師德師風(fēng)三級包保制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)則制定，同時遵循集團母公司關(guān)于規(guī)范運營、防控風(fēng)險的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際需求，旨在建立健全師德師風(fēng)三級包保制度，明確管理責(zé)任，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，防范專項風(fēng)險，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工，覆蓋師德師風(fēng)建設(shè)與管理相關(guān)的所有業(yè)務(wù)場景，包括但不限于教學(xué)活動、科研管理、學(xué)生服務(wù)、師資培訓(xùn)等。第三條本制度中下列術(shù)語的含義：（一）師德師風(fēng)專項管理：指企業(yè)圍繞師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，通過制度約束、行為規(guī)范、監(jiān)督考核等手段，對相關(guān)人員進行管理與監(jiān)督的活動。（二）師德師風(fēng)風(fēng)險：指因師德師風(fēng)問題可能導(dǎo)致的法律責(zé)任、經(jīng)濟損失、聲譽損害等潛在危害。（三）師德師風(fēng)合規(guī)：指相關(guān)人員在師德師風(fēng)建設(shè)與管理中，符合法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及企業(yè)內(nèi)部制度要求的行為狀態(tài)。第四條師德師風(fēng)專項管理遵循以下原則：（一）全面覆蓋：確保師德師風(fēng)管理覆蓋所有相關(guān)領(lǐng)域與人員，不留死角；（二）責(zé)任到人：明確各級管理主體的職責(zé)，確保責(zé)任可追溯；（三）風(fēng)險導(dǎo)向：聚焦高風(fēng)險環(huán)節(jié)，強化預(yù)防與控制；（四）持續(xù)改進：根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化，動態(tài)優(yōu)化管理體系。第二章管理組織機構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對師德師風(fēng)專項管理負(fù)總責(zé)，承擔(dān)首要責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)對專項管理直接負(fù)責(zé)，落實具體組織與監(jiān)督職責(zé)。第六條設(shè)立師德師風(fēng)專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)師德師風(fēng)專項管理工作，審批重大決策事項，監(jiān)督評價管理成效，確保制度有效落地。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠[牽頭部門名稱]，負(fù)責(zé)日常管理事務(wù)，具體職能包括：統(tǒng)籌制度建設(shè)、組織風(fēng)險排查、協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作、開展培訓(xùn)宣貫、匯總管理報告等。第八條牽頭部門職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)師德師風(fēng)專項管理制度體系的制定、修訂與解釋；（二）組織開展師德師風(fēng)風(fēng)險識別與評估，制定防控措施；（三）定期對各部門、下屬單位及員工履職情況進行監(jiān)督考核；（四）牽頭開展師德師風(fēng)培訓(xùn)與宣傳，提升全員合規(guī)意識。第九條專責(zé)部門職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)師德師風(fēng)相關(guān)業(yè)務(wù)合規(guī)審核，確保流程符合制度要求；（二）優(yōu)化師德師風(fēng)管理流程，推動業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；（三）協(xié)助處置師德師風(fēng)風(fēng)險事件，提出改進建議。第十條業(yè)務(wù)部門/下屬單位職責(zé)：（一）落實師德師風(fēng)專項管理要求，開展本領(lǐng)域風(fēng)險防控；（二）組織員工學(xué)習(xí)制度規(guī)定，強化日常行為約束；（三）及時上報師德師風(fēng)問題線索，配合調(diào)查處置。第十一條基層執(zhí)行崗責(zé)任：（一）簽署崗位合規(guī)承諾書，明確自身職責(zé)；（二）履行風(fēng)險報告義務(wù)，發(fā)現(xiàn)師德師風(fēng)問題及時上報；（三）嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)范，杜絕違規(guī)行為。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十二條教學(xué)活動規(guī)范：業(yè)務(wù)操作需遵循教學(xué)大綱、課程計劃，嚴(yán)禁擅自更改教學(xué)內(nèi)容、調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)，杜絕學(xué)術(shù)不端行為。禁止性行為包括但不限于：收受學(xué)生財物、體罰或變相體罰學(xué)生、泄露考試信息等。重點防控點為：教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)生反饋處理。第十三條科研管理合規(guī)：科研項目立項、執(zhí)行、結(jié)題需符合相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁虛報、冒領(lǐng)科研經(jīng)費，禁止數(shù)據(jù)造假。禁止性行為包括：剽竊他人成果、擅自轉(zhuǎn)讓科研成果、違反學(xué)術(shù)倫理要求等。重點防控點為：經(jīng)費使用審批、學(xué)術(shù)道德審查。第十四條學(xué)生服務(wù)規(guī)范：學(xué)生服務(wù)需秉持公平、公正原則，杜絕差別對待、推諉扯皮。禁止性行為包括：泄露學(xué)生隱私、濫用職權(quán)謀取私利、拖延辦理業(yè)務(wù)等。重點防控點為：服務(wù)流程透明、投訴處理機制。第十五條師資培訓(xùn)管理：培訓(xùn)內(nèi)容需聚焦師德師風(fēng)建設(shè)，確保培訓(xùn)效果。禁止性行為包括：虛假宣傳培訓(xùn)效果、違規(guī)收取培訓(xùn)費用等。重點防控點為：培訓(xùn)內(nèi)容評估、參訓(xùn)人員考核。第十六條學(xué)術(shù)交流規(guī)范：學(xué)術(shù)交流需遵守保密規(guī)定，嚴(yán)禁泄露企業(yè)核心信息。禁止性行為包括：違規(guī)發(fā)布敏感信息、惡意競爭學(xué)術(shù)資源等。重點防控點為：交流內(nèi)容審查、保密協(xié)議簽署。第十七條師德師風(fēng)投訴處理：建立暢通的投訴渠道，及時響應(yīng)并調(diào)查處理師德師風(fēng)問題。禁止性行為包括：包庇袒護違規(guī)人員、拖延調(diào)查處理等。重點防控點為：投訴受理時效、處理結(jié)果反饋。第十八條師德師風(fēng)考核評價：考核結(jié)果與績效、評優(yōu)掛鉤，不合格人員需進行約談或培訓(xùn)。禁止性行為包括：考核指標(biāo)虛報、干預(yù)考核結(jié)果等。重點防控點為：考核指標(biāo)量化、結(jié)果公示。第四章專項管理運行機制第十九條制度動態(tài)更新機制：根據(jù)法律法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整及管理需求，每年至少評估一次制度有效性，及時修訂完善。第二十條風(fēng)險識別預(yù)警機制：每年開展師德師風(fēng)風(fēng)險排查，對高風(fēng)險環(huán)節(jié)進行分級評估，發(fā)布預(yù)警通知，明確防控要求。第二十一條合規(guī)審查機制：將師德師風(fēng)審查嵌入業(yè)務(wù)決策、合同簽訂、項目啟動等關(guān)鍵節(jié)點，實行“未經(jīng)審查不得實施”原則。第二十二條風(fēng)險應(yīng)對機制：（一）一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門/下屬單位負(fù)責(zé)處置，牽頭部門監(jiān)督；（二）重大風(fēng)險由領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處置，必要時上報公司主要負(fù)責(zé)人決策；（三）明確應(yīng)急流程、責(zé)任協(xié)同及上報要求，確?？焖夙憫?yīng)。第二十三條責(zé)任追究機制：（一）違規(guī)情形包括但不限于：收受財物、學(xué)術(shù)不端、違反保密規(guī)定等；（二）處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)情節(jié)輕重，采取約談、通報、降級等措施；（三）聯(lián)動績效考核、紀(jì)律處分，確保責(zé)任落實。第二十四條評估改進機制：每年對專項管理體系有效性開展評估，形成報告，優(yōu)化流程漏洞，提升管理成效。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障：各層級領(lǐng)導(dǎo)需履行推進責(zé)任，定期研究師德師風(fēng)問題，確保制度執(zhí)行到位。第二十六條考核激勵機制：將師德師風(fēng)合規(guī)情況納入部門/個人年度考核，與績效、評優(yōu)掛鉤，優(yōu)秀者予以獎勵。第二十七條培訓(xùn)宣傳機制：（一）管理層需接受合規(guī)履職培訓(xùn)，提升管理能力；（二）一線員工需接受操作規(guī)范培訓(xùn)，強化行為約束；（三）定期發(fā)布師德師風(fēng)典型案例，警示教育全員。第二十八條信息化支撐：通過系統(tǒng)工具實現(xiàn)流程自動化、風(fēng)險實時監(jiān)控，提升管理效率。第二十九條文化建設(shè)：發(fā)布師德師風(fēng)合規(guī)手冊，組織簽訂合規(guī)承諾書，營造全員合規(guī)氛圍。第三十條報告制度：（一）風(fēng)險事件需及時上報，內(nèi)容包括事件描述、處置措施、改進建議；（二）