農(nóng)業(yè)行業(yè)農(nóng)技員工作績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分技術(shù)推廣與應(yīng)用效果技術(shù)推廣項目完成率40%100%按實際完成項目數(shù)與計劃完成項目數(shù)的比例計算，每完成一項加20%，不足一項按比例扣分。技術(shù)培訓覆蓋率80%按培訓農(nóng)戶數(shù)與目標農(nóng)戶數(shù)的比例計算，每達到10%加5分，最高不超過滿分。新技術(shù)采納率75%按采納新技術(shù)的農(nóng)戶數(shù)與參與培訓農(nóng)戶數(shù)的比例計算，每達到5%加2分，最高不超過滿分。技術(shù)推廣帶來的效益提升提升15%以上按技術(shù)推廣后農(nóng)戶平均收益提升比例計算，每提升1%加2分，最高不超過滿分。技術(shù)推廣報告質(zhì)量優(yōu)秀按報告的完整性、邏輯性和實用性評估，優(yōu)秀加10分，良好加5分，一般加2分，較差不加分。生產(chǎn)指導與問題解決能力生產(chǎn)指導響應(yīng)速度30%24小時內(nèi)按問題反饋到解決的時長計算，每提前1小時加2分，延遲1小時扣2分，超過12小時不加分。生產(chǎn)問題解決率90%按問題解決數(shù)量與問題總數(shù)的比例計算，每達到10%加3分，最高不超過滿分。指導方案有效性農(nóng)戶滿意度達到85%以上按農(nóng)戶滿意度調(diào)查結(jié)果計算，每達到5%加2分，最高不超過滿分。生產(chǎn)數(shù)據(jù)準確性誤差率低于5%按記錄數(shù)據(jù)的誤差率計算，每降低1%加2分，最高不超過滿分。生產(chǎn)指導創(chuàng)新性提出至少2項創(chuàng)新性方案按提出的創(chuàng)新性方案數(shù)量計算，每提出1項加5分，最多不超過10分。團隊協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率20%按時完成協(xié)作任務(wù)按協(xié)作任務(wù)的完成時間計算，提前完成加5分，按時完成加3分，延遲完成扣3分。團隊內(nèi)部溝通效果無重大溝通失誤按團隊內(nèi)部溝通的順暢度和準確性評估，無失誤加10分，一般失誤扣5分，重大失誤扣10分。信息傳遞及時性信息傳遞響應(yīng)時間在30分鐘內(nèi)按信息傳遞的響應(yīng)時間計算，每提前1分鐘加1分，延遲1分鐘扣1分，超過5分鐘不加分。團隊建設(shè)貢獻參與至少1次團隊建設(shè)活動并表現(xiàn)積極按參與團隊建設(shè)活動的次數(shù)和表現(xiàn)計算，參與并積極表現(xiàn)加5分，參與但表現(xiàn)一般加2分，未參與不加分?？绮块T關(guān)系維護無跨部門投訴按跨部門合作的投訴情況評估，無投訴加10分，有輕微投訴扣5分，有重大投訴扣10分。專業(yè)學習與自我提升繼續(xù)教育完成率10%100%按完成繼續(xù)教育課程的數(shù)量與計劃完成數(shù)量的比例計算，每完成一項加20%，不足一項按比例扣分。新知識應(yīng)用率80%按應(yīng)用新知識的項目數(shù)量與參與項目總數(shù)的比例計算，每達到10%加2分，最高不超過滿分。專業(yè)認證獲取獲取至少1項專業(yè)認證按獲取的專業(yè)認證數(shù)量計算，每獲取1項加5分，最多不超過10分。行業(yè)交流參與度參與至少2次行業(yè)交流會議按參與行業(yè)交流會議的次數(shù)計算，每參與1次加2.5分，最多不超過10分。知識分享貢獻分享至少1次內(nèi)部知識按分享內(nèi)部知識的次數(shù)和效果計算，分享并效果良好加5分，分享但效果一般加2分，未分享不加分。本考核表用于評估農(nóng)業(yè)行業(yè)農(nóng)技員的工作表現(xiàn)，包括技術(shù)推廣與應(yīng)用效果、生產(chǎn)指導與問題解決能力、團隊協(xié)作與溝通能力、專業(yè)學習與自我提升四個維度。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并對照評分標準進行評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：