PAGE衛(wèi)生小組巡檢制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生小組巡檢制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部各部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等所有場所。（三）基本原則1.預防為主原則：通過定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題，預防疾病傳播和安全事故發(fā)生。2.全員參與原則：全體員工應積極配合衛(wèi)生小組的工作，自覺維護工作場所的衛(wèi)生。3.責任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責，確保衛(wèi)生工作落實到人。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)巡檢結果，不斷完善衛(wèi)生管理制度和工作流程，持續(xù)提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生小組職責（一）衛(wèi)生小組組成衛(wèi)生小組由公司各部門推選的代表組成，設組長一名，負責全面協(xié)調衛(wèi)生小組的工作。（二）主要職責1.制定和完善衛(wèi)生巡檢計劃，并組織實施。2.定期對公司各場所進行衛(wèi)生檢查，記錄檢查情況，及時發(fā)現(xiàn)和指出存在的衛(wèi)生問題。3.督促各部門對衛(wèi)生問題進行整改，跟蹤整改落實情況，確保衛(wèi)生達標。4.對違反衛(wèi)生管理制度的行為進行糾正和處理，提出相應的處罰建議。5.定期向公司管理層匯報衛(wèi)生管理工作情況，提出改進建議和措施。6.組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。三、巡檢內容與標準（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面干凈整潔，無污漬、水漬、垃圾。3.門窗玻璃清潔明亮，窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，花盆無污垢。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)物料擺放有序，通道暢通無阻。3.地面保持清潔，無散落物料、垃圾，定期進行清掃和消毒。4.通風設備運行正常，空氣流通良好，無異味。5.車間內的垃圾桶、廢棄物存放處及時清理，防止污染環(huán)境。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間設施完好，無損壞，地面、墻面清潔，無異味，衛(wèi)生紙供應充足。3.茶水間桌椅擺放整齊，臺面清潔，飲水機定期清洗消毒。4.電梯轎廂清潔，按鈕、扶手無污漬，地面光亮。5.公司大門、圍墻等外觀整潔，周邊環(huán)境無垃圾、雜物。四、巡檢周期與方式（一）巡檢周期1.衛(wèi)生小組每周至少進行一次全面巡檢。2.各部門每天進行自查自糾。（二）巡檢方式1.現(xiàn)場查看：衛(wèi)生小組成員直接到各場所進行實地檢查，觀察衛(wèi)生狀況。2.查閱記錄：檢查各部門衛(wèi)生清潔記錄、消毒記錄等相關資料。3.詢問員工：了解員工對衛(wèi)生管理工作的知曉度和執(zhí)行情況。五、問題整改與跟蹤（一）問題反饋衛(wèi)生小組在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，應及時填寫《衛(wèi)生巡檢問題反饋表》，明確問題所在部門、問題描述、整改要求和整改期限等信息，并當場反饋給相關部門負責人。（二）整改措施各部門負責人接到問題反饋后，應立即組織人員制定整改措施，明確整改責任人，確保整改工作按時完成。整改措施應具有可操作性，能夠有效解決衛(wèi)生問題。（三）跟蹤復查衛(wèi)生小組對各部門的整改情況進行跟蹤復查，在整改期限到期后，再次到現(xiàn)場檢查整改效果。如整改未達到要求，應責令繼續(xù)整改，直至達標為止。（四）整改記錄各部門應做好衛(wèi)生問題整改記錄，包括問題描述、整改措施、整改責任人、整改時間、整改結果等信息，以備衛(wèi)生小組查閱。六、考核與獎懲（一）考核標準1.衛(wèi)生狀況良好，無明顯衛(wèi)生問題，得滿分。2.存在輕微衛(wèi)生問題，及時整改到位，得80分。3.存在較多衛(wèi)生問題，未按時整改或整改不徹底，得60分。4.衛(wèi)生狀況較差，嚴重影響工作環(huán)境和公司形象，得40分以下。（二）獎勵措施1.連續(xù)三個月衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的部門，給予“衛(wèi)生先進部門”稱號，并在公司內部進行通報表揚。2.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予一定的物質獎勵或榮譽證書。（三）處罰措施1.衛(wèi)生考核成績不合格的部門，部門負責人要向公司管理層作出書面檢討，并制定切實可行的整改計劃。2.對多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題且整改不力的部門，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。3.因衛(wèi)生問題導致公司受到外部檢查批評或客戶投訴的，對相關部門和責任人進行嚴肅處理。七、培訓與宣傳（一）衛(wèi)生知識培訓1.定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護能力。2.培訓內容包括環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、疾病預防等方面的知識。（二）宣傳活動1.利用公司內部宣傳欄張貼衛(wèi)生宣傳海報，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關知識。2.通