一、適用工作場(chǎng)景二、周報(bào)全流程操作指南（一）周報(bào)準(zhǔn)備階段（每周五上午10:00前完成）明確匯報(bào)范圍：梳理本周負(fù)責(zé)的核心任務(wù)、項(xiàng)目進(jìn)展、臨時(shí)性工作及未完成事項(xiàng)，保證覆蓋所有重點(diǎn)工作內(nèi)容，避免遺漏關(guān)鍵信息。收集工作數(shù)據(jù)：整理任務(wù)完成量、工作成果（如文檔、代碼、方案等）、時(shí)間投入等具體數(shù)據(jù)，支撐工作描述的客觀性。梳理問(wèn)題與需求：匯總本周工作中遇到的困難（如資源不足、流程卡點(diǎn)、技術(shù)瓶頸等），明確需部門協(xié)調(diào)解決的具體事項(xiàng)，初步提出解決建議。（二）周報(bào)內(nèi)容填寫（每周五11:00-12:00完成）登錄部門協(xié)同平臺(tái)：通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)（如OA、釘釘、飛書等）進(jìn)入“周報(bào)管理”模塊，選擇對(duì)應(yīng)匯報(bào)周期（如YYYY年MM月DD日-YYYY年MM月DD日）。填寫基本信息：依次錄入部門名稱、匯報(bào)人姓名（用號(hào)代替，如“張”）、匯報(bào)周期、聯(lián)系方式（僅部門內(nèi)部可見(jiàn)，填寫內(nèi)部分機(jī)號(hào)即可）。填寫“本周工作完成情況”：按“核心任務(wù)-具體內(nèi)容-完成情況-成果輸出”四要素逐條填寫，每條任務(wù)需標(biāo)注“計(jì)劃完成時(shí)間”與“實(shí)際完成時(shí)間”；未完成任務(wù)需說(shuō)明原因（如“需求變更延遲”“依賴環(huán)節(jié)未完成”），并明確后續(xù)計(jì)劃。填寫“下周工作計(jì)劃”：列出下周核心任務(wù)，明確每項(xiàng)任務(wù)的“計(jì)劃開(kāi)始/結(jié)束時(shí)間”“負(fù)責(zé)人”（若為協(xié)作任務(wù)需標(biāo)注主要協(xié)作人，如“李*”）；計(jì)劃需與本周工作銜接，優(yōu)先級(jí)高的任務(wù)（如項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)）需重點(diǎn)標(biāo)注。填寫“問(wèn)題與建議”：“問(wèn)題描述”需具體（如“測(cè)試環(huán)境資源不足，導(dǎo)致功能驗(yàn)證延遲2天”），避免模糊表述（如“環(huán)境有問(wèn)題”）；“建議措施”需明確可操作（如“申請(qǐng)?jiān)黾?臺(tái)測(cè)試服務(wù)器”“優(yōu)化跨部門需求提報(bào)流程”）。填寫“其他事項(xiàng)”：可補(bǔ)充臨時(shí)性工作、學(xué)習(xí)心得、團(tuán)隊(duì)協(xié)作建議等非核心但需同步的內(nèi)容。（三）周報(bào)提交與審核（每周五17:00前完成）提交周報(bào)：確認(rèn)內(nèi)容完整無(wú)誤后，“提交”按鈕，系統(tǒng)將自動(dòng)發(fā)送周報(bào)至部門負(fù)責(zé)人審核。部門負(fù)責(zé)人審核反饋：負(fù)責(zé)人需在24小時(shí)內(nèi)（下周一12:00前）完成審核，重點(diǎn)檢查：工作描述是否客觀、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；問(wèn)題是否清晰、建議是否合理；計(jì)劃是否與部門目標(biāo)一致、資源需求是否必要。修改與確認(rèn)：若需修改，負(fù)責(zé)人通過(guò)系統(tǒng)標(biāo)注修改意見(jiàn)，匯報(bào)人根據(jù)意見(jiàn)調(diào)整后重新提交；審核通過(guò)則視為本周周報(bào)流程完成。（四）周報(bào)應(yīng)用與歸檔（每周一更新）部門會(huì)議同步：負(fù)責(zé)人將周報(bào)核心內(nèi)容（共性問(wèn)題、重點(diǎn)計(jì)劃）納入周一部門例會(huì)，組織團(tuán)隊(duì)討論解決方案，明確責(zé)任分工。進(jìn)度跟蹤：協(xié)同平臺(tái)自動(dòng)關(guān)聯(lián)“下周計(jì)劃”與“下周工作完成情況”，形成任務(wù)閉環(huán)，負(fù)責(zé)人可實(shí)時(shí)查看任務(wù)進(jìn)度。歸檔管理：周報(bào)審核通過(guò)后由系統(tǒng)自動(dòng)歸檔，支持按周期、部門、關(guān)鍵詞檢索，方便后續(xù)工作復(fù)盤、項(xiàng)目追溯及績(jī)效評(píng)估。三、周報(bào)模板表格部門內(nèi)工作周報(bào)模板基本信息內(nèi)容部門名稱匯報(bào)人（如“王”）匯報(bào)周期YYYY年MM月DD日-YYYY年MM月DD日聯(lián)系方式（內(nèi)線）*（如“8888”）本周工作完成情況序號(hào)任務(wù)名稱1項(xiàng)目用戶需求調(diào)研2部門周例會(huì)紀(jì)要整理3客戶反饋問(wèn)題系統(tǒng)BUG修復(fù)下周工作計(jì)劃序號(hào)任務(wù)名稱1項(xiàng)目第二階段技術(shù)方案設(shè)計(jì)2配合市場(chǎng)部完成產(chǎn)品宣傳材料數(shù)據(jù)支持3學(xué)習(xí)新技術(shù)并輸出總結(jié)報(bào)告問(wèn)題與建議問(wèn)題描述測(cè)試環(huán)境服務(wù)器數(shù)量不足，導(dǎo)致多任務(wù)并行測(cè)試排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)，影響項(xiàng)目進(jìn)度。影響范圍項(xiàng)目第二階段功能驗(yàn)證、客戶反饋BUG修復(fù)效率建議措施1.申請(qǐng)?jiān)黾?臺(tái)測(cè)試專用服務(wù)器；2.優(yōu)化測(cè)試任務(wù)調(diào)度機(jī)制，按優(yōu)先級(jí)分配資源。反饋人（如“劉”）其他事項(xiàng)1.本周三參加公司組織的安全培訓(xùn)，已提交培訓(xùn)總結(jié)；2.建議部門建立共享知識(shí)庫(kù)，方便經(jīng)驗(yàn)沉淀與查閱。四、使用要點(diǎn)提示內(nèi)容客觀真實(shí)：工作描述需基于實(shí)際進(jìn)展，避免夸大或遺漏，數(shù)據(jù)需準(zhǔn)確可追溯，保證負(fù)責(zé)人掌握真實(shí)工作狀態(tài)。重點(diǎn)突出詳略得當(dāng)：核心任務(wù)（如項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、高優(yōu)先級(jí)工作）需詳細(xì)說(shuō)明，常規(guī)性工作可簡(jiǎn)略描述，避免內(nèi)容冗長(zhǎng)。問(wèn)題明確具體：遇到的問(wèn)題需清晰說(shuō)明“是什么問(wèn)題”“影響哪些工作”，避免模糊表述（如“效率低”），便于團(tuán)隊(duì)針對(duì)性解決。按時(shí)提交不拖延：周報(bào)提交時(shí)間需嚴(yán)格遵守部門規(guī)定（如每周五17:00前），保證負(fù)責(zé)人及時(shí)審核，不影響部門整體工作節(jié)奏。格式規(guī)范統(tǒng)一：嚴(yán)格按照模