農(nóng)業(yè)科技園農(nóng)技人員作物產(chǎn)量與品質(zhì)提升績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量提升效果目標(biāo)作物單位面積產(chǎn)量增長率40%提高15%實際增長率達(dá)到或超過目標(biāo)值100%得滿分，每低5%扣5分，最低得0分主要作物總產(chǎn)量達(dá)成率達(dá)到年度計劃的105%實際產(chǎn)量與年度計劃產(chǎn)量的比值達(dá)到或超過目標(biāo)值得滿分，每低5%扣5分，最低得0分高價值作物產(chǎn)量占比提升至60%高價值作物產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比例達(dá)到或超過目標(biāo)值得滿分，每低5%扣5分，最低得0分作物連年穩(wěn)產(chǎn)率保持三年以上穩(wěn)定增長連續(xù)三年產(chǎn)量增長率均達(dá)到目標(biāo)值的80%以上得滿分，每年低于80%則扣5分，不足三年則按比例扣分試驗田產(chǎn)量對比提升比對照組提高20%試驗田作物產(chǎn)量與同期對照組產(chǎn)量的比值達(dá)到或超過目標(biāo)值得滿分，每低5%扣5分，最低得0分品質(zhì)優(yōu)化成效農(nóng)產(chǎn)品主要品質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率30%核心品質(zhì)指標(biāo)（如糖度、蛋白質(zhì)含量等）達(dá)標(biāo)率95%以上所有核心品質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率達(dá)到或超過目標(biāo)值得滿分，每低5%扣5分，最低得0分農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率達(dá)到70%優(yōu)質(zhì)品（符合一級或以上標(biāo)準(zhǔn)）數(shù)量占總產(chǎn)量的比例達(dá)到或超過目標(biāo)值得滿分，每低5%扣5分，最低得0分農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率100%所有送檢樣品均合格得滿分，每出現(xiàn)1例不合格扣2分，最低得0分消費者或市場對品質(zhì)的反饋評分平均評分達(dá)到4.5分（滿分5分）通過問卷調(diào)查或第三方評價獲取的評分達(dá)到或超過目標(biāo)值得滿分，每低0.2分扣5分，最低得0分新優(yōu)品種推廣成功率推廣的新優(yōu)品種應(yīng)用面積占比超過50%新優(yōu)品種種植面積占總種植面積的比值達(dá)到或超過目標(biāo)值得滿分，每低5%扣5分，最低得0分技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用新技術(shù)/新方法應(yīng)用數(shù)量20%年度內(nèi)成功應(yīng)用至少3項新技術(shù)或新方法每成功應(yīng)用1項且產(chǎn)生明顯效果得10分，最高得滿分技術(shù)試驗成功率年度技術(shù)試驗成功率不低于80%成功的技術(shù)試驗次數(shù)與總試驗次數(shù)的比值達(dá)到或超過目標(biāo)值得滿分，每低5%扣5分，最低得0分技術(shù)改進(jìn)提案被采納率年度內(nèi)至少2項技術(shù)改進(jìn)提案被采納并實施每成功推動1項提案落地得10分，最高得滿分技術(shù)培訓(xùn)與知識分享次數(shù)組織或參與技術(shù)培訓(xùn)不少于5次實際次數(shù)達(dá)到或超過目標(biāo)值得滿分，每少1次扣2分，最低得0分技術(shù)專利或成果轉(zhuǎn)化數(shù)量年度內(nèi)獲得至少1項技術(shù)專利或?qū)崿F(xiàn)1項成果轉(zhuǎn)化每獲得1項專利或完成1項成果轉(zhuǎn)化得20分，最高得滿分團(tuán)隊協(xié)作與項目管理跨部門協(xié)作項目完成率10%年度內(nèi)主導(dǎo)或參與的跨部門協(xié)作項目完成率100%所有協(xié)作項目均按計劃完成得滿分，每延期或未完成1項扣10分，最低得0分項目預(yù)算控制效果負(fù)責(zé)的項目預(yù)算執(zhí)行偏差不超過±5%實際支出與預(yù)算的偏差在目標(biāo)范圍內(nèi)得滿分，每超偏差1%扣5分，最低得0分團(tuán)隊任務(wù)分配與跟進(jìn)效率團(tuán)隊成員任務(wù)完成及時率95%以上團(tuán)隊成員提交的任務(wù)按時完成率達(dá)到或超過目標(biāo)值得滿分，每低5%扣5分，最低得0分項目文檔與資料歸檔完整度項目結(jié)束后文檔歸檔完整且及時項目文檔歸檔完整且符合要求得滿分，每缺失或遲交1份重要文檔扣5分，最低得0分團(tuán)隊內(nèi)部沖突解決能力年度內(nèi)有效解決至少2起團(tuán)隊內(nèi)部沖突每成功調(diào)解1起重大沖突得10分，最高得滿分本考核表旨在全面評估農(nóng)技人員在作物產(chǎn)量與品質(zhì)提升方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價。權(quán)重分配綜合考慮了產(chǎn)量與品質(zhì)的核心地位、技術(shù)創(chuàng)新的推動作用以及團(tuán)隊協(xié)作的重要性?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)、評優(yōu)評先及薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：