PAGE三標衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本三標衛(wèi)生管理制度。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)衛(wèi)生標準制定，旨在規(guī)范公司衛(wèi)生管理行為，使衛(wèi)生管理工作有章可循、有據(jù)可依。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。（三）職責(zé)分工1.衛(wèi)生管理委員會成立以公司高層領(lǐng)導(dǎo)為核心的衛(wèi)生管理委員會，全面負責(zé)公司衛(wèi)生管理工作的決策、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。定期召開衛(wèi)生管理會議，審議衛(wèi)生管理工作的計劃、總結(jié)及重大事項。2.各部門負責(zé)人各部門負責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負責(zé)組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生符合規(guī)定要求。督促本部門員工遵守衛(wèi)生管理制度，對違反制度的行為進行糾正和處理。3.員工全體員工應(yīng)積極參與公司衛(wèi)生管理工作，自覺遵守衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域和個人工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。按照規(guī)定完成個人負責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清掃、維護任務(wù)，積極配合公司組織的各項衛(wèi)生檢查和活動。二、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面保持桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。不得堆放與工作無關(guān)的雜物，如零食包裝、個人衣物等。電腦、電話等設(shè)備表面無灰塵、污漬，定期擦拭。2.地面地面干凈，無紙屑、果皮、痰跡等垃圾。每日進行清掃，定期進行拖地，保持地面光亮。地毯區(qū)域應(yīng)定期吸塵，保持清潔。3.門窗門窗玻璃干凈透明，無污漬、手印。窗框、窗臺無灰塵，定期擦拭。窗簾保持整潔，定期清洗。4.墻壁與天花板墻壁無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬，天花板無明顯灰塵、污漬、滲漏等現(xiàn)象。如有損壞或污漬，應(yīng)及時修復(fù)和清潔。5.垃圾桶垃圾桶配備充足，垃圾及時清理，無溢出。垃圾袋應(yīng)扎緊，定期更換，保持垃圾桶外觀清潔。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標準1.設(shè)備與工具生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵、雜物。定期進行設(shè)備維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，同時保持設(shè)備周邊環(huán)境整潔。工具使用后應(yīng)及時清理，擺放整齊，不得隨意丟棄在工作臺上或地面。2.生產(chǎn)區(qū)域地面地面保持清潔，無積水、油污、雜物。每日生產(chǎn)結(jié)束后，對地面進行清掃和沖洗，確保地面干凈、無異味。通道暢通無阻，不得堆放物料或設(shè)備。3.原材料與成品擺放原材料應(yīng)分類存放，擺放整齊，標識清晰。成品應(yīng)按照規(guī)定的區(qū)域存放，不得隨意堆放，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響，同時便于搬運和管理。4.通風(fēng)與照明車間通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。照明設(shè)施正常運行，亮度符合生產(chǎn)要求，定期檢查和維護，確保無損壞、無遮擋。5.更衣室與衛(wèi)生間更衣室保持整潔，個人衣物、鞋等物品擺放有序。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，地面、墻面干凈，便池、洗手池?zé)o污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。（三）倉庫衛(wèi)生標準1.貨物擺放貨物應(yīng)分類分區(qū)存放，遵循先進先出原則，擺放整齊有序，標識清晰。不得超高、超寬堆放貨物，確保貨物存儲安全，便于查找和盤點。2.倉庫地面與貨架地面干凈，無雜物、灰塵，無積水。貨架定期清理，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，貨物存放處無污漬。貨架應(yīng)保持穩(wěn)固，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)。3.通風(fēng)與防潮倉庫通風(fēng)良好，防止貨物受潮、發(fā)霉。定期檢查貨物存儲環(huán)境，對于易受潮的貨物應(yīng)采取相應(yīng)的防潮措施，如放置干燥劑等。4.消防與安全設(shè)施消防器材、安全設(shè)施保持完好，表面清潔，周圍無雜物堆放。定期檢查消防器材的有效期和性能，確保在緊急情況下能夠正常使用。（四）公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.走廊與樓梯走廊和樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期擦拭。墻壁、天花板無污漬、蜘蛛網(wǎng)，保持整潔美觀。2.電梯電梯轎廂內(nèi)部清潔，地面、轎廂壁無污漬、手印。電梯按鈕靈敏，定期消毒。電梯外門及周邊區(qū)域保持干凈，無雜物。3.衛(wèi)生間衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，地面干凈無水漬，墻面無污漬，便池定期沖洗消毒，洗手池?zé)o污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期清理垃圾桶。4.茶水間茶水間桌面、地面干凈，飲水機、咖啡機等設(shè)備表面清潔，無污漬。茶葉、咖啡渣等垃圾及時清理，保持環(huán)境整潔。三、衛(wèi)生管理措施（一）日常清掃與保潔1.制定清掃計劃各部門根據(jù)實際情況制定本部門的日常清掃計劃，明確清掃區(qū)域、清掃時間、責(zé)任人等內(nèi)容。辦公區(qū)域一般每日上班前進行清掃，生產(chǎn)車間在每班生產(chǎn)前后進行清掃，倉庫根據(jù)貨物進出情況及時進行清掃，公共區(qū)域由專門的保潔人員負責(zé)定時清掃。2.清掃流程與標準地面清掃：先將垃圾、雜物收集到垃圾袋或清掃工具中，然后用掃帚清掃地面灰塵，再用拖把拖地，確保地面干凈、無污漬。桌面清潔：將文件、辦公用品整理整齊，用干凈的抹布擦拭桌面灰塵、污漬，擦拭電腦、電話等設(shè)備時應(yīng)注意避免損壞。門窗清潔：先用濕布擦拭門窗玻璃，去除污漬和手印，再用干布擦干，使玻璃干凈透明。窗框、窗臺用抹布擦拭干凈。其他區(qū)域清潔：墻壁、天花板、垃圾桶等按照相應(yīng)的衛(wèi)生標準進行清潔，確保無灰塵、無污漬、無異味。3.保潔人員管理保潔人員應(yīng)嚴格按照清掃計劃和衛(wèi)生標準進行工作，確保各區(qū)域衛(wèi)生達標。定期對保潔人員進行培訓(xùn)，提高其衛(wèi)生清潔技能和服務(wù)意識。保潔人員工作期間應(yīng)穿著統(tǒng)一的工作服，佩戴工作牌，遵守公司規(guī)章制度。（二）衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.定期檢查公司衛(wèi)生管理委員會定期組織衛(wèi)生檢查，檢查周期為[X]周/月。檢查內(nèi)容包括各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等的衛(wèi)生狀況，按照衛(wèi)生標準進行評分。2.不定期抽查除定期檢查外，衛(wèi)生管理委員會還將不定期對各區(qū)域進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。抽查結(jié)果納入部門衛(wèi)生管理考核范圍。3.檢查記錄與反饋每次衛(wèi)生檢查應(yīng)做好詳細記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查區(qū)域、存在問題及整改要求等。檢查結(jié)束后，及時向各部門反饋檢查結(jié)果，對存在問題的部門下達整改通知書，要求限期整改。4.整改跟蹤各部門接到整改通知書后，應(yīng)立即組織整改，明確整改責(zé)任人，制定整改措施，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。衛(wèi)生管理委員會對整改情況進行跟蹤復(fù)查，對整改不力的部門進行通報批評，并納入績效考核。（三）衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)1.衛(wèi)生宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識和重要性，提高員工的衛(wèi)生意識。定期發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)信息，如衛(wèi)生標準、衛(wèi)生檢查結(jié)果、衛(wèi)生小貼士等，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.衛(wèi)生培訓(xùn)定期組織員工衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標準、清掃技能、個人衛(wèi)生習(xí)慣等。新員工入職時應(yīng)進行衛(wèi)生管理方面的入職培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司衛(wèi)生管理要求。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，確保員工能夠掌握衛(wèi)生管理知識和技能。四、衛(wèi)生管理考核與獎懲（一）考核標準1.衛(wèi)生檢查評分根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對各部門衛(wèi)生狀況進行評分。評分標準按照辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等不同區(qū)域的衛(wèi)生標準制定，滿分[X]分。具體評分細則如下：辦公區(qū)域：桌面整潔度、地面清潔度、門窗玻璃清潔度、墻壁天花板清潔度、垃圾桶清潔度等方面進行評分，每項[X]分，共計[X]分。生產(chǎn)車間：設(shè)備與工具清潔度、生產(chǎn)區(qū)域地面清潔度、原材料與成品擺放規(guī)范度、通風(fēng)與照明狀況、更衣室與衛(wèi)生間清潔度等方面進行評分，每項[X]分，共計[X]分。倉庫：貨物擺放整齊度、倉庫地面與貨架清潔度、通風(fēng)與防潮狀況、消防與安全設(shè)施完好度等方面進行評分，每項[X]分，共計[X]分。公共區(qū)域：走廊與樓梯清潔度、電梯清潔度、衛(wèi)生間清潔度、茶水間清潔度等方面進行評分，每項[X]分，共計[X]分。2.日常衛(wèi)生表現(xiàn)日常衛(wèi)生表現(xiàn)主要考核各部門對日常清掃與保潔工作的執(zhí)行情況，包括是否按時完成清掃任務(wù)、是否遵守衛(wèi)生標準、是否積極配合衛(wèi)生檢查等方面。根據(jù)日常檢查和抽查情況進行評分，滿分[X]分。（二）獎勵措施1.月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門每月根據(jù)衛(wèi)生管理考核結(jié)果，評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門。對衛(wèi)生優(yōu)秀部門給予[X]元的獎勵，并頒發(fā)“月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門流動紅旗”，在公司內(nèi)部進行表彰和宣傳。2.個人獎勵對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，如積極參與衛(wèi)生宣傳、提出合理化衛(wèi)生管理建議并被采納、在衛(wèi)生檢查中所在區(qū)域連續(xù)保持優(yōu)秀等，給予[X]元的獎勵，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。（三）懲罰措施1.衛(wèi)生整改通知對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多、衛(wèi)生狀況較差的部門下達衛(wèi)生整改通知，責(zé)令其限期整改。整改期間，部門負責(zé)人應(yīng)向衛(wèi)生管理委員會提交整改報告，說明整改措施和進度。2.經(jīng)濟處罰對于未按時完成整改或整改不力的部門，給予經(jīng)濟處罰。處罰金額根據(jù)問題嚴重程度確定，每次[X]元[X]元不等。經(jīng)濟處罰從部門績效獎金中扣除。