PAGE三個一環(huán)境衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.基本原則環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，全體員工應(yīng)積極參與，共同維護(hù)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)，應(yīng)符合國家和地方相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。二、“三個一”環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.一日一掃辦公區(qū)域每日上班前，員工應(yīng)將自己辦公桌面清理干凈，文件、辦公用品擺放整齊。地面清掃無雜物、灰塵，垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋更換。公共辦公區(qū)域（如走廊、樓梯間、會議室等）由保潔人員每日定時(shí)清掃，保持地面干凈，扶手、窗臺等無灰塵，門窗玻璃明亮。生產(chǎn)車間每班生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員應(yīng)清理本崗位設(shè)備、工作臺面，清除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、邊角料等雜物，保持設(shè)備和工作區(qū)域整潔。車間地面每日進(jìn)行清掃，確保無油污、無積塵，通道暢通無阻。員工宿舍住宿員工應(yīng)每日整理個人床鋪，保持床鋪整潔。宿舍地面每日清掃，垃圾及時(shí)倒掉，公共區(qū)域（如走廊、衛(wèi)生間等）由專人負(fù)責(zé)清掃，保持干凈衛(wèi)生。2.一周一清辦公區(qū)域每周五下午，各部門組織員工對本部門辦公區(qū)域進(jìn)行全面清理。包括文件柜、抽屜等內(nèi)部的整理，清除無用文件和雜物；對電腦、打印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行表面清潔。公共區(qū)域的門窗每周進(jìn)行一次擦拭，確保玻璃干凈透明，窗臺無灰塵。生產(chǎn)車間每周安排固定時(shí)間對車間設(shè)備進(jìn)行深度清潔，包括設(shè)備外殼、內(nèi)部零部件的擦拭，清除設(shè)備表面的油污和灰塵，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況并進(jìn)行必要的維護(hù)。車間的貨架、物料架等每周清理一次，保持?jǐn)[放整齊，物料分類清晰，無積壓、無損壞。員工宿舍每周對宿舍進(jìn)行一次全面大掃除，包括墻面、天花板的灰塵清掃，衛(wèi)生間的消毒清潔，確保宿舍環(huán)境整潔衛(wèi)生。宿舍內(nèi)的家具每周擦拭一次，保持表面干凈。3.一月一查辦公區(qū)域每月末，公司/組織組織專人對各辦公區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查。檢查內(nèi)容包括桌面整潔度、文件擺放規(guī)范、地面清潔情況、公共區(qū)域衛(wèi)生等，按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門和個人，要求限期整改，并跟蹤整改情況。生產(chǎn)車間每月由生產(chǎn)管理部門牽頭，聯(lián)合質(zhì)量、安全等部門對車間環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查。檢查設(shè)備清潔狀況、物料擺放、地面衛(wèi)生、通風(fēng)情況等，確保車間符合生產(chǎn)環(huán)境要求。對于不符合環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的車間，下達(dá)整改通知，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保車間環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)達(dá)標(biāo)。員工宿舍每月組織對員工宿舍進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查宿舍整體衛(wèi)生狀況、物品擺放、用電安全等方面。對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的宿舍提出整改意見，督促員工進(jìn)行整改。將宿舍環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果與員工績效掛鉤，激勵員工保持宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。三、環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任分工1.部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，組織實(shí)施“一日一掃”和“一周一清”工作，并配合公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)過程中的環(huán)境衛(wèi)生符合生產(chǎn)要求，組織完成車間的各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生清理任務(wù)，并對車間環(huán)境衛(wèi)生整改工作負(fù)責(zé)。后勤管理部門負(fù)責(zé)公司/組織公共區(qū)域（如走廊、樓梯間、衛(wèi)生間、會議室等）的日常清掃和保潔工作，按照“三個一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，定期對公共區(qū)域進(jìn)行消毒，并配合各部門的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。員工宿舍管理部門負(fù)責(zé)員工宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理，制定宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理制度，組織宿舍管理員對宿舍進(jìn)行日常巡查和衛(wèi)生檢查，督促員工保持宿舍衛(wèi)生。2.員工職責(zé)全體員工應(yīng)自覺遵守公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生制度，積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，做好各自工作區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。員工應(yīng)按照“一日一掃”和“一周一清”的要求，及時(shí)清理個人工作區(qū)域的雜物和垃圾，保持環(huán)境整潔。在離開工作崗位時(shí)，應(yīng)將桌面整理干凈，椅子歸位。員工在公共區(qū)域活動時(shí)，應(yīng)愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰、不亂扔垃圾，發(fā)現(xiàn)垃圾應(yīng)主動撿起放入垃圾桶內(nèi)。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司/組織成立環(huán)境衛(wèi)生檢查小組，定期對各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等場所進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查。檢查小組由后勤管理部門、各部門負(fù)責(zé)人代表等組成。檢查小組采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查。定期檢查按照“一月一查”的要求進(jìn)行全面檢查；不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行，重點(diǎn)檢查環(huán)境衛(wèi)生問題突出的區(qū)域。2.評分標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的環(huán)境衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)，總分100分。辦公區(qū)域主要從桌面整潔度、文件擺放、地面清潔、公共區(qū)域衛(wèi)生等方面進(jìn)行評分；生產(chǎn)車間從設(shè)備清潔、物料擺放、地面衛(wèi)生、通風(fēng)情況等方面評分；員工宿舍從整體衛(wèi)生狀況、物品擺放、用電安全等方面評分。評分標(biāo)準(zhǔn)具體如下：辦公區(qū)域桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊，得20分；每發(fā)現(xiàn)一處不整潔或擺放混亂扣2分。地面干凈無雜物、灰塵，得20分；有明顯雜物或灰塵每處扣2分。公共區(qū)域（走廊、樓梯間、會議室等）地面清潔，扶手、窗臺無灰塵，門窗玻璃明亮，得30分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣3分。文件柜、抽屜等內(nèi)部整理有序，無無用文件和雜物，得15分；發(fā)現(xiàn)一處未整理或有雜物扣3分。電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面清潔，得15分；有明顯灰塵或污漬每處扣2分。生產(chǎn)車間設(shè)備清潔，無油污、無灰塵，得30分；每發(fā)現(xiàn)一處設(shè)備清潔不到位扣3分。物料擺放整齊，分類清晰，無積壓、無損壞，得30分；發(fā)現(xiàn)一處擺放混亂或不符合要求扣3分。地面無油污、無積塵，通道暢通，得20分；有油污或積塵每處扣2分，通道堵塞扣5分。車間通風(fēng)良好，得10分；通風(fēng)不暢酌情扣分。貨架、物料架等擺放整齊，得10分；發(fā)現(xiàn)一處不整齊扣2分。員工宿舍整體衛(wèi)生狀況良好，墻面、天花板無灰塵，地面干凈無垃圾，得30分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣3分。物品擺放整齊，床鋪整潔，得30分；發(fā)現(xiàn)一處物品擺放混亂或床鋪不整潔扣3分。衛(wèi)生間清潔無異味，得20分；有異味或清潔不到位酌情扣分。用電安全，無違規(guī)用電現(xiàn)象，得20分；發(fā)現(xiàn)一處違規(guī)用電扣10分。3.考核辦法每次環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行公開通報(bào)，對得分較高的部門和宿舍進(jìn)行表揚(yáng)，對得分較低的部門和宿舍提出批評。將環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果與部門和員工的績效考核掛鉤。對于連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生檢查得分低于60分且整改不力的部門，扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎金的[X]%；對于個人，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的績效扣分。對于在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予一定的獎勵，獎勵形式包括榮譽(yù)證書、獎金等。五、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)與整改1.日常維護(hù)各部門和員工應(yīng)按照“三個一”環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做好日常的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題應(yīng)及時(shí)處理，保持工作和生活環(huán)境的整潔。保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃和保潔工作，及時(shí)清理垃圾，定期對公共區(qū)域進(jìn)行消毒，確保公共環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.整改措施對于環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。整改措施應(yīng)具體、可行，確保問題得到有效解決。在整改期限內(nèi)，責(zé)任部門應(yīng)定期向公司/組織匯報(bào)整改情況，直至問題整改完畢。公司/組織環(huán)境衛(wèi)生檢查小組對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改工作落實(shí)到位。對于多次出現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題且整改不力的部門，公司/組織將采取進(jìn)一步的措施，如增加檢查頻次、進(jìn)行專項(xiàng)整治等，督促其加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。六、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)1.宣傳工作公司/組織通過內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等多種渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和本制度的要求，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)的信息，如環(huán)境衛(wèi)生小貼士（包括正確的垃圾處理方法、辦公區(qū)域清潔技巧等）、環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果通報(bào)等，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。2.培訓(xùn)工作后勤管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具的