PAGE衛(wèi)生院哨點單位管理制度一、總則（一）目的為加強衛(wèi)生院哨點單位管理，規(guī)范工作流程，提高防控能力，有效預防、控制疾病傳播，保障公眾健康，依據(jù)相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本衛(wèi)生院全體工作人員及在衛(wèi)生院內(nèi)開展相關工作的各類人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家有關法律法規(guī)、衛(wèi)生行業(yè)標準及相關政策要求，確保各項工作合法合規(guī)。2.科學防控原則：運用科學的方法和技術手段，開展監(jiān)測、防控等工作，提高防控效果。3.責任明確原則：明確各崗位、各環(huán)節(jié)的職責，確保工作落實到人。4.協(xié)同配合原則：加強內(nèi)部各部門之間以及與外部相關機構(gòu)的協(xié)同配合，形成防控合力。二、組織管理（一）管理架構(gòu)成立衛(wèi)生院哨點單位管理領導小組，由院長擔任組長，各分管副院長擔任副組長，相關科室負責人為成員。領導小組負責全面領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)衛(wèi)生院哨點單位管理工作。（二）職責分工1.領導小組職責制定和修訂衛(wèi)生院哨點單位管理制度、工作方案和應急預案。定期召開會議，研究解決管理工作中的重大問題。監(jiān)督檢查各項管理制度和工作措施的落實情況。2.院長職責全面負責衛(wèi)生院哨點單位管理工作，確保各項工作有序開展。協(xié)調(diào)與上級主管部門、周邊社區(qū)等的關系，爭取支持與配合。對管理工作中的重大事項作出決策。3.分管副院長職責協(xié)助院長開展管理工作，負責分管領域的具體組織實施。組織制定分管領域的工作流程和規(guī)范，加強質(zhì)量控制。定期對分管工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.科室負責人職責負責本科室哨點工作的具體落實，組織本科室人員開展相關業(yè)務培訓。按照工作規(guī)范和流程，做好日常監(jiān)測、信息報告、樣本采集等工作。加強本科室與其他科室的溝通協(xié)作，確保工作銜接順暢。5.工作人員職責嚴格遵守本制度和各項工作規(guī)范，認真履行崗位職責。積極參加培訓，提高業(yè)務能力和防控意識。及時報告工作中發(fā)現(xiàn)的問題和異常情況。三、工作流程與規(guī)范（一）預檢分診1.在衛(wèi)生院入口處設立預檢分診點，安排專人負責。2.對所有進入衛(wèi)生院的人員進行體溫檢測、詢問癥狀、查驗健康碼等。3.引導發(fā)熱、咳嗽等可疑癥狀患者至發(fā)熱哨點診室進一步檢查。4.做好預檢分診登記，詳細記錄患者基本信息、癥狀表現(xiàn)、體溫等情況。（二）發(fā)熱哨點診室1.發(fā)熱哨點診室應獨立設置，具備通風良好、消毒設施齊全等條件。2.安排專業(yè)醫(yī)生坐診，嚴格按照診療規(guī)范對發(fā)熱患者進行診斷、治療。3.對發(fā)熱患者進行詳細詢問病史、流行病學史等，進行必要的實驗室檢查和影像學檢查。4.及時報告疑似病例，按照規(guī)定進行隔離觀察或轉(zhuǎn)診。5.做好發(fā)熱哨點診室的消毒和醫(yī)療廢物處理工作。（三）核酸檢測1.根據(jù)疫情防控要求，合理安排核酸檢測采樣點和采樣人員。2.采樣人員嚴格按照操作規(guī)程進行樣本采集，確保樣本質(zhì)量。3.對采集的樣本進行規(guī)范包裝、標識，及時送往指定檢測機構(gòu)進行檢測。4.做好核酸檢測信息登記和報告工作，確保檢測結(jié)果及時反饋。（四）院感防控1.加強醫(yī)務人員培訓，提高院感防控意識和技能。2.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對診療區(qū)域、醫(yī)療器械、環(huán)境物體表面等進行定期消毒。3.規(guī)范醫(yī)療廢物管理，分類收集、暫存，交由有資質(zhì)的單位集中處置。4.加強醫(yī)務人員個人防護，根據(jù)不同崗位和操作要求，正確佩戴口罩、手套、護目鏡等防護用品。（五）信息報告1.建立健全信息報告制度，明確報告流程和責任人。2.各科室發(fā)現(xiàn)可疑病例、異常情況等應及時報告醫(yī)院感染管理部門。3.醫(yī)院感染管理部門核實情況后，按照規(guī)定及時向上級主管部門和相關部門報告。4.做好信息報告記錄，確保信息準確、完整、及時。四、人員培訓與考核（一）培訓計劃1.制定年度人員培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等。2.培訓內(nèi)容包括法律法規(guī)、疫情防控知識、診療技術規(guī)范、院感防控等。3.培訓方式可采用集中授課、線上學習、現(xiàn)場演練等多種形式。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓工作，確保培訓質(zhì)量。2.邀請專家進行授課，提高培訓的專業(yè)性和權(quán)威性。3.定期組織線上學習，及時更新知識，掌握最新防控要求。4.開展現(xiàn)場演練，提高工作人員的應急處置能力。（三）考核評估1.建立培訓考核制度，對工作人員的培訓效果進行考核評估。2.考核方式可采用理論考試、技能操作考核等。3.對考核合格的人員頒發(fā)培訓合格證書，對不合格的人員進行補考或再次培訓。4.將考核結(jié)果與工作人員的績效、晉升等掛鉤。五、物資管理（一）物資儲備1.建立物資儲備制度，根據(jù)疫情防控需求，儲備充足的防護用品、消毒用品、檢測試劑、醫(yī)療設備等物資。2.制定物資儲備清單，明確儲備物資的種類、數(shù)量、規(guī)格等。3.定期對物資儲備情況進行檢查和盤點，及時補充短缺物資。（二）物資采購1.按照相關規(guī)定和程序進行物資采購，確保采購物資的質(zhì)量和供應。2.選擇具有資質(zhì)的供應商，簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利義務。3.加強采購過程管理，嚴格審核采購申請、采購預算等。（三）物資使用與管理1.建立物資出入庫管理制度，規(guī)范物資的領用、發(fā)放、使用等流程。2.工作人員按照規(guī)定領取和使用物資，做好使用記錄。3.加強對貴重物資和高風險物資的管理，確保安全。4.定期對物資使用情況進行統(tǒng)計分析，合理控制物資消耗。六、應急處置（一）應急預案制定1.制定衛(wèi)生院哨點單位應急處置預案，明確應急處置流程、責任分工、響應機制等。2.定期對應急預案進行修訂和完善，確保預案的科學性、實用性和可操作性。（二）應急演練1.定期組織應急演練，檢驗和提高工作人員的應急處置能力。2.演練內(nèi)容包括發(fā)熱患者處置、疑似病例報告、核酸檢測采樣、院感防控等環(huán)節(jié)。3.對演練效果進行評估，針對存在的問題及時進行整改。（三）應急響應1.一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，立即啟動應急預案，各部門、各崗位人員按照職責分工迅速開展應急處置工作。2.加強與上級主管部門、疾控機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)等的溝通協(xié)作，及時獲取支持和指導。3.做好患者救治、信息報告、現(xiàn)場管控、消毒隔離等工作，防止事件擴散蔓延。七、監(jiān)督檢查與獎懲（一）監(jiān)督檢查1.建立監(jiān)督檢查制度，定期對衛(wèi)生院哨點單位管理工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括工作制度執(zhí)行情況、工作流程落實情況、人員培訓考核情況、物資管理情況等。3.采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、問卷調(diào)查等方式進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）獎懲措施1.對在衛(wèi)生院哨點單位管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對違反本制度和工作規(guī)范，導致工作失誤或造成不良影響的部門和個人，視