，需按照食品安全相關(guān)規(guī)定，定期采用合適的消毒劑進(jìn)行消毒處理，防止微生物污染。生產(chǎn)車間的地面、墻壁、天花板等每周進(jìn)行一次全面消毒，可采用紫外線消毒燈照射或消毒劑噴霧等方式進(jìn)行消毒。倉庫定期進(jìn)行消毒，對(duì)庫存貨物存放區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，防止貨物受潮、發(fā)霉和蟲害。五、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查方式日常巡查：行政部門的衛(wèi)生管理人員每天對(duì)公司/組織內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行不定期的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。定期檢查：每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由衛(wèi)生管理委員會(huì)成員、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成檢查小組，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等進(jìn)行檢查評(píng)分。專項(xiàng)檢查：根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)特定區(qū)域或特定衛(wèi)生問題開展專項(xiàng)檢查，如對(duì)食品生產(chǎn)車間的衛(wèi)生專項(xiàng)檢查、對(duì)衛(wèi)生間衛(wèi)生的重點(diǎn)檢查等。2.檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容涵蓋衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)要求，包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況，衛(wèi)生設(shè)施的配備與使用情況，以及員工的衛(wèi)生習(xí)慣等方面。制定詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，采用百分制進(jìn)行評(píng)分。例如，地面清潔情況占20分，辦公設(shè)備整潔度占15分，公共區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施完好率占10分等。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公區(qū)域（40分）桌面整潔、文件擺放有序（10分）地面干凈無污漬、垃圾（10分）門窗玻璃明亮、窗框窗臺(tái)無灰塵（5分）辦公設(shè)備清潔、線路整齊（5分）文件資料分類存放、無雜亂現(xiàn)象（5分）垃圾桶及時(shí)清理、表面無污漬（5分）公共區(qū)域（30分）走廊、樓梯地面干凈、扶手無灰塵（10分）電梯轎廂清潔、按鈕扶手無污漬（5分）衛(wèi)生間地面墻面清潔、便池洗手盆無異味（10分）會(huì)議室桌椅擺放整齊、桌面地面清潔（5分）生產(chǎn)區(qū)域（30分）生產(chǎn)設(shè)備表面清潔、運(yùn)行正常（10分）車間地面無積水油污、清潔衛(wèi)生（10分）墻壁天花板無灰塵、無脫落墻皮（5分）物料存放區(qū)物料擺放整齊、標(biāo)識(shí)清晰（3分）倉庫貨物堆放有序、通道暢通（2分）生產(chǎn)廢棄物分類存放、及時(shí)清運(yùn)（2分）3.考核與獎(jiǎng)懲每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，對(duì)各部門的檢查結(jié)果進(jìn)行匯總排名。對(duì)于衛(wèi)生檢查成績優(yōu)秀的部門，給予通報(bào)表揚(yáng)，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣，同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，下達(dá)整改通知書，要求限期整改。整改后仍不符合要求的部門，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如扣除部門績效分?jǐn)?shù)、對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話等。將衛(wèi)生管理工作納入員工個(gè)人績效考核體系，對(duì)于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工，在績效評(píng)定、晉升等方面給予優(yōu)先考慮；對(duì)于違反衛(wèi)生管理制度的員工，進(jìn)行批評(píng)教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的績效扣分處理。六、衛(wèi)生設(shè)施管理1.衛(wèi)生設(shè)施配備根據(jù)公司/組織各區(qū)域的實(shí)際需求，合理配備衛(wèi)生設(shè)施，包括垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑、消毒劑、衛(wèi)生紙、洗手液等清潔用品和防護(hù)用品。在辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等設(shè)置足夠數(shù)量的垃圾桶，并根據(jù)垃圾類型進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)，便于垃圾的分類收集和處理。在衛(wèi)生間安裝足夠數(shù)量的水龍頭、洗手盆、烘手器等設(shè)施，并確保其正常運(yùn)行。同時(shí)，配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生用品，滿足員工日常使用需求。在生產(chǎn)區(qū)域，根據(jù)生產(chǎn)工藝和衛(wèi)生要求，配備相應(yīng)的清潔設(shè)備和消毒設(shè)施，如清洗機(jī)、消毒柜、紫外線消毒燈等，確保生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生控制到位。2.衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)與更新建立衛(wèi)生設(shè)施臺(tái)賬，記錄衛(wèi)生設(shè)施的配備情況、使用狀況、維護(hù)維修記錄等信息，便于管理和跟蹤。定期對(duì)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。如發(fā)現(xiàn)垃圾桶損壞、水龍頭漏水、清潔設(shè)備故障等問題，及時(shí)安排維修或更換。根據(jù)公司/組織的發(fā)展和實(shí)際需求，適時(shí)對(duì)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行更新和升級(jí)。例如，隨著員工數(shù)量的增加，合理增加垃圾桶的數(shù)量；根據(jù)衛(wèi)生管理要求，更換更高效的清潔用品和消毒設(shè)備等。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳活動(dòng)通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和衛(wèi)生管理制度，提高員工對(duì)衛(wèi)生管理工作的認(rèn)識(shí)和重視程度。定期發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)的信息，如衛(wèi)生小貼士、衛(wèi)生檢查結(jié)果通報(bào)、衛(wèi)生管理工作動(dòng)態(tài)等，讓員工及時(shí)了解公司/組織的衛(wèi)生管理情況。在公司/組織內(nèi)開展衛(wèi)生主題宣傳活動(dòng)，如張貼衛(wèi)生標(biāo)語、舉辦衛(wèi)生知識(shí)講座、發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料等，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.教育培訓(xùn)組織新員工入職培訓(xùn)時(shí)，將衛(wèi)生管理制度納入培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工了解公司/組織的衛(wèi)生管理要求和個(gè)人衛(wèi)生職責(zé)。定期開展衛(wèi)生管理培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專業(yè)人員或內(nèi)部衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔消毒方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等方