PAGE衛(wèi)生間6s物品管理制度一、總則（一）目的為了加強公司衛(wèi)生間的管理，營造整潔、衛(wèi)生、有序的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本6S物品管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有衛(wèi)生間，包括辦公區(qū)域衛(wèi)生間、公共衛(wèi)生間等。（三）管理原則1.規(guī)范化原則：明確衛(wèi)生間物品的擺放標準、清潔流程等，確保管理工作有章可循。2.責任化原則：將衛(wèi)生間管理責任落實到具體部門或個人，做到責任清晰。3.持續(xù)改進原則：不斷優(yōu)化衛(wèi)生間管理工作，提高管理水平和效果。二、6S管理內(nèi)容及標準（一）整理（SEIRI）1.檢查衛(wèi)生間內(nèi)所有物品，區(qū)分必需品和非必需品。必需品：如衛(wèi)生紙、洗手液、垃圾桶等，應保持充足供應。非必需品：如個人雜物、過期清潔用品等，應及時清理。2.清理衛(wèi)生間內(nèi)的垃圾和雜物，確保地面、臺面等無垃圾堆積。（二）整頓（SEITON）1.按照使用頻率和功能，對衛(wèi)生間物品進行合理定位擺放。衛(wèi)生紙應放置在方便取用的位置，如衛(wèi)生紙架上。洗手液應放置在洗手臺附近，便于員工洗手時使用。垃圾桶應放置在角落，定期清理。2.對衛(wèi)生間內(nèi)的設施設備進行標識管理，如水龍頭、烘手器等，便于員工正確使用。（三）清掃（SEISO）1.制定衛(wèi)生間清掃計劃，明確清掃時間、責任人等。每天定時對衛(wèi)生間進行清掃，包括地面、臺面、馬桶、鏡子等的清潔。每周進行一次深度清潔，如清潔天花板、墻壁等。2.清掃過程中，要使用合適的清潔工具和清潔劑，確保清潔效果。地面清潔應使用拖把和清潔劑，去除污漬。馬桶清潔應使用專用清潔劑，消毒殺菌。（四）清潔（SEIKETSU）1.將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。2.建立衛(wèi)生間清潔檢查制度，定期對衛(wèi)生間的清潔情況進行檢查。檢查內(nèi)容包括地面是否干凈、物品擺放是否整齊、設施設備是否正常等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保衛(wèi)生間始終保持清潔狀態(tài)。（五）素養(yǎng)（SHITSUKE）1.加強對員工的宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識和素養(yǎng)。通過培訓、張貼宣傳標語等方式，引導員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。要求員工在使用衛(wèi)生間后，及時清理個人物品，保持衛(wèi)生間整潔。2.對違反衛(wèi)生間管理制度的行為進行批評教育，情節(jié)嚴重的給予相應處罰。（六）安全（SECURITY）1.確保衛(wèi)生間內(nèi)設施設備的安全使用，定期檢查維護。檢查水龍頭、烘手器等是否正常工作，有無漏電等安全隱患。檢查馬桶、下水道等是否暢通，防止堵塞造成溢水。2.在衛(wèi)生間內(nèi)設置必要的安全警示標識，如防滑標識等，防止員工滑倒受傷。三、物品管理規(guī)定（一）衛(wèi)生紙管理1.衛(wèi)生紙應放置在專用的衛(wèi)生紙架上，保持充足供應。2.定期檢查衛(wèi)生紙的使用情況，及時補充衛(wèi)生紙。3.禁止員工浪費衛(wèi)生紙，如有發(fā)現(xiàn)浪費行為，給予批評教育。（二）洗手液管理1.洗手液應放置在洗手臺附近的固定位置，便于員工取用。2.定期檢查洗手液的剩余量，及時補充洗手液。3.要求員工正確使用洗手液，避免浪費。（三）垃圾桶管理1.垃圾桶應放置在衛(wèi)生間角落，保持清潔。2.每天定時清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋。3.禁止將垃圾扔在垃圾桶外，如有違反，及時清理并給予警告。（四）清潔用品管理1.清潔用品應放置在專門的儲物間或柜子里，分類存放。2.建立清潔用品領用制度，明確領用流程和審批手續(xù)。3.定期盤點清潔用品，確保庫存數(shù)量準確。（五）設施設備管理1.衛(wèi)生間內(nèi)的設施設備，如水龍頭、烘手器、馬桶等，應定期進行檢查維護。2.發(fā)現(xiàn)設施設備損壞，應及時報修，并做好記錄。3.對設施設備的維修情況進行跟蹤，確保及時修復。四、人員職責（一）行政部門職責1.負責制定衛(wèi)生間6S物品管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織對衛(wèi)生間的檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.協(xié)調(diào)相關部門對衛(wèi)生間設施設備進行維修和更新。（二）保潔人員職責1.按照清掃計劃，認真做好衛(wèi)生間的日常清潔工作。2.負責衛(wèi)生間內(nèi)物品的整理和擺放，確保物品整齊有序。3.及時清理衛(wèi)生間內(nèi)的垃圾和雜物，保持衛(wèi)生間環(huán)境整潔。（三）使用人員職責1.遵守衛(wèi)生間6S物品管理制度，愛護衛(wèi)生間內(nèi)的設施設備和物品。2.正確使用衛(wèi)生紙、洗手液等物品，避免浪費。3.保持個人衛(wèi)生，使用衛(wèi)生間后及時清理個人物品，保持衛(wèi)生間整潔。五、檢查與考核（一）檢查方式1.行政部門定期對衛(wèi)生間進行檢查，檢查內(nèi)容包括6S管理的各個方面。2.設立員工監(jiān)督舉報機制，鼓勵員工對衛(wèi)生間管理問題進行舉報。（二）考核標準1.對衛(wèi)生間管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人進行表彰和獎勵。2.對違反衛(wèi)生間6S物品管理制度的部門或個人進行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應處罰。處罰方式包括警告、罰款等。（三）結果應用1.將衛(wèi)生間檢查考核結果納入部門和個人的績效考核體系。2.根據(jù)考核結果，對衛(wèi)生間管理工作進行持續(xù)改進，不斷提高管理水平。六、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.制定衛(wèi)生間6S物品管理培訓計劃，定期組織員工培訓。2.培訓內(nèi)容包括6S管理知識、衛(wèi)生間物品管理規(guī)定、清潔流程等。（二）宣傳活動1.通過張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳手冊等方式，加強對衛(wèi)生間6S物品管理制度的宣傳。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等平臺，宣傳衛(wèi)生間管理的重要性和優(yōu)秀案例。七、應急處理（一）突發(fā)事件應急預案1.制定衛(wèi)生間突發(fā)事件應急預案，如水管爆裂、漏電等。2.明確應急處理流程和責任人，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時、有效地進行處理。（二）應急物資儲