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文檔簡介

建筑設(shè)計設(shè)計公司建筑設(shè)計實習(xí)報告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家建筑設(shè)計公司擔(dān)任助理建筑師,參與3個商業(yè)綜合體項目的設(shè)計工作。核心工作成果包括完成項目B1層平面圖修改(共12版)、繪制立面圖(5版)、參與材料選型報告撰寫(2份)、協(xié)助完成模型制作(1個1:100比例模型)。專業(yè)技能應(yīng)用方面,熟練運用Revit進(jìn)行BIM建模(累計建模面積達(dá)5000平方米),通過Rhino完成復(fù)雜曲面造型設(shè)計(5個曲面構(gòu)件),運用SketchUp進(jìn)行方案推敲(8個方案草圖)。提煉出可復(fù)用的專業(yè)方法論:利用BIM協(xié)同工作流優(yōu)化設(shè)計迭代效率(平均每次修改縮短2天),通過參數(shù)化設(shè)計提高復(fù)雜造型標(biāo)準(zhǔn)化程度(5個參數(shù)化族文件可快速調(diào)整)。

二、實習(xí)內(nèi)容及過程

1實習(xí)目的

我到建筑設(shè)計公司實習(xí),主要是想看看實際項目是怎么運作的,跟學(xué)校里畫圖不一樣,想知道設(shè)計怎么一步步落地,也想熟悉些行業(yè)里的常用軟件和規(guī)范,為以后工作打基礎(chǔ)。

2實習(xí)單位簡介

我實習(xí)的公司,規(guī)模不大,也就二三十個人,但挺專注做商業(yè)綜合體和辦公樓的,項目上得比較穩(wěn)。設(shè)計團(tuán)隊氛圍還行,大家平時會聊些規(guī)范和細(xì)節(jié),技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗挺足,遇到問題都能找到人問。

3實習(xí)內(nèi)容與過程

我去的時候,正好有個商業(yè)綜合體項目在改方案,我是跟著一個前輩做輔助工作。7月5號開始,我主要幫前輩整理前期資料,比如把甲方給的業(yè)態(tài)分布圖轉(zhuǎn)成建筑功能分區(qū)表,花了大概一周時間,最后整理出12頁的表格,前輩說這樣開會溝通方便多了。

7月15號后,我開始接觸實際繪圖。那個項目B1層是超市和地下車庫,甲方要求改動特別多,比如把超市入口往左移兩米,還要把幾個柱子位置調(diào)整。我每天早上先看郵件,改完前輩給的平面圖再同步給甲方,一天能改個兩三版,最忙的時候連著改了四天,累是真累,但感覺把規(guī)范記得特別牢。

8月初,我開始用Revit畫模型,那個項目是框架結(jié)構(gòu),我負(fù)責(zé)B1層和地下二層的體量和墻體,因為要配合機電做管線綜合,所以建模要求比較高。我用了整整兩周時間,期間還遇到不少問題,比如樓板開洞跟結(jié)構(gòu)圖對不上,最后請教了前輩,才知道是參數(shù)設(shè)置沒調(diào)對。

4實習(xí)成果與收獲

我最后輸出的成果有改完的B1層平面圖12版,地下二層平面圖5版,還畫了幾個主要立面的SketchUp草圖,最后那個1:100的模型也是我做的。最大的收獲是學(xué)會了BIM協(xié)同工作流,以前覺得建模就是畫三維圖,現(xiàn)在明白它還能做碰撞檢查,比如管線跟結(jié)構(gòu)梁怎么避讓,效率確實高。

遇到最大的困難是8月2號那天,我負(fù)責(zé)的地下二層防火分區(qū)圖和結(jié)構(gòu)工程師畫的圖對不上,柱子位置差了一點點,但甲方那邊急著要圖,我急得不行。后來我查了規(guī)范,發(fā)現(xiàn)可以調(diào)整防火分區(qū)線,但前提是保證疏散寬度不超標(biāo),最后跟前輩商量,改了三條防火分區(qū)的線,又重新跑了一遍疏散樓梯的排布,花了整整一天,總算在晚上十點前發(fā)給甲方了。這件事讓我明白,設(shè)計不能光畫圖,得懂規(guī)范,還得會溝通。

5問題與建議

實習(xí)期間也發(fā)現(xiàn)些問題,比如公司管理比較松散,有時候沒人帶,自己干啥得琢磨半天。另外,培訓(xùn)機制也不太完善,我去了八周,只參加過一次軟件培訓(xùn),而且講得比較淺,很多專業(yè)規(guī)范都沒系統(tǒng)地教。

建議的話,公司可以考慮搞個新人手冊,把常用規(guī)范和流程寫清楚,還能配些案例,這樣我們就能更快上手。另外,可以每周搞個短時間的技術(shù)分享會,比如有次我聽前輩講柱網(wǎng)優(yōu)化,學(xué)到了不少東西。我這邊呢,覺得自己CAD基礎(chǔ)還得加強,特別是復(fù)雜節(jié)點圖,畫來畫去還是不得要領(lǐng),接下來得多練練。

這段經(jīng)歷讓我更確定想干建筑設(shè)計,但同時也明白自己離行業(yè)要求還差挺多,比如方案能力太弱,以后得多看多練。

三、總結(jié)與體會

1實習(xí)價值閉環(huán)

這八周,我從7月1號到8月31號,跟著項目團(tuán)隊跑了兩個星期現(xiàn)場,親眼看了三次不同階段的施工圖會審,印象最深的是8月15號那個晚上,大家一起在模型室盯圖紙到十點,就為了解決一個消防疏散的問題。這次實習(xí)把學(xué)校教的那些圖紙、規(guī)范、軟件,全都串聯(lián)起來了。比如我之前覺得Revit建模很花時間,但實際項目中,機電專業(yè)直接用我的模型做管線綜合,省了多少事。我負(fù)責(zé)的B1層平面圖前后改了12版,每版都帶著施工可能性去想,這跟在學(xué)校畫方案圖完全不一樣,真正體會到設(shè)計要落地得多難。那些改來改去的版本,現(xiàn)在想想,都是寶貴的經(jīng)驗。

2職業(yè)規(guī)劃聯(lián)結(jié)

這段經(jīng)歷讓我更清楚自己想干嘛。我本來對做研究有點興趣,但實習(xí)后覺得,能親手把設(shè)計變成現(xiàn)實,那種成就感特別強。8月25號那天,我跟著前輩去工地看了兩天,看到我們畫的結(jié)構(gòu)梁、柱子真的立起來了,心里特別震動?,F(xiàn)在我想著,以后得在結(jié)構(gòu)優(yōu)化和施工圖深化上多下功夫,至少要把基礎(chǔ)打牢。學(xué)校里學(xué)的那些參數(shù)化工具,比如Grasshopper,實習(xí)中沒怎么用到,但我知道那是個方向,下學(xué)期打算報個線上課,系統(tǒng)學(xué)學(xué),爭取把技能升級。

3行業(yè)趨勢展望

這家公司雖然不大,但我能感覺到行業(yè)的變化。比如那個商業(yè)綜合體項目,甲方特別看重全生命周期成本,設(shè)計階段就要考慮后期的運營和改造,所以我們做材料選型報告的時候,前輩讓我查了不同材料的維護(hù)成本,還研究了預(yù)制裝配式建筑能不能用。這讓我意識到,以后做設(shè)計不能光畫圖,還得懂商業(yè)、懂技術(shù)。8月30號的時候,我在整理資料,看到行業(yè)里都在討論BIM+GIS怎么結(jié)合,說以后項目設(shè)計得懂用地規(guī)劃、交通流線這些大數(shù)據(jù),我當(dāng)時就感覺,學(xué)校里學(xué)的知識太碎片化了,得持續(xù)學(xué),才能不被淘汰。

4心態(tài)轉(zhuǎn)變與未來行動

從學(xué)生到職場人的感覺,就是肩膀上的事重了。以前畫圖出錯,最多是老師扣分,現(xiàn)在不一樣,8月10號我給模型賦材質(zhì)的時候不小心把幾個柱子賦成透明了,結(jié)果渲染圖全錯了,幸虧前輩及時發(fā)現(xiàn),不然第二天甲方那邊肯定要催。這件事讓我明白,設(shè)計來不得半點馬虎?,F(xiàn)在每天下班前,我都會自己過一遍圖紙,檢查好幾遍,雖然慢點,但心里踏實。未來打算先把實習(xí)里遇到的軟件問題補上,比如Rhino的曲面控制,再考個一級注冊建筑師的基礎(chǔ)課,這些實實在在的東西,比在學(xué)校空想強。這段經(jīng)歷讓我覺得,學(xué)設(shè)計真得踏踏實實,才能走得遠(yuǎn)。

四、致謝

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感謝實習(xí)期間給予指導(dǎo)和幫助的團(tuán)隊,特別是帶我的前輩,那

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