PAGE制衣廠衛(wèi)生清潔管理制度一、總則1.目的為確保制衣廠生產環(huán)境的衛(wèi)生清潔，保障員工身體健康，提高產品質量，特制定本衛(wèi)生清潔管理制度。2.適用范圍本制度適用于制衣廠內所有生產車間、倉庫、辦公區(qū)域、員工宿舍等場所的衛(wèi)生清潔管理。3.職責分工廠務管理部門：負責制定衛(wèi)生清潔管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。各車間主管：負責組織本車間的衛(wèi)生清潔工作，確保車間環(huán)境符合衛(wèi)生標準。全體員工：嚴格遵守衛(wèi)生清潔管理制度，做好各自工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。二、衛(wèi)生清潔標準與要求（一）生產車間1.地面清潔保持地面無雜物、無灰塵、無污漬，每天至少清掃一次，生產過程中產生的廢料、線頭及時清理。地面如有油污，應使用專用清潔劑進行清潔，確保地面干凈整潔。2.設備清潔生產設備每天下班后必須進行清潔，清除設備表面的灰塵、油污、線頭及雜物。定期對設備進行全面保養(yǎng)和清潔，包括設備內部的清理，確保設備正常運行，延長使用壽命。設備清潔后應擺放整齊，標識清晰。3.工作臺清潔工作臺面應保持干凈，無污漬、無雜物，工具擺放整齊。每班工作結束后，對工作臺進行擦拭清潔，定期對工作臺進行消毒處理。4.物料擺放區(qū)清潔物料應分類擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放。物料擺放區(qū)地面應保持清潔，無散落物料，每天進行清掃。5.通風系統(tǒng)清潔定期對車間通風系統(tǒng)進行清潔，包括通風管道、風口等，確保通風良好。通風系統(tǒng)清潔周期為每季度一次，特殊情況可根據(jù)實際需求增加清潔次數(shù)。（二）倉庫1.貨物擺放清潔貨物應按照類別、規(guī)格、批次等有序擺放，保持整齊有序。貨物擺放區(qū)地面應保持清潔，無雜物、無灰塵，通道暢通無阻。2.貨架清潔貨架應定期進行清潔，清除灰塵、污漬，確保貨架干凈整潔。檢查貨架的穩(wěn)固性，如有損壞及時維修或更換。3.倉庫門窗清潔倉庫門窗應保持清潔明亮，玻璃無污漬、無灰塵。定期擦拭門窗邊框，保持門窗關閉嚴密，防止灰塵、蚊蟲進入倉庫。（三）辦公區(qū)域1.桌面清潔辦公桌面應保持整潔，文件、辦公用品擺放有序，無雜物堆積。每天下班前清理桌面，擦拭干凈，保持桌面整潔。2.地面清潔辦公區(qū)域地面每天清掃一次，保持無灰塵、無污漬。定期對地面進行拖地清潔，確保地面干凈光亮。3.辦公設備清潔電腦、打印機、復印機等辦公設備定期進行清潔，清除表面灰塵，保持設備正常運行。辦公設備使用后及時清理，避免污漬殘留。4.文件資料整理文件資料應分類存放，標識清晰，便于查找。定期對文件資料進行整理歸檔，清理過期或無用的文件資料。（四）員工宿舍1.床鋪及個人物品清潔員工應保持床鋪整潔，被子疊放整齊，床單、枕套定期更換清洗。個人物品擺放有序，宿舍內不得隨意堆放雜物。2.宿舍地面及墻面清潔宿舍地面每天清掃，定期拖地，保持地面干凈無污漬。墻面保持清潔，無亂涂亂畫現(xiàn)象，如有污漬及時清理。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生間每天進行清掃消毒，保持馬桶、洗手盆等清潔衛(wèi)生，無異味。定期清理衛(wèi)生間垃圾，保持通風良好。4.公共區(qū)域清潔宿舍公共區(qū)域如走廊、樓梯等每天清掃，保持干凈整潔。公共區(qū)域不得堆放雜物，確保通道暢通。三、衛(wèi)生清潔流程與方法（一）日常清潔流程1.準備清潔工具：根據(jù)清潔區(qū)域和任務，準備掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等清潔工具。2.清掃地面：從車間或區(qū)域的一端開始，逐步清掃地面上的雜物、灰塵、廢料等，將垃圾收集到垃圾袋中。3.擦拭設備與工作臺：使用干凈的抹布擦拭設備表面、工作臺面，清除油污、污漬、灰塵等。4.清理物料擺放區(qū)：整理物料，將散落的物料歸位，清理物料擺放區(qū)的地面。5.清潔衛(wèi)生間：先沖洗馬桶，然后用清潔劑擦拭馬桶內外表面、洗手盆等，最后進行消毒處理。6.拖地：按照先邊角后中間的順序拖地，確保地面干凈光亮。7.檢查與收尾：清潔完成后，檢查各區(qū)域是否清潔到位，工具是否擺放整齊，將垃圾袋扎好并放置到指定地點。（二）定期清潔流程1.制定定期清潔計劃：根據(jù)衛(wèi)生清潔標準和要求，制定季度、半年或年度的定期清潔計劃，明確清潔內容、責任人及時間安排。2.組織清潔人員培訓：對參與定期清潔的人員進行培訓，使其熟悉清潔流程、方法和安全注意事項。3.實施定期清潔工作：按照定期清潔計劃，組織人員對車間、倉庫、辦公區(qū)域等進行全面清潔，包括設備深度清潔、通風系統(tǒng)清潔、貨架清理等。4.檢查與驗收：定期清潔完成后，由廠務管理部門組織檢查驗收，確保清潔質量符合標準要求。5.記錄與總結：對定期清潔工作進行記錄，總結經(jīng)驗教訓，不斷完善衛(wèi)生清潔管理制度。（三）特殊情況清潔流程1.油污清理：對于地面或設備上的油污，先用鏟子鏟除較大的油污塊，然后使用專用油污清潔劑進行擦拭，最后用清水沖洗干凈。2.血跡清理：發(fā)現(xiàn)血跡后，立即使用含氯消毒劑進行消毒處理，然后用清水沖洗干凈，再用干凈的抹布擦干。3.化學品泄漏清理：如果發(fā)生化學品泄漏，應立即通知相關人員，按照化學品的性質采取相應的應急處理措施，清理泄漏物，并對污染區(qū)域進行消毒處理。四、衛(wèi)生清潔檢查與考核1.檢查方式日常巡檢：廠務管理部門每天安排專人對各車間、倉庫、辦公區(qū)域等進行衛(wèi)生清潔情況巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。定期檢查：每周、每月或每季度進行一次全面的衛(wèi)生清潔檢查，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行評估打分。專項檢查：針對特定的衛(wèi)生問題或區(qū)域進行專項檢查，如通風系統(tǒng)清潔、設備衛(wèi)生等。2.檢查標準依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生清潔標準與要求進行檢查，對各區(qū)域的地面、設備、工作臺、物料擺放等方面進行詳細檢查。檢查結果分為合格、不合格兩個等級，衛(wèi)生狀況符合標準要求的為合格，不符合標準要求的為不合格。3.考核辦法對于衛(wèi)生清潔檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知，要求責任部門或個人限期整改。對衛(wèi)生清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人進行表彰和獎勵，對衛(wèi)生清潔不達標的部門或個人進行批評教育，并按照公司相關規(guī)定進行處罰。將衛(wèi)生清潔考核結果與員工績效掛鉤，作為員工晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)之一。五、衛(wèi)生清潔培訓與教育1.培訓計劃制定廠務管理部門每年制定衛(wèi)生清潔培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓內容衛(wèi)生清潔管理制度和標準，使員工了解衛(wèi)生清潔的重要性和具體要求。清潔工具的使用方法和注意事項，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等的正確使用。不同區(qū)域的清潔流程和方法，包括生產車間、倉庫、辦公區(qū)域、員工宿舍等。衛(wèi)生與健康知識，如個人衛(wèi)生習慣、疾病預防等。3.培訓方式集中培訓：定期組織全體員工進行集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課，講解衛(wèi)生清潔知識和技能?，F(xiàn)場培訓：在實際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工或主管對新員工進行現(xiàn)場示范和指導，使其掌握清潔操作技巧。視頻培訓：制作衛(wèi)生清潔培訓視頻，供員工隨時觀看學習，加深對清潔知識的理解。4.培訓效果評估通過考試、實際操作等方式對員工的培訓效果進行評估，了解員工對衛(wèi)生清潔知識和技能的掌握程度。根據(jù)評估結果，對培訓內容和方式進行調整和改進，提高培訓質量。六、衛(wèi)生清潔用品管理1.采購管理衛(wèi)生清潔用品由廠務管理部門統(tǒng)一采購，選擇質量可靠、信譽良好的供應商。采購前對清潔用品的規(guī)格、型號、質量等進行審核，確保符合衛(wèi)生清潔要求。2.庫存管理設立專門的清潔用品倉庫，對采購回來的清潔用品進行分類存放，做好標識。定期盤點清潔用品庫存，及時補充短缺的用品，避免因庫存不足影響衛(wèi)生清潔工作。保持清潔用品倉庫的干燥、通風，防止清潔用品受潮、變質。3.使用管理各部門根據(jù)實際需求領用清潔用品，填寫領用登記表，注明領用時間、用品名稱、數(shù)量等。員工在使用清潔用