PAGE內(nèi)務(wù)衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司內(nèi)務(wù)管理，營(yíng)造整潔、有序、衛(wèi)生的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本獎(jiǎng)罰制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司范圍內(nèi)的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍等場(chǎng)所。3.基本原則公平、公正、公開原則，對(duì)所有員工一視同仁，獎(jiǎng)罰分明。教育與懲罰相結(jié)合原則，以教育為主，懲罰為輔，引導(dǎo)員工自覺遵守內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定。及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與及時(shí)懲罰原則，對(duì)在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面表現(xiàn)突出或違反規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。二、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無垃圾紙屑。電腦及周邊設(shè)備：表面清潔，線路整齊有序。垃圾桶：及時(shí)清理垃圾，垃圾不溢出，周圍地面無散落垃圾。門窗：玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無灰塵，門框、窗框擦拭干凈。墻面：無污漬、無蜘蛛網(wǎng)，保持整潔。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：保持設(shè)備清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無油污、無灰塵。操作臺(tái)面：物料擺放整齊，工具使用后歸位，臺(tái)面無雜物。地面：保持清潔，無積水、無油污，定期清掃，通道暢通無阻。半成品及成品：擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。垃圾桶：及時(shí)清理，保持桶內(nèi)及周邊清潔。通風(fēng)設(shè)備：定期清理，確保通風(fēng)良好。3.倉(cāng)庫(kù)貨架：貨物分類擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，貨物無破損、無積壓。地面：干凈整潔，無雜物，無積水。庫(kù)存盤點(diǎn)：定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，賬物相符。消防設(shè)備：保持消防設(shè)備完好有效，周圍無雜物阻擋。通道：通道暢通，不得堆放貨物。4.宿舍床鋪：床單、被子平整，物品擺放整齊，床下無雜物。地面：干凈無垃圾，定期清掃，保持整潔。桌面及個(gè)人物品：擺放整齊，保持個(gè)人區(qū)域清潔。衛(wèi)生間：保持清潔，無異味，洗漱用品擺放整齊。門窗：玻璃干凈，窗臺(tái)無灰塵，保持室內(nèi)通風(fēng)良好。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.獎(jiǎng)勵(lì)方式通報(bào)表?yè)P(yáng)：在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門，公司將進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)表現(xiàn)情況給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。晉升機(jī)會(huì)：對(duì)于長(zhǎng)期在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在職位晉升、評(píng)選優(yōu)秀員工等方面予以優(yōu)先考慮。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件個(gè)人：辦公區(qū)域、宿舍等個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域長(zhǎng)期保持高標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，經(jīng)檢查無任何違規(guī)情況，且能積極協(xié)助他人改善內(nèi)務(wù)衛(wèi)生狀況。部門：部門整體內(nèi)務(wù)衛(wèi)生狀況良好，在公司組織的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查中成績(jī)優(yōu)異，無任何扣分情況，且能帶動(dòng)其他部門共同提高內(nèi)務(wù)衛(wèi)生水平。創(chuàng)新舉措：提出創(chuàng)新性的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理方法或建議，經(jīng)實(shí)踐證明有效，能顯著提升公司內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整體水平。3.獎(jiǎng)勵(lì)程序檢查發(fā)現(xiàn)：由公司內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查小組在日常檢查中發(fā)現(xiàn)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的個(gè)人或部門。報(bào)告申請(qǐng)：檢查小組填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)表，詳細(xì)說明獎(jiǎng)勵(lì)理由及相關(guān)情況，提交至行政部門。審核批準(zhǔn)：行政部門對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核后，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式進(jìn)行實(shí)施。四、懲罰制度1.懲罰方式警告：對(duì)首次違反內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定的個(gè)人或部門給予口頭警告，并記錄在案。罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，給予一定金額的罰款?？?jī)效扣分：在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面的違規(guī)行為將納入員工績(jī)效考核，進(jìn)行相應(yīng)的扣分。辭退：對(duì)于多次違反內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定且拒不改正，情節(jié)嚴(yán)重的員工，公司將予以辭退。2.懲罰條件辦公區(qū)域：桌面雜亂、文件隨意丟棄、地面有明顯污漬垃圾、垃圾桶未及時(shí)清理等。生產(chǎn)車間：設(shè)備未按要求清潔、操作臺(tái)面混亂、半成品及成品堆放無序、通道堵塞等。倉(cāng)庫(kù)：貨物擺放不整齊、庫(kù)存管理混亂、消防通道被占用等。宿舍：床鋪不整潔、地面垃圾多、衛(wèi)生間異味大、個(gè)人物品隨意擺放等。違反內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查紀(jì)律：拒絕檢查、提供虛假信息、干擾檢查工作正常進(jìn)行等。3.懲罰程序檢查發(fā)現(xiàn)：由公司內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。記錄告知：檢查小組當(dāng)場(chǎng)記錄違規(guī)情況，告知違規(guī)個(gè)人或部門負(fù)責(zé)人，并說明違規(guī)事實(shí)及相應(yīng)的懲罰依據(jù)。申辯處理：如違規(guī)個(gè)人或部門對(duì)懲罰有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行申辯。公司將對(duì)申辯情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如申辯理由成立，將調(diào)整懲罰措施；如不成立，維持原懲罰決定。執(zhí)行處罰：申辯期結(jié)束后，按照規(guī)定的懲罰方式進(jìn)行處罰。罰款直接從員工工資中扣除，績(jī)效扣分按照公司績(jī)效考核制度執(zhí)行。五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查1.檢查人員公司成立內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政部門人員、各部門負(fù)責(zé)人代表等。2.檢查周期辦公區(qū)域及生產(chǎn)車間：每周至少進(jìn)行一次全面檢查。倉(cāng)庫(kù)：每?jī)芍苓M(jìn)行一次全面檢查。宿舍：每月進(jìn)行一次全面檢查。3.檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查。4.檢查記錄檢查小組每次檢查后需填寫檢查記錄，記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問題及整改要求等內(nèi)容。檢查記錄將作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)存檔。5.整改跟蹤對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組應(yīng)明確整改要求和整改期限，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。如未按時(shí)完成整改或整改不到位，將按照懲罰制度進(jìn)行處理。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)