PAGE環(huán)境衛(wèi)生數(shù)字化考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，營(yíng)造整潔、舒適的工作和生活環(huán)境，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本環(huán)境衛(wèi)生數(shù)字化考核制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生考核管理。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平、公正地評(píng)價(jià)各部門及區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況。2.量化考核原則：通過(guò)設(shè)定具體的考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行量化評(píng)估，使考核結(jié)果具有可比性和準(zhǔn)確性。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己酥贫鹊挠行院瓦m應(yīng)性。4.激勵(lì)改進(jìn)原則：考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，激勵(lì)各部門積極改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生水平。二、考核主體及職責(zé)（一）考核主體公司成立環(huán)境衛(wèi)生考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)各部門及區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行考核?？己诵〗M由公司行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各部門代表及相關(guān)專業(yè)人員。（二）考核小組職責(zé)1.制定和完善環(huán)境衛(wèi)生考核制度、指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。2.組織實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生考核工作，定期對(duì)各部門及區(qū)域進(jìn)行檢查和評(píng)估。3.匯總、分析考核結(jié)果，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，并督促相關(guān)部門整改落實(shí)。4.根據(jù)考核結(jié)果，確定獎(jiǎng)懲措施，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)與外部環(huán)境衛(wèi)生管理部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握環(huán)境衛(wèi)生管理的最新要求和動(dòng)態(tài)。三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面清潔：地面無(wú)明顯污漬、灰塵、雜物，無(wú)痰跡、口香糖漬等，保持干凈整潔。2.桌面及文件擺放：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。3.門窗玻璃：門窗玻璃干凈明亮，無(wú)灰塵、污漬，窗臺(tái)無(wú)雜物。4.垃圾清理：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無(wú)散落垃圾。5.綠植養(yǎng)護(hù)：綠植擺放整齊，葉面清潔，無(wú)枯黃、病蟲(chóng)害現(xiàn)象，定期澆水施肥。6.公共區(qū)域設(shè)施：走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域的扶手、欄桿、墻壁等設(shè)施保持清潔，無(wú)損壞、涂鴉?？己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：|考核項(xiàng)目|分值|評(píng)分細(xì)則||||||地面清潔|20分|地面有明顯污漬、灰塵、雜物，每處扣2分；有痰跡、口香糖漬等，每處扣5分||桌面及文件擺放|15分|桌面雜亂，文件、辦公用品擺放無(wú)序，每處扣3分||門窗玻璃|15分|門窗玻璃有灰塵、污漬，每處扣2分；窗臺(tái)有雜物，每處扣3分||垃圾清理|15分|垃圾桶垃圾溢出，每次扣5分；周圍地面有散落垃圾，每處扣2分||綠植養(yǎng)護(hù)|10分|綠植葉面有枯黃、病蟲(chóng)害現(xiàn)象，每處扣2分；未定期澆水施肥扣5分||公共區(qū)域設(shè)施|20分|扶手、欄桿、墻壁等設(shè)施有污漬、損壞、涂鴉，每處扣3分|（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備清潔：生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生：地面、墻面、天花板保持清潔，無(wú)積塵、蛛網(wǎng)，物料擺放整齊，通道暢通。3.廢品及廢棄物處理：廢品及廢棄物及時(shí)清理，分類存放，定期運(yùn)出車間，嚴(yán)禁隨意丟棄。4.通風(fēng)換氣：車間通風(fēng)良好，空氣清新，無(wú)異味。5.衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施：防護(hù)欄、防護(hù)門等衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施完好，無(wú)損壞?？己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：|考核項(xiàng)目|分值|評(píng)分細(xì)則||||||設(shè)備清潔|20分|設(shè)備表面有油污、灰塵，每處扣3分；未定期維護(hù)保養(yǎng)扣5分||生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生|25分|地面、墻面、天花板有積塵、蛛網(wǎng)，每處扣3分；物料擺放雜亂，通道堵塞，每次扣5分||廢品及廢棄物處理|15分|廢品及廢棄物未及時(shí)清理，每處扣3分；未分類存放，每次扣5分；隨意丟棄，每次扣10分||通風(fēng)換氣|15分|車間有異味，每次扣5分；通風(fēng)設(shè)備故障，每次扣10分||衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施|25分|防護(hù)欄、防護(hù)門等設(shè)施有損壞，每處扣5分|（三）公共區(qū)域1.停車場(chǎng)：地面干凈，無(wú)垃圾、積水，車輛停放有序，消防通道暢通。2.食堂：餐廳地面、桌面、門窗清潔，餐具擺放整齊，食品加工區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，無(wú)食品安全隱患。3.衛(wèi)生間：衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手池?zé)o污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.樓梯及電梯：樓梯扶手、臺(tái)階清潔，電梯轎廂干凈，按鈕靈敏，運(yùn)行正常。5.綠化區(qū)域：綠化植物生長(zhǎng)良好，無(wú)雜草，定期修剪澆水?？己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：|考核項(xiàng)目|分值|評(píng)分細(xì)則||||||停車場(chǎng)|15分|地面有垃圾、積水，每處扣3分；車輛停放無(wú)序，每次扣5分；消防通道堵塞，每次扣10分||食堂|20分|餐廳地面、桌面、門窗有污漬，每處扣2分；餐具擺放雜亂，每次扣3分；食品加工區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，每次扣5分；有食品安全隱患，每次扣10分||衛(wèi)生間|15分|衛(wèi)生間有異味，每次扣5分；便池、洗手池有污垢，每處扣3分；衛(wèi)生紙供應(yīng)不足，每次扣2分||樓梯及電梯|15分|樓梯扶手、臺(tái)階有灰塵，每處扣2分；電梯轎廂有污漬，每次扣3分；按鈕故障，每次扣5分；電梯運(yùn)行異常，每次扣10分||綠化區(qū)域|25分|綠化植物有雜草，每處扣3分；未定期修剪澆水，每次扣5分|（四）員工宿舍1.宿舍衛(wèi)生：宿舍地面、桌面、床鋪整潔，物品擺放有序，無(wú)亂拉電線、私接電器現(xiàn)象。2.衛(wèi)生間及洗漱間：衛(wèi)生間及洗漱間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，排水暢通。3.公共區(qū)域：宿舍走廊、樓梯等公共區(qū)域保持清潔，無(wú)雜物堆放。考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：|考核項(xiàng)目|分值|評(píng)分細(xì)則||||||宿舍衛(wèi)生|25分|地面、桌面、床鋪有污漬，每處扣3分；物品擺放雜亂，每次扣5分；有亂拉電線、私接電器現(xiàn)象，每次扣10分||衛(wèi)生間及洗漱間|20分|衛(wèi)生間及洗漱間有異味，每次扣5分；排水不暢，每次扣10分；清潔不達(dá)標(biāo)，每次扣3分||公共區(qū)域|15分|宿舍走廊、樓梯等公共區(qū)域有雜物堆放，每處扣5分|四、考核方式及頻率（一）考核方式1.日常檢查：考核小組成員按照分工，定期對(duì)各部門及區(qū)域進(jìn)行日常檢查，填寫(xiě)檢查記錄。2.不定期抽查：考核小組不定期對(duì)各部門及區(qū)域進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并反饋。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，或根據(jù)公司實(shí)際需要，開(kāi)展專項(xiàng)檢查，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作落實(shí)到位。（二）考核頻率1.辦公區(qū)域、公共區(qū)域每周至少檢查一次。2.生產(chǎn)車間每天進(jìn)行檢查。3.員工宿舍每周檢查一次。(五)考核結(jié)果處理（一）結(jié)果反饋考核小組在每次考核結(jié)束后，及時(shí)將考核結(jié)果反饋給各部門負(fù)責(zé)人。對(duì)于考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確指出問(wèn)題所在及整改要求，限期整改。（二）整改跟蹤各部門接到考核結(jié)果反饋后，應(yīng)立即組織整改，并將整改情況及時(shí)反饋給考核小組?？己诵〗M對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到徹底解決。（三）結(jié)果公示考核結(jié)果每月在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，接受全體員工監(jiān)督。公示期為[X]個(gè)工作日，公示期間如有異議，可向考核小組提出申訴。（四）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)：連續(xù)三個(gè)月環(huán)境衛(wèi)生考核成績(jī)排名第一的部門，給予[具體獎(jiǎng)勵(lì)名稱及金額]獎(jiǎng)勵(lì)。在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，提出合理化建議并被采納，有效改善環(huán)境衛(wèi)生狀況的個(gè)人，給予[具體獎(jiǎng)勵(lì)名稱及金額]獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰：環(huán)境衛(wèi)生考核成績(jī)連續(xù)三個(gè)月排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司領(lǐng)導(dǎo)