PAGE衛(wèi)生巡查制度制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生巡查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理與巡查工作。（三）職責(zé)分工1.衛(wèi)生管理小組負責(zé)制定衛(wèi)生巡查計劃、標準和流程。組織實施衛(wèi)生巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知。定期對衛(wèi)生巡查情況進行總結(jié)分析，提出改進措施和建議。2.各部門負責(zé)人負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理工作，組織員工按照衛(wèi)生標準進行清掃和維護。配合衛(wèi)生管理小組的巡查工作，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改。教育引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高衛(wèi)生意識。3.全體員工自覺遵守本制度，積極參與衛(wèi)生管理工作，保持各自工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告，并配合相關(guān)部門進行整改。二、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。2.地面清潔，無雜物、紙屑，地毯定期吸塵。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物。4.垃圾桶及時清理，垃圾袋無破損，垃圾不外露。5.綠植擺放整齊，葉面清潔，無黃葉、枯枝。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線整潔，物料擺放有序，無積壓、散落。3.地面保持清潔，無積水、油污，通道暢通無阻。4.通風(fēng)設(shè)備運行正常，空氣清新，無異味。5.垃圾及時清理，分類存放，定期運出車間。（三）倉庫1.貨架擺放整齊，貨物分類存放，標識清晰。2.倉庫地面干凈，無雜物、灰塵，保持干燥。3.庫存物資無損壞、變質(zhì)，定期盤點清查。4.消防器材、安全設(shè)施完好，周圍無雜物遮擋。5.倉庫門窗關(guān)閉良好，防止鼠害、蟲害。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯清潔，扶手無灰塵，地面無污漬。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池?zé)o污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.茶水間干凈整潔，飲水機、咖啡機等設(shè)備定期清潔消毒。4.電梯轎廂清潔，按鈕、扶手無污漬，運行正常。5.停車場地面平整干凈，車輛停放有序。三、巡查計劃（一）巡查周期1.衛(wèi)生管理小組每周至少進行一次全面巡查。2.各部門負責(zé)人每天對本部門區(qū)域進行自查。（二）巡查時間1.全面巡查時間安排在工作日的上午或下午，盡量不影響正常工作秩序。2.各部門自查時間自行安排，但應(yīng)確保每天工作開始前完成。（三）巡查人員安排1.衛(wèi)生管理小組由[X]名成員組成，每次巡查分為[X]個小組，每組[X]人。2.各小組組長負責(zé)組織本小組的巡查工作，明確成員分工，確保巡查工作有序進行。四、巡查流程（一）準備工作1.巡查人員提前熟悉衛(wèi)生標準和巡查區(qū)域，準備好必要的巡查工具，如檢查表、相機等。2.組長對巡查人員進行簡要培訓(xùn)，明確巡查重點和注意事項。（二）現(xiàn)場巡查1.巡查人員按照分工對各自負責(zé)的區(qū)域進行逐點檢查，對照衛(wèi)生標準，認真查看各個部位的衛(wèi)生狀況。2.采用現(xiàn)場觀察、觸摸、聞嗅等方式，全面評估衛(wèi)生情況，對發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄，包括問題描述、位置、責(zé)任人等。3.對于一些難以判斷的衛(wèi)生問題，可拍照留存，以便后續(xù)分析和整改。（三）問題記錄1.巡查人員使用統(tǒng)一的衛(wèi)生巡查檢查表，如實記錄巡查中發(fā)現(xiàn)的問題。2.檢查表應(yīng)包括巡查日期、巡查區(qū)域、問題描述、整改要求、責(zé)任人等欄目，確保記錄詳細、準確。（四）匯總反饋1.巡查結(jié)束后，各小組組長將本小組的巡查情況進行匯總，填寫衛(wèi)生巡查匯總表。2.衛(wèi)生管理小組召開巡查總結(jié)會議，各組長匯報巡查情況，共同分析存在的問題，提出整改意見和建議。3.根據(jù)巡查結(jié)果，形成衛(wèi)生巡查報告，報送公司/組織領(lǐng)導(dǎo)，并向各部門負責(zé)人通報。五、整改措施（一）整改通知下達1.衛(wèi)生管理小組根據(jù)巡查報告，對發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理分類，明確整改責(zé)任人。2.向相關(guān)責(zé)任人下達衛(wèi)生整改通知書，明確整改內(nèi)容、整改期限和整改標準。（二）整改過程跟蹤1.責(zé)任人接到整改通知書后，應(yīng)立即組織整改，制定具體的整改措施和計劃。2.衛(wèi)生管理小組對整改過程進行跟蹤檢查，及時了解整改進展情況，協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。（三）整改結(jié)果驗收1.整改期限屆滿后，責(zé)任人向衛(wèi)生管理小組提交整改報告，申請驗收。2.衛(wèi)生管理小組組織人員對整改結(jié)果進行現(xiàn)場驗收，對照整改通知書和衛(wèi)生標準進行檢查。3.如整改結(jié)果符合要求，予以通過驗收；如仍存在問題，責(zé)令責(zé)任人繼續(xù)整改，直至達到標準。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.衛(wèi)生管理小組負責(zé)對各部門的衛(wèi)生管理工作進行日常監(jiān)督，不定期對各區(qū)域進行抽查。2.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。（二）考核標準1.將衛(wèi)生管理工作納入部門績效考核體系，考核內(nèi)容包括衛(wèi)生巡查情況、整改落實情況、員工衛(wèi)生意識等。2.對于衛(wèi)生管理工作不達標的部門，按照績效考核制度進行相應(yīng)扣分，并在公司/組織內(nèi)進行通報批評。（三）獎懲措施1.對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金、榮譽證書等。2.對衛(wèi)生問題嚴重、屢教不改的部門和個人，進行嚴肅處理，如扣除績效獎金、給予警告處分等。七、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識培訓(xùn)1.定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清潔方法、個人衛(wèi)生習(xí)慣等，可邀請專業(yè)人士進行授課。（二）宣傳活動1.通過內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知