德能勤績(jī)廉評(píng)價(jià)系統(tǒng)使用指南在干部管理與績(jī)效考核工作中，德能勤績(jī)廉評(píng)價(jià)系統(tǒng)作為數(shù)字化管理工具，可規(guī)范評(píng)價(jià)流程、提升評(píng)價(jià)科學(xué)性與公正性。本指南將從系統(tǒng)操作核心環(huán)節(jié)出發(fā)，結(jié)合實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景，為用戶提供清晰、實(shí)用的使用指引，助力高效完成評(píng)價(jià)工作。一、系統(tǒng)登錄指引系統(tǒng)支持單位內(nèi)部辦公平臺(tái)嵌入登錄或指定網(wǎng)址登錄（具體地址由單位管理員統(tǒng)一發(fā)布）。首次登錄時(shí)，賬號(hào)為個(gè)人工號(hào)（或身份證后六位，依單位配置為準(zhǔn)），初始密碼為單位統(tǒng)一設(shè)置的默認(rèn)密碼（如含字母、數(shù)字的組合格式，首次登錄需強(qiáng)制修改）。密碼管理：建議設(shè)置包含大小寫字母、數(shù)字、特殊字符的8位以上密碼，每季度更新一次；若遺忘密碼，可通過(guò)“忘記密碼”功能驗(yàn)證個(gè)人信息后重置，或聯(lián)系單位系統(tǒng)管理員協(xié)助處理。登錄環(huán)境：推薦使用Chrome、Edge等現(xiàn)代瀏覽器，避免IE內(nèi)核瀏覽器（易出現(xiàn)兼容性問(wèn)題）；登錄前需關(guān)閉廣告攔截插件，確保頁(yè)面加載完整。二、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系深度解讀評(píng)價(jià)圍繞德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)維度展開，各維度評(píng)價(jià)要點(diǎn)與操作邏輯需精準(zhǔn)把握：（一）“德”維度：聚焦品德與作風(fēng)評(píng)價(jià)涵蓋政治品德（貫徹政策、政治立場(chǎng)）、職業(yè)道德（職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)協(xié)作）、社會(huì)公德（公共秩序、社會(huì)責(zé)任）、家庭美德（家風(fēng)建設(shè)、家庭責(zé)任）。評(píng)價(jià)時(shí)需結(jié)合日常表現(xiàn)、重大任務(wù)中的態(tài)度與行為，避免空泛描述（如“該同志在疫情防控中主動(dòng)請(qǐng)纓，連續(xù)20天駐守社區(qū)，協(xié)調(diào)解決物資短缺問(wèn)題30余件”）。（二）“能”維度：側(cè)重能力與素養(yǎng)包含業(yè)務(wù)能力（專業(yè)技能、問(wèn)題解決）、學(xué)習(xí)能力（知識(shí)更新、培訓(xùn)成果）、管理能力（團(tuán)隊(duì)帶教、資源協(xié)調(diào)，僅限管理崗）。評(píng)價(jià)需量化支撐，如“主導(dǎo)完成XX項(xiàng)目，優(yōu)化流程使效率提升40%”“年內(nèi)取得XX職業(yè)資格證書，應(yīng)用新方法解決XX類問(wèn)題15項(xiàng)”。（三）“勤”維度：關(guān)注出勤與態(tài)度分為出勤情況（考勤數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，病假、事假需附說(shuō)明）、工作態(tài)度（任務(wù)響應(yīng)速度、加班貢獻(xiàn)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)）。避免單純以“全勤”概括，需結(jié)合“緊急任務(wù)時(shí)主動(dòng)加班3次，平均延時(shí)2小時(shí)”等細(xì)節(jié)。（四）“績(jī)”維度：錨定成果與貢獻(xiàn)核心為工作成果（項(xiàng)目完成度、指標(biāo)達(dá)成率）、創(chuàng)新貢獻(xiàn)（流程優(yōu)化、技術(shù)突破）、社會(huì)效益（服務(wù)對(duì)象滿意度、品牌影響力）。需用數(shù)據(jù)或案例支撐，如“XX季度KPI達(dá)成率120%，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)超額完成年度目標(biāo)”“提出XX管理法，使部門成本降低15%”。（五）“廉”維度：堅(jiān)守紀(jì)律與底線評(píng)價(jià)“廉潔自律”（有無(wú)違規(guī)收受禮品、濫用職權(quán)等行為）、合規(guī)意識(shí)（制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)防控）。需以“零違規(guī)”為基礎(chǔ)，結(jié)合“主動(dòng)拒收禮品XX次，牽頭完善XX領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制”等正向案例。三、評(píng)價(jià)流程操作全流程評(píng)價(jià)流程分為評(píng)價(jià)發(fā)起、評(píng)價(jià)實(shí)施、結(jié)果提交與審核三個(gè)階段，各角色（管理員、評(píng)價(jià)人、被評(píng)價(jià)人）需明確操作要點(diǎn)：（一）評(píng)價(jià)發(fā)起（管理員操作）1.任務(wù)創(chuàng)建：登錄系統(tǒng)后，進(jìn)入“評(píng)價(jià)管理-任務(wù)創(chuàng)建”模塊，填寫評(píng)價(jià)周期（如“2023年度”）、評(píng)價(jià)對(duì)象范圍（按部門、職級(jí)篩選）、評(píng)價(jià)截止時(shí)間（建議預(yù)留3-5天緩沖期）。2.指標(biāo)配置：可沿用系統(tǒng)默認(rèn)指標(biāo)體系，或根據(jù)單位需求自定義（需提前報(bào)備上級(jí)主管部門）；配置完成后，系統(tǒng)自動(dòng)向評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)人發(fā)送通知（短信/辦公平臺(tái)消息）。（二）評(píng)價(jià)實(shí)施（評(píng)價(jià)人/被評(píng)價(jià)人操作）被評(píng)價(jià)人自評(píng)：登錄后進(jìn)入“個(gè)人中心-自我評(píng)價(jià)”，逐項(xiàng)填寫各維度內(nèi)容，需一事一證（如“績(jī)”維度需上傳項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、客戶反饋截圖等佐證材料，大小不超過(guò)20M）；自評(píng)完成后點(diǎn)擊“提交”，等待上級(jí)/同事評(píng)價(jià)。同事互評(píng)/上級(jí)評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)人登錄后，在“待評(píng)價(jià)任務(wù)”中找到對(duì)應(yīng)對(duì)象，匿名評(píng)價(jià)（部分單位開放實(shí)名，依設(shè)置為準(zhǔn)）需客觀中立，避免“人情分”；評(píng)價(jià)時(shí)可查看被評(píng)價(jià)人自評(píng)內(nèi)容及佐證材料，確保評(píng)價(jià)有據(jù)可依。（三）結(jié)果提交與審核評(píng)價(jià)人提交：所有評(píng)價(jià)維度填寫完畢后，點(diǎn)擊“提交評(píng)價(jià)”，系統(tǒng)自動(dòng)生成“評(píng)價(jià)進(jìn)度表”（管理員可實(shí)時(shí)查看各評(píng)價(jià)人完成情況，對(duì)未提交者發(fā)送催辦通知）。管理員審核：審核時(shí)重點(diǎn)關(guān)注“評(píng)價(jià)內(nèi)容與佐證材料的匹配度”“極端分?jǐn)?shù)（如全5分或全1分）”，對(duì)存疑評(píng)價(jià)可退回重評(píng)（需注明原因，如“‘績(jī)’維度描述過(guò)于籠統(tǒng)，需補(bǔ)充具體數(shù)據(jù)”）；審核通過(guò)后，系統(tǒng)生成《德能勤績(jī)廉評(píng)價(jià)報(bào)告》，支持PDF/Excel格式導(dǎo)出。四、數(shù)據(jù)管理與維護(hù)要點(diǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需規(guī)范管理，確保安全與可追溯：數(shù)據(jù)查詢：個(gè)人可在“個(gè)人中心-評(píng)價(jià)記錄”中查看歷史評(píng)價(jià)報(bào)告；管理員可在“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)-評(píng)價(jià)臺(tái)賬”中按部門、周期篩選數(shù)據(jù)，生成可視化分析圖表（如各維度得分分布、優(yōu)秀/待改進(jìn)人員占比）。系統(tǒng)維護(hù)：若遇頁(yè)面卡頓、數(shù)據(jù)加載失敗，可嘗試清理瀏覽器緩存（Ctrl+Shift+Delete）或切換網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；每月末建議管理員執(zhí)行“系統(tǒng)備份”，防止數(shù)據(jù)丟失。五、常見問(wèn)題與解決建議（一）登錄失敗現(xiàn)象：提示“賬號(hào)或密碼錯(cuò)誤”“賬號(hào)被鎖定”。解決：確認(rèn)賬號(hào)為最新工號(hào)（離職/調(diào)崗后需更新），密碼區(qū)分大小寫；若連續(xù)5次輸錯(cuò)，賬號(hào)將鎖定1小時(shí)，可聯(lián)系管理員解鎖。（二）評(píng)價(jià)內(nèi)容保存失敗現(xiàn)象：填寫內(nèi)容后點(diǎn)擊“保存”無(wú)反應(yīng)，或提示“網(wǎng)絡(luò)異常”。解決：先按Ctrl+S本地保存內(nèi)容，檢查網(wǎng)絡(luò)連接（切換至有線網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)熱點(diǎn)），清理緩存后重新登錄提交；若仍失敗，聯(lián)系管理員上傳本地文檔暫存。（三）評(píng)價(jià)指標(biāo)理解歧義現(xiàn)象：對(duì)“德”維度中“社會(huì)公德”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)存疑。結(jié)語(yǔ)德能勤績(jī)廉評(píng)價(jià)系統(tǒng)的規(guī)范使用，是實(shí)現(xiàn)“以評(píng)促建、以評(píng)促改”的關(guān)鍵。使用者需以客觀事實(shí)為依據(jù)，以數(shù)據(jù)案例