傳媒內(nèi)容編輯新聞傳媒行業(yè)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與原創(chuàng)性稿件準(zhǔn)確性與事實核查率35%100%每出現(xiàn)一次事實錯誤扣2分，扣完為止，準(zhǔn)確率100%為滿分。稿件原創(chuàng)比例60%純原創(chuàng)稿件按100%計分，轉(zhuǎn)載稿件按50%計分，兩者合計占比達(dá)到目標(biāo)值為滿分。深度報道與策劃能力3篇/季度每完成一篇深度報道加3分，按季度累計，達(dá)到目標(biāo)值為滿分。讀者互動與反饋平均每篇稿件評論數(shù)超過100條每篇稿件評論數(shù)超過目標(biāo)值10%加1分，低于目標(biāo)值10%扣1分，按季度累計，滿分10分。行業(yè)影響力與轉(zhuǎn)載率轉(zhuǎn)載次數(shù)超過5次/季度每被其他媒體轉(zhuǎn)載一次加2分，按季度累計，達(dá)到目標(biāo)值為滿分。工作效率與團(tuán)隊協(xié)作稿件按時完成率25%95%每延遲提交稿件1天扣1%，扣完為止，達(dá)到目標(biāo)值為滿分。團(tuán)隊任務(wù)分配配合度無重大分歧根據(jù)團(tuán)隊評估，無重大分歧為滿分，出現(xiàn)分歧導(dǎo)致進(jìn)度延誤每次扣2分?？绮块T溝通效率問題解決時間不超過24小時每超過1小時扣1分，扣完為止，達(dá)到目標(biāo)值為滿分。知識分享與培訓(xùn)參與度參與度超過80%每參與一次培訓(xùn)或分享加1分，按季度累計，達(dá)到目標(biāo)值為滿分。工具使用熟練度掌握至少3種編輯工具每掌握一種工具加2分，按季度累計，達(dá)到目標(biāo)值為滿分。創(chuàng)新與市場洞察內(nèi)容創(chuàng)新性20%季度內(nèi)至少推出1個創(chuàng)新欄目或形式每推出1個創(chuàng)新欄目或形式加5分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分。熱點追蹤速度重大熱點事件稿件發(fā)布時間在事件發(fā)生后2小時內(nèi)每提前1小時加2分，最高加10分，按季度累計，滿分10分。用戶需求洞察根據(jù)用戶反饋調(diào)整內(nèi)容方向3次以上每調(diào)整1次加1分，按季度累計，達(dá)到目標(biāo)值為滿分。新媒體傳播策略粉絲增長率達(dá)到20%每季度粉絲增長率超過目標(biāo)值5%加1分，低于目標(biāo)值5%扣1分，按季度累計，滿分10分。廣告與商業(yè)合作季度內(nèi)促成至少1個商業(yè)合作每促成1個商業(yè)合作加5分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分。職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展職業(yè)道德與合規(guī)性20%無違反職業(yè)規(guī)范行為出現(xiàn)違反職業(yè)規(guī)范行為每次扣5分，扣完為止，達(dá)到目標(biāo)值為滿分。持續(xù)學(xué)習(xí)與技能提升年度內(nèi)完成至少2次專業(yè)培訓(xùn)每完成1次培訓(xùn)加2分，按年度累計，達(dá)到目標(biāo)值為滿分。行業(yè)影響力與認(rèn)可獲得至少1次行業(yè)獎項或認(rèn)可獲得行業(yè)獎項或認(rèn)可加5分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分。工作態(tài)度與主動性主動承擔(dān)額外任務(wù)次數(shù)超過3次/季度每主動承擔(dān)1次額外任務(wù)加1分，按季度累計，達(dá)到目標(biāo)值為滿分。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力（如適用）指導(dǎo)下級編輯完成至少1個重要項目每指導(dǎo)下級完成1個重要項目加5分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分。本考核表旨在全面評估傳媒內(nèi)容編輯在新聞傳媒行業(yè)的工作表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評或互評，確?？己私Y(jié)果客觀公正。各維度權(quán)重已明確，請嚴(yán)格按比例計算最終得分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：