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文檔簡介

PAGE定點衛(wèi)生室用藥管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)定點衛(wèi)生室用藥管理,規(guī)范藥品采購、儲存、調(diào)配、使用等行為,確保用藥安全、有效、合理,保障患者的健康權(quán)益,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本定點衛(wèi)生室全體工作人員及在衛(wèi)生室使用藥品進(jìn)行診療服務(wù)的所有患者。3.依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、藥品采購管理1.采購計劃制定衛(wèi)生室應(yīng)根據(jù)臨床需求、季節(jié)特點、患者流量等因素,合理制定藥品采購計劃。采購計劃應(yīng)包括藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。每月末,由衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對本月藥品使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,結(jié)合庫存狀況,預(yù)測下月藥品需求,制定下月采購計劃。2.供應(yīng)商選擇選擇具有合法資質(zhì)的藥品供應(yīng)商,確保所采購藥品的質(zhì)量可靠。供應(yīng)商應(yīng)具備《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營許可證》等相關(guān)資質(zhì)證明文件。對供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合評估,建立供應(yīng)商檔案。定期對供應(yīng)商進(jìn)行考核,淘汰不合格供應(yīng)商。3.采購流程采購人員根據(jù)采購計劃,向選定的供應(yīng)商發(fā)送采購訂單。采購訂單應(yīng)明確藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間等詳細(xì)信息。供應(yīng)商按照采購訂單要求,按時將藥品送達(dá)衛(wèi)生室。采購人員應(yīng)認(rèn)真核對藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息,確保與采購訂單一致。藥品到貨后,采購人員應(yīng)及時填寫藥品驗收記錄,記錄藥品的到貨日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號、有效期等信息。驗收合格的藥品方可入庫。三、藥品儲存管理1.倉庫設(shè)施與環(huán)境衛(wèi)生室應(yīng)設(shè)置專門的藥品倉庫,倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防蟲鼠等設(shè)施。倉庫溫度、濕度應(yīng)符合藥品儲存要求。倉庫應(yīng)劃分不同的區(qū)域,如合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待驗區(qū)、退貨區(qū)等,并設(shè)置明顯的標(biāo)識。2.藥品擺放藥品應(yīng)按照劑型、用途、儲存條件等分類擺放,遵循藥品的陳列原則,做到藥品擺放整齊、有序,便于查找和管理。同一藥品的不同規(guī)格應(yīng)分開擺放,避免混淆。3.庫存管理建立藥品庫存管理制度,定期對藥品進(jìn)行盤點。盤點周期為每月一次,確保賬物相符。對庫存藥品進(jìn)行有效期管理,定期檢查藥品的有效期,對臨近有效期的藥品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識,并采取相應(yīng)的處理措施,如促銷、退貨等。按照先進(jìn)先出、近期先出的原則發(fā)放藥品,避免藥品積壓過期。四、藥品調(diào)配管理1.調(diào)配人員資質(zhì)藥品調(diào)配人員應(yīng)具備相應(yīng)的藥學(xué)專業(yè)知識和技能,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)的資格證書。調(diào)配人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保藥品調(diào)配的準(zhǔn)確性和安全性。2.調(diào)配流程調(diào)配人員接到處方后,應(yīng)認(rèn)真審核處方內(nèi)容,包括患者姓名、性別、年齡、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用法用量、醫(yī)師簽名等信息。審核無誤后方可進(jìn)行調(diào)配。按照處方要求,準(zhǔn)確調(diào)配藥品。調(diào)配過程中應(yīng)注意藥品的劑量、劑型、規(guī)格等,避免調(diào)配錯誤。調(diào)配完成后,調(diào)配人員應(yīng)再次核對處方與藥品,確保調(diào)配準(zhǔn)確無誤。核對無誤后,在處方上簽字,并將調(diào)配好的藥品交給核對人員進(jìn)行核對。3.核對與發(fā)藥核對人員應(yīng)認(rèn)真核對調(diào)配好的藥品與處方內(nèi)容,包括藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用法用量、患者姓名等信息。核對無誤后方可發(fā)藥。發(fā)藥時,應(yīng)向患者詳細(xì)說明藥品的用法用量、注意事項等,并解答患者的疑問。對特殊管理藥品,如麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品等,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行調(diào)配、核對和發(fā)藥。五、藥品使用管理1.用藥原則嚴(yán)格遵循安全、有效、合理、經(jīng)濟(jì)的用藥原則,根據(jù)患者的病情、年齡、體質(zhì)等因素,合理選擇藥品,制定個體化的用藥方案。優(yōu)先選用國家基本藥物目錄中的藥品,鼓勵使用中藥飲片和中成藥。2.處方管理醫(yī)師應(yīng)按照《處方管理辦法》的要求開具處方,處方書寫應(yīng)規(guī)范、準(zhǔn)確、清晰,不得涂改。醫(yī)師應(yīng)根據(jù)患者的病情,合理確定用藥品種、劑量、療程,避免大處方、重復(fù)用藥等不合理用藥行為。藥師應(yīng)認(rèn)真審核醫(yī)師開具的處方,對不合理處方應(yīng)及時與醫(yī)師溝通,提出修改建議。3.藥品不良反應(yīng)監(jiān)測建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測制度,對使用的藥品進(jìn)行不良反應(yīng)監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)時,應(yīng)及時報告,并采取相應(yīng)的處理措施。鼓勵患者主動報告藥品不良反應(yīng),對報告的不良反應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真記錄和分析,及時反饋給相關(guān)部門。六、藥品質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理制度建立健全藥品質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量管理職責(zé),確保藥品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。定期對藥品質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括藥品的外觀、性狀、包裝、標(biāo)簽、說明書、有效期等。2.不合格藥品管理發(fā)現(xiàn)不合格藥品時,應(yīng)立即停止使用,并將不合格藥品隔離存放,做好標(biāo)識。對不合格藥品進(jìn)行記錄,記錄內(nèi)容包括藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、不合格原因等。按照相關(guān)規(guī)定對不合格藥品進(jìn)行處理,如退貨、銷毀等,并做好處理記錄。七、人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計劃制定年度人員培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括藥品法律法規(guī)、藥學(xué)專業(yè)知識、藥品質(zhì)量管理、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測等方面。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)不同崗位人員的需求和實際情況進(jìn)行制定,確保培訓(xùn)的針對性和實效性。2.培訓(xùn)實施按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)活動,培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,評估方式可采用考試、撰寫心得體會、實際操作考核等多種形式。3.考核管理建立人員考核制度,定期對工作人員進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等方面??己私Y(jié)果應(yīng)與工作人員的績效掛鉤,對考核優(yōu)秀的工作人員給予獎勵,對考核不合格的工作人員進(jìn)行批評教育或采取相應(yīng)的處罰措施。八、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督衛(wèi)生室應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,定期對藥品采購、儲存、調(diào)配、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。設(shè)立專門的監(jiān)督崗位或指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。2.外部監(jiān)督積極配

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