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文檔簡介

PAGE部門衛(wèi)生大掃除制度一、總則1.目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高員工的工作效率和工作積極性,保障員工的身體健康,特制定本部門衛(wèi)生大掃除制度。2.適用范圍本制度適用于[公司/組織名稱]內各部門。3.基本原則全員參與原則:各部門全體員工應積極參與衛(wèi)生大掃除活動,共同維護工作環(huán)境的整潔。定期檢查原則:定期對各部門的衛(wèi)生狀況進行檢查,確保制度的有效執(zhí)行。責任明確原則:明確各區(qū)域、各崗位的衛(wèi)生清掃責任,做到責任到人。二、職責分工1.部門負責人全面負責本部門衛(wèi)生大掃除工作的組織、協(xié)調和監(jiān)督。制定本部門衛(wèi)生大掃除計劃,并確保計劃的有效實施。對本部門衛(wèi)生大掃除工作進行定期檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.各崗位員工按照本制度和部門負責人的要求,認真做好本崗位及負責區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作。積極配合部門負責人和其他員工開展衛(wèi)生大掃除活動,共同完成各項清掃任務。對本崗位及負責區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行日常維護,保持環(huán)境整潔。三、衛(wèi)生區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域辦公桌、電腦、文件柜等辦公設備的清潔。地面、墻面、門窗的清掃和擦拭。垃圾的清理和分類存放。2.公共區(qū)域走廊、樓梯、電梯間等公共通道的清掃和拖地。衛(wèi)生間、茶水間等公共設施的清潔和消毒。綠植的養(yǎng)護和清潔。3.設備區(qū)域機房、配電室、空調機房等設備區(qū)域的清掃和設備表面的擦拭。設備的日常保養(yǎng)和維護,確保設備正常運行。設備區(qū)域的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。四、衛(wèi)生大掃除周期1.日常清掃各崗位員工每天上班前對本崗位及負責區(qū)域進行清掃,保持環(huán)境整潔。2.周大掃除每周五下午下班后,各部門組織全體員工進行一次全面的衛(wèi)生大掃除,對辦公區(qū)域、公共區(qū)域和設備區(qū)域進行徹底清掃。3.月大掃除每月最后一周的周五下午下班后,各部門在周大掃除的基礎上,增加對一些衛(wèi)生死角的清理和深度清潔,如天花板、墻角、門窗縫隙等。4.季度大掃除每季度最后一個月的周五下午下班后,各部門進行一次季度大掃除,除了完成月大掃除的內容外,還應對一些大型設備進行全面檢查和清潔,對公共區(qū)域的設施進行維護和保養(yǎng)。五、衛(wèi)生大掃除標準1.辦公區(qū)域辦公桌、電腦、文件柜等辦公設備表面清潔,無灰塵、污漬。地面干凈,無雜物、紙屑,拖布拖地后地面無水漬。墻面、門窗玻璃明亮,無灰塵、污漬。垃圾及時清理,垃圾桶內垃圾不超過桶容量的[X]%,垃圾袋及時更換。2.公共區(qū)域走廊、樓梯、電梯間等公共通道地面干凈,無雜物、紙屑,扶手無灰塵。衛(wèi)生間無異味,洗手臺、馬桶等潔具清潔,地面無水漬,衛(wèi)生紙供應充足。茶水間桌椅擺放整齊,地面干凈,飲水機、咖啡機等設備表面清潔。綠植葉面無灰塵,花盆無雜物,定期澆水施肥。3.設備區(qū)域機房、配電室、空調機房等設備區(qū)域地面干凈,設備表面無灰塵、污漬。設備運行正常,無異常聲響和異味,設備周邊無雜物堆積。消防設施、安全標識等完好無損,表面清潔。六、衛(wèi)生大掃除流程1.準備階段部門負責人提前通知全體員工衛(wèi)生大掃除的時間、內容和要求。準備好清掃工具,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。對需要清潔的區(qū)域和設備進行劃分,明確各崗位員工的清掃任務。2.實施階段各崗位員工按照分工,對本崗位及負責區(qū)域進行清掃。先清理垃圾和雜物,再擦拭辦公設備、門窗玻璃等,最后拖地。在清掃公共區(qū)域時,應注意先清掃樓梯、走廊等,再清理衛(wèi)生間、茶水間等。對設備區(qū)域的設備進行清潔時,應先切斷電源,確保安全。清潔完畢后,及時恢復設備運行。在清掃過程中,如發(fā)現(xiàn)設備故障或安全隱患,應及時報告部門負責人。3.檢查階段衛(wèi)生大掃除完成后,部門負責人組織對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行檢查。檢查標準按照本制度第五條的規(guī)定執(zhí)行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時記錄并督促相關員工進行整改。4.總結階段部門負責人對本次衛(wèi)生大掃除工作進行總結,分析存在的問題和不足之處。針對存在的問題,制定改進措施,并在今后的工作中加以落實。對在衛(wèi)生大掃除工作中表現(xiàn)突出的員工進行表揚和獎勵。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制公司設立專門的衛(wèi)生監(jiān)督小組,定期對各部門的衛(wèi)生狀況進行檢查和監(jiān)督。衛(wèi)生監(jiān)督小組有權對不符合衛(wèi)生標準的部門提出整改意見,并督促其限期整改。各部門應設立衛(wèi)生監(jiān)督員,負責本部門日常衛(wèi)生狀況的檢查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促員工整改。2.考核辦法將各部門的衛(wèi)生狀況納入績效考核體系,對衛(wèi)生不達標的部門進行扣分處理。連續(xù)[X]個月衛(wèi)生不達標的部門,取消該部門當月的評優(yōu)資格。對在衛(wèi)生大掃除工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行加分獎勵,并在公司內部進行通報表揚。八、獎勵與懲罰1.獎勵對在衛(wèi)生大掃除工作中表現(xiàn)突出的員工,給予[具體獎勵形式,如獎金、榮譽證書等]獎勵。在公司內部評選“衛(wèi)生標兵”,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵。將員工的衛(wèi)生表現(xiàn)與晉升、加薪等掛鉤,激勵員工積極參與衛(wèi)生大掃除工作。2.懲罰對在衛(wèi)生大掃除工作中敷衍了事、不認真負責的員工,給予批評教育,并責令其重新打掃。對多次違反本制度的員工,給

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