安全檢查計劃一、計劃目的為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實履行安全生產主體責任，有效識別、評估和控制各類安全風險，及時消除安全隱患，保障人員生命財產安全，維護正常的生產經營秩序，確保相關法律法規(guī)及內部規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，特制定本安全檢查計劃。本計劃旨在通過系統(tǒng)性、常態(tài)化、規(guī)范化的安全檢查，夯實安全管理基礎，提升整體安全管理水平。二、適用范圍本計劃適用于公司（或單位，下同）內部所有生產經營場所、辦公區(qū)域、施工現場、設備設施、作業(yè)活動及相關人員。各部門、各層級均須嚴格遵照執(zhí)行。三、組織領導與職責分工（一）組織領導成立由公司主要負責人任組長，分管安全負責人任副組長，各相關部門負責人為成員的安全檢查領導小組。領導小組負責統(tǒng)籌安全檢查工作的規(guī)劃、部署、監(jiān)督及重大問題的協(xié)調處理。（二）職責分工1.安全管理部門（或指定牽頭部門）：作為計劃的歸口管理部門，負責本計劃的制定、修訂、組織實施、監(jiān)督檢查及總結歸檔工作；牽頭組織綜合性安全檢查和專項安全檢查；匯總分析檢查結果，跟蹤整改進度。2.各業(yè)務部門/車間：負責本部門/車間日常安全自查自糾工作，積極配合公司組織的各項安全檢查，對檢查發(fā)現的本部門/車間問題及時組織整改。3.檢查人員：應熟悉相關法律法規(guī)、標準規(guī)范及公司安全管理制度，具備相應的專業(yè)知識和檢查技能，客觀公正地開展檢查工作，認真記錄檢查情況。四、計劃周期本安全檢查計劃為年度指導性文件，具體實施將結合日常、定期及專項檢查方式進行：1.日常檢查：由各部門/車間負責人、安全員及崗位員工結合日常工作隨時進行。2.定期檢查：公司層面綜合性安全檢查每季度至少一次；部門/車間級安全檢查每月至少一次。3.專項檢查：根據季節(jié)特點（如夏季防暑、冬季防火防凍）、重要節(jié)假日、重大活動前以及生產經營中出現的新情況、新問題，適時組織開展針對性的專項安全檢查。五、檢查內容與重點安全檢查應覆蓋公司生產經營的各個環(huán)節(jié)，重點關注以下方面：（一）現場安全管理1.作業(yè)環(huán)境是否整潔，物料堆放是否有序，通道是否暢通。2.設備設施的安全防護裝置是否齊全、有效，運行是否正常。3.危險作業(yè)（如動火、進入受限空間、高處作業(yè)等）的審批及監(jiān)護是否到位。4.個體防護用品的配備、使用及維護情況。5.消防設施、器材的配置、完好性及有效性，消防通道、安全出口是否暢通。（二）作業(yè)行為安全1.員工是否嚴格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀律。2.特種作業(yè)人員是否持證上崗，操作是否規(guī)范。3.有無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現象。4.交叉作業(yè)、多工種協(xié)同作業(yè)的安全協(xié)調與管理。（三）安全管理體系與制度建設1.安全生產責任制是否健全并落實到崗到人。2.各項安全管理制度、操作規(guī)程是否完善，并得到有效執(zhí)行。3.安全培訓教育、應急演練的開展情況及記錄。4.事故隱患排查治理臺賬的建立、整改及銷號情況。5.特種設備的定期檢驗、維護保養(yǎng)情況。6.危險化學品的儲存、使用、運輸等環(huán)節(jié)的安全管理。（四）信息安全管理1.數據備份與恢復機制的有效性。2.網絡安全防護措施的落實情況，防病毒、防入侵能力。3.信息系統(tǒng)訪問權限管理及保密制度執(zhí)行情況。（五）職業(yè)健康與環(huán)境管理1.職業(yè)危害因素的辨識、檢測與控制措施。2.員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案的建立與管理。3.環(huán)境保護設施的運行及污染物排放控制情況。六、檢查方法與步驟（一）檢查方法1.現場檢查：通過目測、詢問、測試等方式，對作業(yè)現場、設備設施進行直觀檢查。2.資料查閱：查閱安全管理制度、操作規(guī)程、記錄臺賬、培訓檔案、檢驗報告等相關文件資料。3.人員訪談：與各級管理人員、一線員工進行交流，了解安全管理實際情況和員工安全意識。4.功能測試：對消防報警系統(tǒng)、應急廣播系統(tǒng)、安全閥等關鍵安全裝置進行功能性測試。5.突擊檢查：對重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)進行不預先通知的突擊檢查，以掌握真實狀況。（二）檢查步驟1.準備階段：明確檢查目的、范圍、內容、方法和時間安排，組建檢查小組，學習相關文件資料，準備檢查記錄表等工具。2.實施階段：按照預定方案開展檢查，對發(fā)現的問題和隱患進行詳細記錄，必要時拍照或錄像留存證據。對檢查中發(fā)現的緊急危險情況，應立即要求停止作業(yè)并采取應急措施。3.匯總分析階段：檢查結束后，檢查小組應及時匯總檢查情況，對發(fā)現的問題進行分類、分析，評估風險等級，提出初步的整改意見和建議。七、問題整改與跟蹤1.對檢查中發(fā)現的安全隱患和問題，應立即向被檢查單位或部門進行反饋，明確整改責任人、整改措施、整改期限。2.建立“隱患整改臺賬”，實行銷號管理。對于重大安全隱患，應立即上報安全檢查領導小組，并簽發(fā)整改指令，跟蹤督辦，直至隱患徹底消除。3.被檢查單位或部門應按照要求，積極組織整改，并將整改情況及時反饋至檢查組織部門。4.檢查組織部門應對隱患整改情況進行復查驗收，確保整改到位。對未按期完成整改或整改不合格的，應嚴肅處理，并追究相關人員責任。八、檢查記錄與檔案管理1.每次檢查均應做好詳細記錄，填寫統(tǒng)一格式的《安全檢查記錄表》，內容包括檢查時間、地點、檢查人員、被檢查單位/人員、檢查內容、發(fā)現的問題、整改要求等，并由檢查人員和被檢查單位負責人簽字確認。2.檢查過程中形成的記錄、照片、視頻、整改報告等資料應及時整理、歸檔，妥善保存，形成完整的安全檢查檔案，為后續(xù)安全管理工作提供依據。九、檢查要求1.各部門、各單位應高度重視安全檢查工作，積極配合檢查人員的工作，不得拒絕、阻撓或弄虛作假。2.檢查人員應堅持客觀公正、實事求是的原則，認真履行職責，深入現場，細致排查，確保檢查質量。3.對檢查中發(fā)現的“三違”行為和重大安全隱患，要敢于較真碰硬，堅決制止和糾正。4.注重檢查實效，力戒形式主義，確保通過檢查真正發(fā)現問題、解決問題，持續(xù)改進安全管理工作。十、應急處置在檢查過程中，若發(fā)現緊急情況或有發(fā)生事故的即時危險，檢查人員有權立即責令停止相關作業(yè)，組織人員疏散，并立即向安全檢查領導小組和相關應急指揮部門報告，啟動相應的應急預案。十一、計劃輸出本計劃實施后，將形成系列檢查報告，包括但不限于：*每次檢查的《安全檢查匯總報告》*《重大安全隱患整改跟蹤報告》*定期（如季度、年度）安全檢查工作總結報告十二、附件（可根據實際情況增減）