版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)國(guó)家法律法規(guī),參照行業(yè)反腐敗自律規(guī)范及集團(tuán)母公司關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、風(fēng)險(xiǎn)防控的總體要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理需求,為深入貫徹落實(shí)防控專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)工作部署、規(guī)范崗位操作流程、強(qiáng)化廉政建設(shè),特制定本制度。制度的實(shí)施旨在通過(guò)系統(tǒng)性管理,識(shí)別、評(píng)估、管控和化解崗位廉政風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)資產(chǎn)安全、業(yè)務(wù)合規(guī)、健康發(fā)展。第二條本制度適用于公司總部各部門、下屬單位及全體員工,涵蓋但不限于以下業(yè)務(wù)場(chǎng)景:采購(gòu)、招標(biāo)、合同簽訂、財(cái)務(wù)審批、項(xiàng)目立項(xiàng)、薪酬管理、信息系統(tǒng)權(quán)限授予等涉及利益交換、權(quán)力運(yùn)行的崗位和環(huán)節(jié)。所有員工均須嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定,不得以任何形式規(guī)避或變通執(zhí)行。第三條本制度中下列術(shù)語(yǔ)定義如下:(一)“XX專項(xiàng)管理”是指企業(yè)圍繞特定領(lǐng)域(如采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人事等)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,構(gòu)建的制度體系、操作規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制及管理流程的總稱,旨在實(shí)現(xiàn)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管控。(二)“XX風(fēng)險(xiǎn)”是指在企業(yè)運(yùn)營(yíng)及管理過(guò)程中,因崗位權(quán)力運(yùn)行不當(dāng)、制度執(zhí)行不到位、員工行為失范等可能引發(fā)職務(wù)侵占、利益輸送、數(shù)據(jù)泄露、舞弊等違法違規(guī)問(wèn)題的潛在可能性。(三)“XX合規(guī)”是指員工及業(yè)務(wù)單元的行為符合國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范,并在崗位職責(zé)范圍內(nèi)合法、審慎行使權(quán)力,確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在合規(guī)框架內(nèi)運(yùn)行的狀態(tài)。第四條XX專項(xiàng)管理應(yīng)遵循“全面覆蓋、責(zé)任到人、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”的核心原則。(一)全面覆蓋:廉政風(fēng)險(xiǎn)防控范圍覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位層級(jí),確保無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。(二)責(zé)任到人:明確各級(jí)管理及執(zhí)行主體的廉政責(zé)任,實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向:以風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估結(jié)果為依據(jù),優(yōu)先管控高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié),實(shí)施差異化管控措施。(四)持續(xù)改進(jìn):根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化、風(fēng)險(xiǎn)事件處置結(jié)果及管理評(píng)估反饋,定期優(yōu)化制度與流程。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)XX專項(xiàng)管理負(fù)總責(zé),承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管相關(guān)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本領(lǐng)域?qū)m?xiàng)管理工作的組織實(shí)施與監(jiān)督考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分工,對(duì)分管范圍內(nèi)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第六條設(shè)立XX專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職責(zé):(一)統(tǒng)籌規(guī)劃XX專項(xiàng)管理工作,審議重大風(fēng)險(xiǎn)防控策略與制度修訂方案;(二)協(xié)調(diào)解決跨部門風(fēng)險(xiǎn)防控中的重大問(wèn)題,確保管理措施落地見(jiàn)效;(三)聽(tīng)取專項(xiàng)管理年度工作報(bào)告,對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵤┒綄?dǎo)檢查。第七條XX專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在公司[牽頭部門名稱](如內(nèi)控合規(guī)部或監(jiān)察室),具體承擔(dān)以下職能:(一)統(tǒng)籌編制XX專項(xiàng)管理制度體系,組織修訂與發(fā)布;(二)牽頭開(kāi)展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查與評(píng)估,建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù);(三)協(xié)調(diào)開(kāi)展合規(guī)審查、風(fēng)險(xiǎn)處置及責(zé)任追究工作;(四)推動(dòng)培訓(xùn)宣貫與文化建設(shè),定期匯總管理成效。第八條牽頭部門(如內(nèi)控合規(guī)部)作為XX專項(xiàng)管理的歸口單位,負(fù)責(zé):(一)制定并完善專項(xiàng)管理制度,組織業(yè)務(wù)部門開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;(二)建立風(fēng)險(xiǎn)管控清單,監(jiān)督業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性;(三)匯總分析風(fēng)險(xiǎn)事件,提出管理改進(jìn)建議;(四)牽頭開(kāi)展全員合規(guī)培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果。第九條專責(zé)部門(如法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部)根據(jù)職責(zé)分工,承擔(dān)以下專項(xiàng)管理任務(wù):(一)法務(wù)部負(fù)責(zé)合同、授權(quán)等環(huán)節(jié)的合規(guī)審核,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);(二)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金審批權(quán)限管理、稅務(wù)合規(guī)監(jiān)控,防范財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn);(三)審計(jì)部負(fù)責(zé)專項(xiàng)管理工作的獨(dú)立評(píng)價(jià),對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)事件開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)查。第十條業(yè)務(wù)部門及下屬單位作為XX專項(xiàng)管理的執(zhí)行主體,必須:(一)落實(shí)本領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控要求,建立崗位操作手冊(cè);(二)開(kāi)展常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)自查,及時(shí)上報(bào)異常情況;(三)配合牽頭部門完成制度培訓(xùn)與考核;(四)將廉政要求嵌入業(yè)務(wù)決策,杜絕“一手清”現(xiàn)象。第十一條基層執(zhí)行崗位員工承擔(dān)崗位合規(guī)操作責(zé)任,必須:(一)簽署崗位合規(guī)承諾書(shū),明確個(gè)人責(zé)任邊界;(2)拒絕執(zhí)行違法違規(guī)指令,主動(dòng)報(bào)告可疑行為;(3)按照操作規(guī)范開(kāi)展工作,記錄關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息;(4)接受專項(xiàng)培訓(xùn),達(dá)到崗位合規(guī)能力要求。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條采購(gòu)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控。業(yè)務(wù)操作的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括:供應(yīng)商選擇應(yīng)基于資質(zhì)評(píng)估與市場(chǎng)競(jìng)價(jià),禁止利益相關(guān)方干預(yù);采購(gòu)流程需經(jīng)審批鏈簽字確認(rèn),電子化系統(tǒng)自動(dòng)留痕;合同簽訂前完成法律審核,明確違約責(zé)任條款。禁止性行為包括:嚴(yán)禁向特定供應(yīng)商輸送超額折扣、嚴(yán)禁指定采購(gòu)渠道謀取私利、嚴(yán)禁在招標(biāo)文件中設(shè)置排他性條件。重點(diǎn)防控點(diǎn)為供應(yīng)商盡職調(diào)查的真實(shí)性、采購(gòu)評(píng)審的獨(dú)立性與保密性。第十三條招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求:公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目須在合規(guī)平臺(tái)發(fā)布公告,邀請(qǐng)招標(biāo)需提前公示候選名單;評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員需隨機(jī)抽取并回避利益關(guān)聯(lián);中標(biāo)結(jié)果需公告并按程序簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。禁止行為包括:嚴(yán)禁泄露標(biāo)底信息、嚴(yán)禁圍標(biāo)串標(biāo)聯(lián)合報(bào)價(jià)、嚴(yán)禁私下承諾返點(diǎn)。重點(diǎn)防控環(huán)節(jié)為評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的封閉管理、電子投標(biāo)的全程加密傳輸。第十四條財(cái)務(wù)審批領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:大額資金支付需經(jīng)三級(jí)審批(部門負(fù)責(zé)人-分管領(lǐng)導(dǎo)-總經(jīng)理),審批權(quán)限與崗位職責(zé)匹配;發(fā)票審核需核對(duì)三流一致(合同、發(fā)票、付款單),禁止虛開(kāi)發(fā)票套取資金;年度預(yù)算執(zhí)行率須在[具體比例]%以內(nèi),超額使用需重新報(bào)批。禁止行為包括:嚴(yán)禁設(shè)立小金庫(kù)、嚴(yán)禁超權(quán)限審批資金、嚴(yán)禁以虛業(yè)務(wù)套現(xiàn)。重點(diǎn)防控點(diǎn)為預(yù)算外支出的合理性、資金審批單據(jù)的完整性。第十五條項(xiàng)目管理領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求:項(xiàng)目立項(xiàng)需經(jīng)可行性論證與合規(guī)審查,重大變更需重新報(bào)批;項(xiàng)目進(jìn)度管理須納入信息化系統(tǒng),定期披露關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)信息;項(xiàng)目驗(yàn)收需多方參與并出具書(shū)面意見(jiàn),禁止利益關(guān)聯(lián)方干預(yù)。禁止行為包括:嚴(yán)禁將項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給無(wú)資質(zhì)單位、嚴(yán)禁通過(guò)虛增工作量套取費(fèi)用、嚴(yán)禁在項(xiàng)目物資采購(gòu)中收受回扣。重點(diǎn)防控環(huán)節(jié)為項(xiàng)目評(píng)審資料的保密性、隱蔽工程驗(yàn)收的獨(dú)立性。第十六條信息系統(tǒng)權(quán)限管理。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:?jiǎn)T工權(quán)限按“最小必要”原則授予,定期開(kāi)展權(quán)限核查(每年不少于[具體次數(shù)]次);系統(tǒng)操作需雙因素認(rèn)證,異常登錄自動(dòng)報(bào)警;數(shù)據(jù)導(dǎo)出需經(jīng)審批,記錄導(dǎo)出人、時(shí)間及用途。禁止行為包括:嚴(yán)禁濫用權(quán)限查詢敏感信息、嚴(yán)禁擅自開(kāi)發(fā)系統(tǒng)接口、嚴(yán)禁以離職員工身份留存權(quán)限。重點(diǎn)防控點(diǎn)為離職員工的權(quán)限回收及時(shí)性、系統(tǒng)日志的完整性與不可篡改性。第十七條數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求:核心數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需加密處理,傳輸過(guò)程采用VPN專線;數(shù)據(jù)訪問(wèn)需與崗位職責(zé)綁定,定期開(kāi)展?jié)B透測(cè)試;數(shù)據(jù)泄露事件須在[具體時(shí)限]內(nèi)上報(bào)并處置。禁止行為包括:嚴(yán)禁外傳涉密數(shù)據(jù)、嚴(yán)禁在非工作設(shè)備存儲(chǔ)企業(yè)數(shù)據(jù)、嚴(yán)禁使用弱口令登錄系統(tǒng)。重點(diǎn)防控環(huán)節(jié)為員工離職時(shí)的數(shù)據(jù)清理、第三方供應(yīng)商的數(shù)據(jù)安全協(xié)議簽署。第十八條薪酬與職務(wù)晉升領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:薪酬調(diào)整需基于績(jī)效考核,禁止非正常性加薪;職務(wù)晉升需經(jīng)競(jìng)聘上崗,公示名單并接受監(jiān)督;高管薪酬構(gòu)成須披露主要標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。禁止行為包括:嚴(yán)禁通過(guò)虛增工齡套取高薪、嚴(yán)禁在晉升中設(shè)置利益門檻、嚴(yán)禁泄露薪酬具體金額。重點(diǎn)防控點(diǎn)為績(jī)效考核指標(biāo)的客觀性、晉升程序的透明度。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十九條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制。牽頭部門每年結(jié)合監(jiān)管要求與業(yè)務(wù)變化,對(duì)XX專項(xiàng)管理制度進(jìn)行評(píng)估;每年[具體時(shí)間,如3月31日]前完成修訂方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議,重大調(diào)整須同步更新配套操作指南。制度修訂需同步組織全員宣貫,確保制度適用性。第二十條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制。(一)風(fēng)險(xiǎn)排查周期:每月由業(yè)務(wù)部門開(kāi)展日常排查,每季度牽頭部門組織交叉檢查;(二)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率與潛在損失,劃分為“重大”“較大”“一般”三級(jí),其中“重大風(fēng)險(xiǎn)”須立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組;(三)預(yù)警發(fā)布要求:對(duì)新增或升級(jí)的高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),須在[具體時(shí)限,如5日]內(nèi)發(fā)布預(yù)警通知,并附管控建議。第二十一條合規(guī)審查機(jī)制。(一)審查嵌入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):采購(gòu)合同簽訂前、招標(biāo)開(kāi)標(biāo)時(shí)、大額資金支付前、項(xiàng)目驗(yàn)收中、系統(tǒng)權(quán)限授予后;(二)審查形式包括現(xiàn)場(chǎng)核查、數(shù)據(jù)分析、第三方測(cè)評(píng);(三)審查結(jié)論分為“合規(guī)”“需整改”“禁止實(shí)施”,其中“禁止實(shí)施”項(xiàng)不得繞道操作。第二十二條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制。(一)一般風(fēng)險(xiǎn):由業(yè)務(wù)部門制定整改方案,限期消除;(二)重大風(fēng)險(xiǎn):?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案,由領(lǐng)導(dǎo)小組成立專項(xiàng)工作組,24小時(shí)內(nèi)完成處置方案;(三)責(zé)任協(xié)同要求:風(fēng)險(xiǎn)處置涉及跨部門時(shí),牽頭部門協(xié)調(diào)資源,確保協(xié)同推進(jìn)。第二十三條責(zé)任追究機(jī)制。(一)違規(guī)情形清單:包括但不限于收受賄賂、利益輸送、違規(guī)授權(quán)、數(shù)據(jù)泄露、制度執(zhí)行不力;(二)處罰標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)違規(guī)等級(jí)對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰(罰款金額按[具體標(biāo)準(zhǔn)]計(jì)算)、行政處分(警告至解除勞動(dòng)合同)、法律追責(zé);(三)聯(lián)動(dòng)機(jī)制:違規(guī)線索由牽頭部門牽頭調(diào)查,結(jié)果同步錄入員工誠(chéng)信檔案,與績(jī)效、評(píng)優(yōu)脫鉤。第二十四條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制。(一)評(píng)估周期:每年結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)事件統(tǒng)計(jì),對(duì)XX專項(xiàng)管理體系有效性開(kāi)展綜合評(píng)估;(二)評(píng)估指標(biāo):包括高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域整改率、違規(guī)事件發(fā)生率、員工合規(guī)意識(shí)得分;(三)優(yōu)化流程:評(píng)估結(jié)果作為制度修訂的重要依據(jù),需明確改進(jìn)事項(xiàng)、責(zé)任人與完成時(shí)限。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十五條組織保障。(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)須在月度會(huì)議中匯報(bào)專項(xiàng)管理推進(jìn)情況;(二)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)專題會(huì)議,聽(tīng)取部門工作匯報(bào);(三)對(duì)制度執(zhí)行不力的部門,主要負(fù)責(zé)人須約談?wù)?。第二十六條考核激勵(lì)機(jī)制。(一)考核納入年度述職,專項(xiàng)合規(guī)得分占比不低于[具體比例]%;(二)將部門風(fēng)險(xiǎn)防控結(jié)果與年度預(yù)算掛鉤,優(yōu)秀部門額外獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額];(三)對(duì)主動(dòng)舉報(bào)違規(guī)行為的員工,按線索價(jià)值分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制。(一)管理層培訓(xùn):每年開(kāi)展廉政履職培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋制度解讀與案例警示;(二)一線員工培訓(xùn):新員工入職必須考核合規(guī)知識(shí),崗位輪換時(shí)同步更新培訓(xùn)內(nèi)容;(三)宣傳形式包括內(nèi)網(wǎng)專欄、季度合規(guī)簡(jiǎn)報(bào)、電子屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)。第二十八條信息化支撐。(一)開(kāi)發(fā)XX專項(xiàng)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與智能預(yù)警;(二)通過(guò)電子簽章固化審批鏈,禁止線下流轉(zhuǎn);(三)建立數(shù)據(jù)看板,實(shí)時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。第二十九條文化建設(shè)。(一)發(fā)布《XX專項(xiàng)合規(guī)手冊(cè)》,收錄制度條款與操作案例;(二)每年簽署全員合規(guī)承諾書(shū),納入勞動(dòng)合同附件;(三)設(shè)立合規(guī)文化月,組織知識(shí)競(jìng)賽與主題征文。第三十條報(bào)告制度。(一)風(fēng)險(xiǎn)事件上報(bào)要求:重大事件2小時(shí)內(nèi)上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組,一般事件24小時(shí)內(nèi)提交報(bào)告;(二)年度管理報(bào)告須包含風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)分析、管理成效數(shù)據(jù)、下年度計(jì)劃;(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體育護(hù)理專業(yè)就業(yè)前景
- 黑龍江安全試題及答案
- 2025-2026人教版一年級(jí)科學(xué)期末考
- 腸易激綜合征的腸-腸軸納米調(diào)節(jié)策略
- 針織廠衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生院?jiǎn)挝灰?guī)章制度
- 養(yǎng)生會(huì)衛(wèi)生管理制度
- 木業(yè)職業(yè)病衛(wèi)生管理制度
- 公共衛(wèi)生糖尿病管理制度
- 衛(wèi)生院醫(yī)療管理工作制度
- 安全目標(biāo)管理制度煤廠(3篇)
- 云南省玉溪市2025-2026學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期1月期末物理試題(原卷版+解析版)
- 2026年哈爾濱通河縣第一批公益性崗位招聘62人考試參考試題及答案解析
- 就業(yè)協(xié)議書(shū)解約函模板
- 研發(fā)部門員工加班管理細(xì)則
- 鋼結(jié)構(gòu)橋梁施工監(jiān)測(cè)方案
- 2025人教pep版三年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)字帖
- 《5G移動(dòng)通信》課件-項(xiàng)目六 5G網(wǎng)絡(luò)中的人工智能技術(shù)
- 2025江蘇蘇州高新區(qū)獅山商務(wù)創(chuàng)新區(qū)下屬國(guó)有企業(yè)招聘9人筆試題庫(kù)及答案詳解
- 教培機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)
- 2025年秋季青島版三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)求比一個(gè)數(shù)的幾倍多(少)幾的數(shù)教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論