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廣告創(chuàng)意總監(jiān)創(chuàng)意策劃與市場(chǎng)反饋績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策劃能力核心創(chuàng)意提案質(zhì)量40%年度內(nèi)主導(dǎo)完成至少3個(gè)獲得客戶高度認(rèn)可的創(chuàng)意提案根據(jù)客戶反饋及內(nèi)部評(píng)審,每個(gè)高度認(rèn)可的提案加3分,一般認(rèn)可加1分,無(wú)認(rèn)可不得分創(chuàng)意方案創(chuàng)新性年度內(nèi)至少提出2個(gè)具有行業(yè)創(chuàng)新性的創(chuàng)意方向或概念由行業(yè)專(zhuān)家及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)評(píng)審,創(chuàng)新性強(qiáng)加3分,較強(qiáng)加2分,一般加1分,無(wú)創(chuàng)新不得分創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率創(chuàng)意項(xiàng)目平均完成周期縮短至30天內(nèi)每提前1天加0.5分,延遲1天扣0.5分,最高3分,最低-3分創(chuàng)意提案市場(chǎng)接受度主導(dǎo)提案獲客戶采納率超過(guò)80%采納率每增加5%加1分,最高加5分創(chuàng)意資源整合能力年度內(nèi)成功整合至少2項(xiàng)新型創(chuàng)意資源或技術(shù)每成功整合一項(xiàng)加2分,最高4分市場(chǎng)反饋轉(zhuǎn)化率創(chuàng)意作品市場(chǎng)反響30%主導(dǎo)創(chuàng)意作品獲得至少2項(xiàng)權(quán)威媒體或行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國(guó)際級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加5分,國(guó)家級(jí)加3分,省級(jí)加1分,無(wú)獎(jiǎng)項(xiàng)不得分客戶滿意度提升年度內(nèi)客戶滿意度調(diào)研中創(chuàng)意相關(guān)評(píng)分提升至90分以上每提升1分加0.5分,最高加10分市場(chǎng)活動(dòng)ROI貢獻(xiàn)主導(dǎo)創(chuàng)意活動(dòng)的平均ROI達(dá)到300%以上ROI每超過(guò)300%加1分,最高加5分競(jìng)品創(chuàng)意對(duì)比優(yōu)勢(shì)年度內(nèi)主導(dǎo)創(chuàng)意在至少3個(gè)項(xiàng)目中超越競(jìng)品平均水平每超越一項(xiàng)加2分,最高6分市場(chǎng)反饋?lái)憫?yīng)速度創(chuàng)意作品發(fā)布后7天內(nèi)完成至少2次市場(chǎng)反饋的系統(tǒng)性分析每完成一次加1分,最高加2分團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性20%創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)核心成員流失率控制在15%以下流失率每低于5%加1分,最高加4分下屬創(chuàng)意能力提升年度內(nèi)培養(yǎng)至少2名下屬成為獨(dú)立創(chuàng)意負(fù)責(zé)人每培養(yǎng)成功一名加2分,最高加4分團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)意評(píng)審會(huì)參與率保持在95%以上參與率每高于95%加0.5分,最高加2.5分創(chuàng)意培訓(xùn)體系完善度建立完善的創(chuàng)意培訓(xùn)手冊(cè)并實(shí)施季度培訓(xùn)建立體系加3分,實(shí)施培訓(xùn)加2分,兩者兼?zhèn)浼?分跨部門(mén)溝通效率與市場(chǎng)部、技術(shù)部的跨部門(mén)創(chuàng)意協(xié)作完成率100%協(xié)作完成率100%加3分,低于95%不得分行業(yè)影響力行業(yè)演講機(jī)會(huì)10%年度內(nèi)獲得至少1次行業(yè)峰會(huì)演講機(jī)會(huì)獲得國(guó)家級(jí)峰會(huì)加3分,省級(jí)加1分,無(wú)機(jī)會(huì)不得分創(chuàng)意案例發(fā)表主導(dǎo)創(chuàng)意案例在至少2本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍或期刊發(fā)表每發(fā)表一本加2分,最高加4分行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意作品獲得至少1項(xiàng)創(chuàng)意類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加3分,省級(jí)加1分,無(wú)獎(jiǎng)項(xiàng)不得分行業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)年度內(nèi)拓展至少3個(gè)新的行業(yè)創(chuàng)意合作資源每拓展一項(xiàng)加1分,最高加3分行業(yè)標(biāo)桿認(rèn)可團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意被至少1家行業(yè)媒體評(píng)為年度創(chuàng)意標(biāo)桿獲得認(rèn)可加3分,無(wú)認(rèn)可不得分本考核表用于評(píng)估廣告創(chuàng)意總監(jiān)在創(chuàng)意策劃與市場(chǎng)反饋方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況,對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配說(shuō)明:創(chuàng)意策劃能力為核心重點(diǎn)(40%),市場(chǎng)反饋轉(zhuǎn)化率是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(30%),團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力(20%),行業(yè)影響力反映專(zhuān)業(yè)高度(10%)。評(píng)分時(shí)請(qǐng)綜合考慮目標(biāo)達(dá)成度及行業(yè)基準(zhǔn)水平。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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