PAGE小公司衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強(qiáng)本公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于本公司全體員工及辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等所有場(chǎng)所。3.職責(zé)分工公司行政部門負(fù)責(zé)整體衛(wèi)生制度的制定、監(jiān)督和檢查。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生工作。全體員工應(yīng)自覺遵守衛(wèi)生制度，積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作。二、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.辦公桌面保持桌面整潔，文件、資料、辦公用品擺放整齊有序。每天下班前清理桌面，將文件整理歸檔，將私人物品收納整齊。2.辦公設(shè)備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面無灰塵、污漬，定期擦拭。設(shè)備使用完畢后及時(shí)關(guān)閉電源，保持良好的使用狀態(tài)。3.地面與門窗地面保持干凈，無紙屑、雜物，定期清掃和拖地。門窗玻璃干凈明亮，定期擦拭，保持通風(fēng)良好。4.垃圾處理各辦公區(qū)域設(shè)置垃圾桶，垃圾應(yīng)及時(shí)清理，不得隨意丟棄。每天下班前將垃圾桶內(nèi)垃圾倒入指定的垃圾堆放點(diǎn)。三、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理1.車間環(huán)境車間地面應(yīng)保持清潔，無油污、積水，定期清掃和沖洗。墻壁、天花板無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，定期進(jìn)行清潔。2.生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備表面干凈、整潔。設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的廢料、廢品應(yīng)及時(shí)清理，不得在車間內(nèi)隨意堆放。3.物料擺放原材料、半成品、成品應(yīng)分類擺放整齊，并有明顯的標(biāo)識(shí)。物料堆放區(qū)域應(yīng)保持清潔，通道暢通無阻。4.個(gè)人衛(wèi)生生產(chǎn)人員進(jìn)入車間必須穿戴工作服、工作帽，保持個(gè)人衛(wèi)生。工作前應(yīng)洗手消毒，操作過程中不得吸煙、飲食。四、倉庫衛(wèi)生管理1.倉庫環(huán)境倉庫地面應(yīng)保持干燥、清潔，無雜物、灰塵。貨架、貨柜應(yīng)定期擦拭，保持干凈。2.貨物存儲(chǔ)貨物應(yīng)分類存放，遵循先進(jìn)先出的原則，便于貨物的收發(fā)和盤點(diǎn)。貨物擺放應(yīng)整齊有序，不得超高、超重堆放。3.庫存管理定期對(duì)庫存貨物進(jìn)行檢查，清理過期、變質(zhì)貨物。保持倉庫通風(fēng)良好，防止貨物受潮、發(fā)霉。4.倉庫通道倉庫通道應(yīng)保持暢通，不得堆放任何物品。消防通道應(yīng)保持良好狀態(tài)，嚴(yán)禁堵塞。五、公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.走廊與樓梯走廊和樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期清掃和擦拭。不得在走廊和樓梯堆放雜物，保持通道暢通。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，無異味。洗手池、便器等設(shè)施應(yīng)定期清洗消毒，衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。衛(wèi)生間內(nèi)不得隨意丟棄垃圾，垃圾應(yīng)及時(shí)清理。3.會(huì)議室會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員應(yīng)將座椅擺放整齊，清理桌面雜物。定期對(duì)會(huì)議室進(jìn)行全面清潔，包括地面、門窗、桌椅等。六、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查頻率公司行政部門每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查。各部門負(fù)責(zé)人每天應(yīng)對(duì)本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行自查。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保各區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.考核辦法衛(wèi)生檢查結(jié)果將納入公司績(jī)效考核體系。對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如警告、罰款等。對(duì)于衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個(gè)人，將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。七、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)與改善1.定期清潔計(jì)劃根據(jù)公司實(shí)際情況，制定詳細(xì)的定期清潔計(jì)劃，明確各區(qū)域的清潔內(nèi)容、責(zé)任人及時(shí)間安排。定期清潔計(jì)劃應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化、工作重點(diǎn)等因素進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。2.設(shè)施維護(hù)與更新定期檢查公司的衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、清潔工具等，及時(shí)維修或更換損壞的設(shè)施。根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際需求，適時(shí)更新衛(wèi)生設(shè)施，提高衛(wèi)生管理效率。3.員工培訓(xùn)與教育定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。通過培訓(xùn)，使員工了解