PAGE創(chuàng)建衛(wèi)生區(qū)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生區(qū)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等衛(wèi)生區(qū)的管理。（三）管理原則1.誰使用、誰負(fù)責(zé)原則。各部門、各崗位人員負(fù)責(zé)各自使用區(qū)域的衛(wèi)生清潔與維護(hù)。2.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則。通過定期檢查確保衛(wèi)生區(qū)管理工作的常態(tài)化，不定期抽查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.獎(jiǎng)懲分明原則。對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對違反制度的進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生區(qū)劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等區(qū)域。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會(huì)議室等。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)車間：按照生產(chǎn)設(shè)備布局劃分不同的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域。2.倉庫：原材料庫、成品庫等。（三）公共區(qū)域1.公司/組織大門及周邊區(qū)域。2.停車場。3.食堂、衛(wèi)生間、茶水間等生活服務(wù)區(qū)域。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜等表面清潔，無灰塵、污漬，物品擺放整齊。2.地面干凈，無垃圾、雜物，定期清掃拖地。3.門窗玻璃明亮，無灰塵、水漬。4.電腦設(shè)備定期擦拭，保持清潔。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域地面保持整潔，物料擺放有序，及時(shí)清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾。3.倉庫貨物分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，貨架、貨柜定期清掃，保持干凈。（三）公共區(qū)域1.公司/組織大門及周邊區(qū)域無垃圾、雜物，綠化區(qū)域定期修剪、澆水、施肥，保持美觀。2.停車場地面干凈，車輛停放有序，定期清掃。3.食堂桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，餐具擺放規(guī)范，食品加工區(qū)域衛(wèi)生符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。4.衛(wèi)生間無異味，便池、洗手池清潔，定期消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。5.茶水間茶具擺放整齊，臺(tái)面清潔，地面無污漬。四、衛(wèi)生清掃與保潔（一）日常清掃1.各部門員工每天上班前對本部門辦公區(qū)域進(jìn)行清掃，擦拭桌面、清理地面垃圾等。2.公共辦公區(qū)域由專門的保潔人員每天定時(shí)清掃，包括走廊、樓梯、電梯間等。3.生產(chǎn)區(qū)域員工在每班工作結(jié)束后對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行清掃，清理廢料、雜物等。4.食堂工作人員在每餐結(jié)束后及時(shí)清理餐桌、地面，對食品加工區(qū)域進(jìn)行清潔消毒。5.衛(wèi)生間保潔人員每隔一定時(shí)間進(jìn)行巡查，及時(shí)清理垃圾、保持清潔衛(wèi)生，定期消毒。（二）定期大掃除1.每周組織一次全公司/組織范圍內(nèi)的衛(wèi)生大掃除，各部門對本區(qū)域進(jìn)行全面清潔，包括門窗玻璃、文件柜內(nèi)部等。2.每月對公共區(qū)域進(jìn)行深度清潔，如對停車場進(jìn)行沖洗，對食堂廚房設(shè)備進(jìn)行全面清洗消毒等。（三）特殊時(shí)期保潔1.在重大活動(dòng)、節(jié)假日等特殊時(shí)期，增加清掃保潔頻次，確保衛(wèi)生區(qū)環(huán)境整潔。2.針對季節(jié)性特點(diǎn)，如夏季做好防蚊蠅、冬季做好防寒保暖及衛(wèi)生清潔工作。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查人員1.成立衛(wèi)生檢查小組，由公司/組織行政部門人員、各部門負(fù)責(zé)人代表等組成。2.衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)對全公司/組織衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。（二）檢查頻次1.定期檢查每周進(jìn)行一次，全面檢查各衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生狀況。2.不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生問題突出的區(qū)域或時(shí)段。（三）檢查內(nèi)容1.依據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對各衛(wèi)生區(qū)的清潔程度、物品擺放、衛(wèi)生設(shè)施等進(jìn)行檢查。2.檢查是否存在衛(wèi)生死角、違規(guī)堆放雜物等情況。（四）考核評分1.衛(wèi)生檢查小組對各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行評分，滿分100分。2.評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，如地面清潔情況、門窗玻璃潔凈度、物品擺放整齊度等分別設(shè)定分值。（五）結(jié)果通報(bào)1.每次檢查結(jié)束后，及時(shí)將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對衛(wèi)生狀況良好的部門進(jìn)行表揚(yáng)，對不達(dá)標(biāo)的部門提出整改要求。2.檢查結(jié)果納入公司/組織績效考核體系，與部門和個(gè)人績效掛鉤。六、衛(wèi)生設(shè)施管理（一）配備要求1.根據(jù)衛(wèi)生區(qū)實(shí)際需求，合理配備垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑等衛(wèi)生清潔工具。2.在衛(wèi)生間、茶水間等區(qū)域配備必要的衛(wèi)生紙、洗手液、擦手紙等用品。3.生產(chǎn)區(qū)域根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，配備相應(yīng)的清潔設(shè)備，如工業(yè)吸塵器、高壓水槍等。（二）維護(hù)與更新1.定期對衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修或更換。2.根據(jù)實(shí)際使用情況和衛(wèi)生管理需要，適時(shí)更新衛(wèi)生設(shè)施，如更換大容量垃圾桶、更高效的清潔工具等。七、垃圾分類與處理（一）分類標(biāo)準(zhǔn)1.分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾四類。2.可回收物包括廢紙、塑料、玻璃、金屬、織物等；有害垃圾包括廢電池、廢燈管、廢藥品、廢油漆及其容器等；廚余垃圾包括剩菜剩飯、果皮、骨頭等；其他垃圾包括除上述幾類之外的磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等難以回收的廢棄物。（二）投放要求1.在各衛(wèi)生區(qū)合理設(shè)置垃圾分類收集容器，明確標(biāo)識(shí)各類垃圾投放區(qū)域。2.員工應(yīng)按照分類標(biāo)準(zhǔn)，將垃圾分別投放至相應(yīng)容器內(nèi)，不得混投。（三）處理方式1.可回收物由專門的回收公司定期回收處理。2.有害垃圾按照環(huán)保要求，交由有資質(zhì)的處理單位進(jìn)行無害化處理。3.廚余垃圾可采用集中收集后進(jìn)行生化處理或交由專業(yè)的餐飲垃圾處理公司處理。4.其他垃圾由環(huán)衛(wèi)部門定期清運(yùn)處理。八、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育（一）宣傳內(nèi)容1.衛(wèi)生健康知識(shí)，如常見疾病預(yù)防、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。2.本公司/組織衛(wèi)生區(qū)管理制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。3.環(huán)保知識(shí)，倡導(dǎo)綠色辦公、低碳生活理念。（二）宣傳方式1.定期制作衛(wèi)生宣傳海報(bào)，張貼在公司/組織內(nèi)宣傳欄、公共區(qū)域等。2.利用公司/組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信群等平臺(tái)發(fā)布衛(wèi)生知識(shí)、制度要求等信息。3.組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)講座，邀請專業(yè)人員為員工講解相關(guān)知識(shí)。（三）教育活動(dòng)1.開展“衛(wèi)生文明月”等活動(dòng)，提高員工對環(huán)境衛(wèi)生的重視程度。2.通過案例分析、實(shí)地參觀等形式，增強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生責(zé)任感。九、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對在衛(wèi)生區(qū)管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，進(jìn)行公開表揚(yáng)，并在績效考核中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。3.對提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理建議且被采納實(shí)施，有效改善衛(wèi)生狀況的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，要求限期整改；第二次仍不達(dá)標(biāo)的，扣除部門當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)的[X]%。2.對多次違反