制造業(yè)車間工人生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率40%98%實(shí)際日產(chǎn)量/日計(jì)劃產(chǎn)量×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣2分工時(shí)利用率90%實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)/總工時(shí)×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣2分設(shè)備啟動(dòng)及時(shí)率95%按時(shí)啟動(dòng)設(shè)備次數(shù)/應(yīng)啟動(dòng)設(shè)備次數(shù)×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣1.5分生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%實(shí)際完成計(jì)劃產(chǎn)量/計(jì)劃總產(chǎn)量×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣2分物料領(lǐng)用準(zhǔn)確率99%準(zhǔn)確領(lǐng)用物料次數(shù)/總領(lǐng)用次數(shù)×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣1分產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品合格率35%99%合格產(chǎn)品數(shù)量/總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣3分返工率1%返工產(chǎn)品數(shù)量/總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每高0.5%扣2分客戶投訴率0.2%客戶投訴次數(shù)/總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每高0.1%扣3分質(zhì)量檢查一次性通過率96%一次性通過質(zhì)量檢查次數(shù)/總檢查次數(shù)×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣2分工藝規(guī)范遵守度98%遵守工藝規(guī)范次數(shù)/總操作次數(shù)×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣1.5分安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)15%0發(fā)生安全事故次數(shù)為0得100分，每發(fā)生1次扣5分，扣完為止安全操作規(guī)范執(zhí)行率95%執(zhí)行安全操作規(guī)范次數(shù)/總操作次數(shù)×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣1分安全培訓(xùn)參與率100%參與安全培訓(xùn)次數(shù)/應(yīng)參與培訓(xùn)次數(shù)×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣2分安全防護(hù)用品使用率100%正確使用安全防護(hù)用品次數(shù)/總操作次數(shù)×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣2分安全隱患報(bào)告率90%報(bào)告安全隱患次數(shù)/發(fā)現(xiàn)安全隱患次數(shù)×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作班組任務(wù)協(xié)作完成率10%98%班組協(xié)作完成任務(wù)次數(shù)/總協(xié)作任務(wù)次數(shù)×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣2分跨部門溝通效率良好根據(jù)跨部門溝通記錄評(píng)估，良好得100分，一般扣5分，較差扣10分團(tuán)隊(duì)沖突解決率95%成功解決團(tuán)隊(duì)沖突次數(shù)/團(tuán)隊(duì)沖突總次數(shù)×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣2分新員工指導(dǎo)率90%成功指導(dǎo)新員工次數(shù)/被指導(dǎo)新員工總次數(shù)×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣1分團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與率85%參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)次數(shù)/應(yīng)參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)次數(shù)×100%，達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣1分本考核表用于評(píng)估制造業(yè)車間工人的生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)工人實(shí)際工作情況，逐項(xiàng)填寫并評(píng)分。各維度權(quán)重分別為：生產(chǎn)效率40%，產(chǎn)品質(zhì)量35%，安全生產(chǎn)15%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作10%，權(quán)重總和為100%?？己私Y(jié)果將作為績效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：