學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品銷售收入為80萬(wàn)元，變動(dòng)成本為50萬(wàn)元，乙產(chǎn)品銷售收入為60萬(wàn)元，變動(dòng)成本為30萬(wàn)元。該公司的固定成本總額為35萬(wàn)元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為：（）A.37.5%B.62.5%C.30%D.70%2、乙公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日，購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為400萬(wàn)元，增值稅稅額為52萬(wàn)元。安裝過程中領(lǐng)用原材料一批，實(shí)際成本為40萬(wàn)元；領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品一批，實(shí)際成本為30萬(wàn)元，市場(chǎng)售價(jià)為50萬(wàn)元。2023年9月10日，該設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.470B.490C.522D.5103、甲公司2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為200萬(wàn)元，累計(jì)攤銷賬戶余額為50萬(wàn)元，無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為20萬(wàn)元。則2023年12月31日甲公司資產(chǎn)負(fù)債表中“無形資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.130B.150C.180D.1204、某上市公司發(fā)布了年度利潤(rùn)分配預(yù)案，擬每10股派發(fā)現(xiàn)金股利5元，同時(shí)以資本公積金每10股轉(zhuǎn)增5股。該公司股票的當(dāng)前價(jià)格為30元/股。假設(shè)投資者持有該公司股票1000股，不考慮稅收和交易費(fèi)用，請(qǐng)問在除權(quán)除息日，投資者的股票市值和現(xiàn)金收入分別是多少？（）A.股票市值15000元，現(xiàn)金收入500元B.股票市值15000元，現(xiàn)金收入2500元C.股票市值30000元，現(xiàn)金收入500元D.股票市值30000元，現(xiàn)金收入2500元5、丑公司2023年1月1日以900萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)3年期、到期還本、按年付息的公司債券，票面年利率為5%，實(shí)際年利率為6%。該債券面值為1000萬(wàn)元。丑公司將其劃分為持有至到期投資核算。則2023年末“持有至到期投資——利息調(diào)整”科目的余額為（）萬(wàn)元。A.16.5B.25.5C.40D.556、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，有A、B兩個(gè)方案可供選擇。A方案的初始投資為120萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為4年，每年的凈利潤(rùn)分別為30萬(wàn)元、35萬(wàn)元、40萬(wàn)元和45萬(wàn)元；B方案的初始投資為150萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為5年，每年的凈利潤(rùn)分別為40萬(wàn)元、45萬(wàn)元、50萬(wàn)元、55萬(wàn)元和60萬(wàn)元。若企業(yè)的資金成本為12%，則應(yīng)選擇哪個(gè)方案？（）A.A方案B.B方案C.兩個(gè)方案無差異D.無法確定7、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量。當(dāng)其可變現(xiàn)凈值低于成本時(shí)，應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額為（）。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價(jià)值C.存貨的重置成本D.存貨的市場(chǎng)價(jià)值8、丁公司2023年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表中，“存貨”項(xiàng)目的金額為500萬(wàn)元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”賬戶的貸方余額為30萬(wàn)元。2024年1月，銷售一批存貨，售價(jià)為80萬(wàn)元，成本為60萬(wàn)元。則2024年1月末資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.420B.400C.360D.3809、某企業(yè)于2023年12月31日購(gòu)入一項(xiàng)固定資產(chǎn)，其原價(jià)為150萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為0.6萬(wàn)元，采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。則2024年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）A.50萬(wàn)元B.49.6萬(wàn)元C.40萬(wàn)元D.39.2萬(wàn)元10、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元。公司按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。則該公司2022年年末未分配利潤(rùn)為多少萬(wàn)元？（）A.515B.565C.615D.66511、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為40元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為60元，要使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.250B.375C.500D.62512、某企業(yè)對(duì)一座建筑物進(jìn)行改建。該建筑物原價(jià)為1000萬(wàn)元，已提折舊400萬(wàn)元。改建過程中發(fā)生支出300萬(wàn)元，被替換部分的賬面價(jià)值為100萬(wàn)元。改建完成后，該建筑物的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.800B.900C.700D.60013、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為1000萬(wàn)元，總資產(chǎn)報(bào)酬率為24%，權(quán)益乘數(shù)為5，負(fù)債的年均利率為10%，全年固定成本總額為120萬(wàn)元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為（）萬(wàn)元。A.560B.600C.640D.72014、某企業(yè)的銷售毛利率為30%，銷售凈利率為15%，則該企業(yè)的期間費(fèi)用占銷售收入的比例為（）A.15%B.30%C.45%D.50%15、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1800萬(wàn)元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計(jì)算），變動(dòng)成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是（）萬(wàn)元。A.27B.30C.36D.4516、某公司2022年年初有應(yīng)收賬款100萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為150萬(wàn)元。全年銷售收入為1000萬(wàn)元，其中70%為賒銷。同時(shí)，該公司壞賬準(zhǔn)備年初余額為5萬(wàn)元，年末余額為8萬(wàn)元。已知該公司采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，計(jì)提比例為10%。那么，該公司當(dāng)年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額是多少萬(wàn)元？（）A.3B.5C.8D.1017、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別主要表現(xiàn)在（）A.服務(wù)對(duì)象不同B.信息特征不同C.會(huì)計(jì)核算方法不同D.以上都是18、企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)盤虧一批原材料，價(jià)值為10萬(wàn)元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬(wàn)元。經(jīng)查，是由于管理不善造成的。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為（）A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.11萬(wàn)元D.10.5萬(wàn)元19、一家上市公司準(zhǔn)備進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，擬收購(gòu)一家同行業(yè)的公司以實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)鏈整合。在對(duì)被收購(gòu)公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估時(shí)，需要綜合考慮多種因素。除了財(cái)務(wù)報(bào)表上的資產(chǎn)、負(fù)債和利潤(rùn)等指標(biāo)外，以下哪項(xiàng)因素對(duì)于評(píng)估被收購(gòu)公司的長(zhǎng)期價(jià)值尤為重要？（）A.被收購(gòu)公司的品牌影響力和市場(chǎng)份額B.被收購(gòu)公司的管理層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性C.被收購(gòu)公司所在行業(yè)的政策環(huán)境D.被收購(gòu)公司的研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備20、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案的選擇。方案A初始投資較大，但未來5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流波動(dòng)較大，且在某些年份可能出現(xiàn)負(fù)值。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種方法更適合用于評(píng)估這兩個(gè)方案？（）A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）解釋資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的主要作用及它們之間的關(guān)系。2、（本題5分）企業(yè)的資金集中管理可以提高資金使用效率。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述資金集中管理的模式，如統(tǒng)收統(tǒng)支模式、撥付備用金模式等，分析資金集中管理的優(yōu)點(diǎn)和實(shí)施中的問題，舉例說明如何建立有效的資金集中管理體系。3、（本題5分）隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和稅收政策的調(diào)整，企業(yè)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以降低稅負(fù)、提高經(jīng)濟(jì)效益？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述稅務(wù)籌劃的基本原則和方法，包括但不限于合理利用稅收優(yōu)惠政策、優(yōu)化企業(yè)組織形式和業(yè)務(wù)流程等，并說明稅務(wù)籌劃過程中需要注意的合規(guī)性問題。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表需要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行編制和披露。請(qǐng)深入探討會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變更對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，包括資產(chǎn)計(jì)價(jià)、利潤(rùn)核算、財(cái)務(wù)比率等方面，并說明企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變更帶來的挑戰(zhàn)。5、（本題5分）企業(yè)合并是常見的商業(yè)行為，在合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制過程中，如何處理內(nèi)部交易未實(shí)現(xiàn)損益？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述相關(guān)的會(huì)計(jì)處理原則和方法，并說明其對(duì)合并報(bào)表的影響。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某文化創(chuàng)意企業(yè)依賴少數(shù)大客戶，客戶流失對(duì)業(yè)績(jī)影響大。同時(shí)，創(chuàng)意人才缺乏，創(chuàng)新能力不足。請(qǐng)分析該企業(yè)在客戶結(jié)構(gòu)和人才管理方面的挑戰(zhàn)，并提出應(yīng)對(duì)方案。2、（本題5分）某公司2024年發(fā)生了一筆應(yīng)收賬款壞賬損失。年初應(yīng)收賬款余額為1000萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。年內(nèi)實(shí)際發(fā)生壞賬損失30萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為1200萬(wàn)元。請(qǐng)分析該公司壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提和核銷過程，并計(jì)算年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額。3、（本題5分）一家企業(yè)的成本控制缺乏對(duì)成本效益的綜合評(píng)估，決策缺乏依據(jù)。請(qǐng)分析原因，并提出進(jìn)行成本效益綜合評(píng)估的方法。4、（本題5分）一家電子制造企業(yè)面臨原材料短缺和價(jià)格上漲，供應(yīng)鏈不穩(wěn)定。請(qǐng)分析對(duì)財(cái)務(wù)的影響和應(yīng)對(duì)策略。5、（本題5分）一家服務(wù)企業(yè)在2024年收到客戶的押金20萬(wàn)元，用于租賃設(shè)備。請(qǐng)進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理，并分析押金對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述企業(yè)成本管理的方法和策略，如作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法、生命周期成本法等。分析不同成本管理方法的適用場(chǎng)景和優(yōu)缺點(diǎn)，以及如何根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和行業(yè)特性