PAGE教練車衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)教練車衛(wèi)生管理，確保教練車處于良好的衛(wèi)生狀態(tài)，為學(xué)員提供安全、舒適、整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有教練車。3.職責(zé)分工教練是教練車衛(wèi)生管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)所駕駛教練車的日常清潔和維護(hù)。車隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督教練車衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況，定期對教練車衛(wèi)生進(jìn)行檢查和考核。后勤部門負(fù)責(zé)提供清潔用品和必要的支持，確保教練車衛(wèi)生管理工作的順利開展。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.車身外觀車身表面應(yīng)保持清潔，無明顯污漬、灰塵、泥土等。車身標(biāo)識、字樣應(yīng)清晰、完整，無褪色、損壞現(xiàn)象。2.車內(nèi)環(huán)境座椅、儀表盤、方向盤、檔把等部位應(yīng)擦拭干凈，無灰塵、污漬。車內(nèi)地板應(yīng)清潔，無雜物、垃圾，腳墊應(yīng)定期清洗或更換。車內(nèi)門窗玻璃應(yīng)干凈透明，無污漬、手印。車內(nèi)后視鏡、遮陽板等配件應(yīng)保持清潔，功能正常。3.后備箱后備箱應(yīng)保持整潔，無雜物堆積。備胎、工具等應(yīng)擺放整齊，不得隨意放置。4.發(fā)動(dòng)機(jī)艙發(fā)動(dòng)機(jī)艙表面應(yīng)擦拭干凈，無油污、灰塵。各線路、管路應(yīng)排列整齊，無破損、老化現(xiàn)象。三、清潔流程1.每日清潔教練在每次出車前，應(yīng)對教練車進(jìn)行簡單清潔，包括擦拭座椅、儀表盤、方向盤等部位，清理車內(nèi)垃圾。出車結(jié)束后，教練應(yīng)再次對車內(nèi)進(jìn)行清潔，重點(diǎn)清理地板、腳墊等部位，確保車內(nèi)整潔。2.定期深度清潔每周至少對教練車進(jìn)行一次深度清潔，包括車身外部清洗、車內(nèi)全面擦拭、后備箱整理等。每月對教練車進(jìn)行一次全面深度清潔，除上述清潔內(nèi)容外，還應(yīng)對發(fā)動(dòng)機(jī)艙進(jìn)行清潔和檢查。3.清潔步驟車身外部清潔使用高壓水槍沖洗車身，去除表面的灰塵、泥土等。選用合適的洗車液，用海綿或洗車手套擦拭車身，重點(diǎn)清潔污漬部位。用清水沖洗干凈車身，并用干凈的毛巾擦干。如有必要，可進(jìn)行打蠟保養(yǎng)。車內(nèi)清潔先用吸塵器吸凈車內(nèi)地板、座椅縫隙、后備箱等部位的灰塵和雜物。用濕布擦拭座椅、儀表盤、方向盤、檔把等部位，去除污漬。用玻璃清潔劑擦拭門窗玻璃，使其干凈透明。清潔車內(nèi)后視鏡、遮陽板等配件，保持其清潔和功能正常。將腳墊取出清洗或拍打干凈后放回原位。后備箱清潔清理后備箱內(nèi)的雜物，將物品擺放整齊。擦拭后備箱內(nèi)壁，保持干凈。發(fā)動(dòng)機(jī)艙清潔先斷開車輛電源，避免觸電危險(xiǎn)。使用專用的發(fā)動(dòng)機(jī)艙清潔劑，噴灑在發(fā)動(dòng)機(jī)艙表面，去除油污和灰塵。用干凈的毛巾或刷子輕輕擦拭發(fā)動(dòng)機(jī)艙內(nèi)各部件，注意避免損傷線路和管路。清潔完畢后，用吹風(fēng)機(jī)吹干發(fā)動(dòng)機(jī)艙內(nèi)的水分，確保其干燥。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式車隊(duì)隊(duì)長定期對教練車衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查方式包括現(xiàn)場查看、拍照記錄等。公司可不定期組織抽查，對教練車衛(wèi)生情況進(jìn)行全面檢查。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保教練車各部位達(dá)到清潔要求。3.考核辦法對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的教練車，責(zé)令教練立即整改。將教練車衛(wèi)生管理情況納入績效考核體系，對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的教練給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的教練進(jìn)行相應(yīng)處罰。處罰方式包括警告、罰款、扣除績效分等，情節(jié)嚴(yán)重的可暫停其教練工作，直至整改合格。五、清潔用品管理1.采購后勤部門負(fù)責(zé)清潔用品的統(tǒng)一采購，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、環(huán)保安全的產(chǎn)品。采購前應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行評估和篩選，確保所采購的清潔用品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.儲存清潔用品應(yīng)存放在專門的倉庫或儲物間，保持通風(fēng)良好，避免陽光直射。不同類型的清潔用品應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識，防止混淆。3.發(fā)放與使用后勤部門根據(jù)教練車衛(wèi)生管理的實(shí)際需求，定期向教練發(fā)放清潔用品，并做好發(fā)放記錄。教練應(yīng)按照規(guī)定的使用方法正確使用清潔用品，避免浪費(fèi)和濫用。如發(fā)現(xiàn)清潔用品質(zhì)量問題或使用效果不佳，應(yīng)及時(shí)向后勤部門反饋。4.盤點(diǎn)與更新后勤部門定期對清潔用品進(jìn)行盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確。根據(jù)清潔用品的使用情況和庫存數(shù)量，及時(shí)進(jìn)行采購更新，保證清潔用品的供應(yīng)充足。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)公司定期組織教練車衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高教練對衛(wèi)生管理工作的認(rèn)識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、清潔用品使用等方面。新入職教練應(yīng)接受專門的教練車衛(wèi)生管理培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。2.宣傳通過內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳教練車衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度要求，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。對衛(wèi)生管理工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行宣傳推廣，引導(dǎo)全體教練共同做好教練車衛(wèi)生管理工作。七、應(yīng)急處理1.突發(fā)污染事件如教練車發(fā)生突發(fā)污染事件，如交通事故導(dǎo)致車內(nèi)血跡、油污等污染，教練應(yīng)立即采取以下措施：及時(shí)清理污染物，避免污染擴(kuò)大。使用適當(dāng)?shù)那鍧崉┖拖居闷穼ξ廴静课贿M(jìn)行處理，確保清潔和消毒效果。如污染情況較為嚴(yán)重，應(yīng)及時(shí)向車隊(duì)隊(duì)長和后勤部門報(bào)告，尋求專業(yè)支持和指導(dǎo)。2.傳染性疾病防控在傳染性疾病流行期間，加強(qiáng)教練車衛(wèi)生管理，采取以下防控措施：增加教練車的清潔消毒頻次，特別是車內(nèi)座椅、扶手、方向盤等易接觸部位。要求教練和學(xué)員佩戴口罩，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。如發(fā)