傳媒行業(yè)編輯媒體影響力與內(nèi)容質(zhì)量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)作能力稿件原創(chuàng)度與深度35%90%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例和深度分析評分，100%原創(chuàng)且深度分析為滿分，低于80%則每低10%扣5分稿件錯誤率低于1%按錯誤率扣分，錯誤率低于0.5%為滿分，每增加0.5%扣3分，最高扣15分內(nèi)容時效性95%按內(nèi)容發(fā)布時效性評分，95%以上發(fā)布及時為滿分，每低5%扣2分，最高扣10分用戶互動率30%根據(jù)稿件平均閱讀量、點贊、評論等互動數(shù)據(jù)評分，高于目標(biāo)值30%為滿分，按比例遞減內(nèi)容合規(guī)性100%按內(nèi)容是否合規(guī)評分，100%合規(guī)為滿分，出現(xiàn)違規(guī)內(nèi)容直接扣除該指標(biāo)分?jǐn)?shù)媒體影響力與傳播效果稿件傳播范圍30%覆蓋5個以上主流媒體平臺根據(jù)稿件被轉(zhuǎn)載和引用的平臺數(shù)量評分，每覆蓋一個主流平臺加5分，最高30分媒體引用率50%按稿件被其他媒體引用的比例評分，高于目標(biāo)值50%為滿分，按比例遞減社交媒體影響力總曝光量100萬次根據(jù)稿件在社交媒體的總曝光量評分，每超過目標(biāo)值10%加3分，最高加15分行業(yè)認(rèn)可度獲得至少3次行業(yè)媒體報道或獎項按獲得行業(yè)認(rèn)可的數(shù)量評分，每獲得一次加7分，最高21分品牌影響力提升通過內(nèi)容顯著提升至少1個品牌形象按內(nèi)容對品牌影響力的提升效果評分，顯著提升為滿分，一般提升為60%，無提升為0分團隊協(xié)作與項目管理跨部門協(xié)作效率20%完成率95%按與相關(guān)部門協(xié)作完成項目的比例評分，95%以上為滿分，每低5%扣2分，最高扣10分項目按時交付率100%按項目是否按時交付評分，100%按時交付為滿分，每延遲一次扣3分，最高扣15分團隊溝通有效性團隊滿意度80%根據(jù)團隊成員對溝通效果的滿意度評分，高于目標(biāo)值80%為滿分，按比例遞減資源合理利用率預(yù)算使用率90%按項目預(yù)算使用效率評分，90%以下每低5%扣2分，最高扣10分問題解決能力關(guān)鍵問題解決率90%按在項目中解決關(guān)鍵問題的效率評分，90%以上為滿分，每低5%扣2分，最高扣10分職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新能力新技能學(xué)習(xí)與應(yīng)用15%完成至少2項新技能培訓(xùn)并應(yīng)用于工作按新技能學(xué)習(xí)和應(yīng)用的數(shù)量評分，每完成一項加5分，最高10分內(nèi)容創(chuàng)新度年度內(nèi)提出至少3個創(chuàng)新內(nèi)容方案按提出創(chuàng)新方案的數(shù)量和質(zhì)量評分，每個高質(zhì)量方案加4分，最高12分培訓(xùn)他人次數(shù)培訓(xùn)至少2名新員工按培訓(xùn)新員工的數(shù)量評分，每培訓(xùn)一次加3分，最高6分行業(yè)交流參與度參加至少2次行業(yè)會議或培訓(xùn)按參與行業(yè)活動的數(shù)量評分，每次加4分，最高8分個人成長計劃完成率年度內(nèi)完成年度個人成長計劃的80%按個人成長計劃完成比例評分，80%以上為滿分，每低10%扣2分，最高扣10分本考核表旨在全面評估傳媒行業(yè)編輯在內(nèi)容質(zhì)量、媒體影響力、團隊協(xié)作及職業(yè)發(fā)展等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進行自評或由上級評估，確?？己说目陀^性和公正性。權(quán)重分配已根據(jù)崗位職責(zé)進行合理設(shè)置，請嚴(yán)格按評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：