2026年醫(yī)院工會工作計(jì)劃2026年，醫(yī)院工會將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，緊密圍繞醫(yī)院年度中心工作，以“服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展”為核心目標(biāo)，聚焦職工需求痛點(diǎn)、職業(yè)發(fā)展難點(diǎn)、權(quán)益維護(hù)重點(diǎn)，系統(tǒng)推進(jìn)民主管理、關(guān)懷服務(wù)、文化建設(shè)、能力提升四大工程，切實(shí)增強(qiáng)職工獲得感、歸屬感、幸福感，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和精神動力。一、深化民主管理，構(gòu)建和諧共融的治理生態(tài)以完善職工代表大會制度為抓手，推動民主管理從“形式參與”向“實(shí)質(zhì)賦能”轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)院職工代表大會實(shí)施細(xì)則》，優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)，確保臨床一線代表比例不低于65%，新增青年職工、合同制職工代表專項(xiàng)名額，覆蓋急診、ICU、兒科等高強(qiáng)度科室。全年召開2次全體職代會，重點(diǎn)審議醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算、績效考核方案修訂、后勤服務(wù)社會化改革等職工關(guān)切事項(xiàng)，會前通過“科室座談+線上問卷”雙渠道征集提案，會中設(shè)立“代表質(zhì)詢環(huán)節(jié)”，會后建立“提案落實(shí)臺賬”，明確責(zé)任部門、完成時限及反饋機(jī)制，確保提案辦結(jié)率100%、職工滿意度達(dá)90%以上。同步拓展民主管理載體，升級“院長接待日”為“院領(lǐng)導(dǎo)-職工面對面”機(jī)制，每月由1名院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，聯(lián)合醫(yī)務(wù)、人事、后勤等部門負(fù)責(zé)人深入臨床科室，現(xiàn)場解答職稱晉升、設(shè)備配置、食堂服務(wù)等問題；在醫(yī)院OA系統(tǒng)增設(shè)“工會意見箱”模塊，實(shí)行“當(dāng)日簽收、3日回應(yīng)、7日辦結(jié)”的閉環(huán)管理，每季度發(fā)布《職工訴求分析報(bào)告》，針對性改進(jìn)管理漏洞。探索建立“科室民主管理小組”，由工會委員、科室骨干、職工代表組成，參與科室排班調(diào)整、獎金分配等事務(wù)討論，全年開展科室級民主協(xié)商活動不少于4次/科室，推動基層治理更接地氣、更聚人氣。二、做細(xì)服務(wù)關(guān)懷，打造有溫度的職工之家針對醫(yī)療行業(yè)高負(fù)荷、高壓力特點(diǎn)，構(gòu)建“基礎(chǔ)保障+精準(zhǔn)幫扶+心理支持”三位一體的服務(wù)體系。在基礎(chǔ)保障方面，優(yōu)化職工福利發(fā)放機(jī)制，取消“一刀切”式采購，通過“福利超市”線上平臺由職工自主選擇生活物資、健康產(chǎn)品、學(xué)習(xí)卡券等，年度福利預(yù)算向一線科室傾斜15%；升級職工食堂服務(wù)，增設(shè)“夜班餐定制窗口”“慢性病飲食專區(qū)”，每周發(fā)布“營養(yǎng)食譜”，每季度開展“職工評餐”活動，力爭食堂滿意度提升至85%以上；完善職工休息設(shè)施，在急診、手術(shù)室、發(fā)熱門診等科室增設(shè)“溫馨驛站”，配備折疊床、遮光簾、恒溫飲水機(jī)，全年完成10個重點(diǎn)科室休息區(qū)改造。在精準(zhǔn)幫扶方面，建立“困難職工動態(tài)檔案”，聯(lián)合人事、財(cái)務(wù)部門篩查家庭突發(fā)重大疾病、子女教育困難、單親職工等特殊群體，分類制定幫扶方案：對因病因?yàn)?zāi)致困職工，除落實(shí)醫(yī)院救助基金外，協(xié)調(diào)工會專項(xiàng)幫扶資金，年度人均幫扶金額不低于1萬元；對職工子女中高考家庭，聯(lián)系優(yōu)質(zhì)教育資源開展“考前心理輔導(dǎo)”“志愿填報(bào)講座”；對孕期、哺乳期女職工，設(shè)置彈性考勤制度，提供母嬰室設(shè)備升級、遠(yuǎn)程辦公等便利。全年開展“冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)送關(guān)懷”活動不少于6次，覆蓋一線職工800人次以上。在心理支持方面，與專業(yè)心理咨詢機(jī)構(gòu)合作建立“職工心靈驛站”，配備2名專職心理咨詢師，開設(shè)“壓力管理”“情緒調(diào)節(jié)”等系列課程，每月開展2次團(tuán)體輔導(dǎo)，針對ICU、急診科等高危科室每季度進(jìn)行1次全員心理測評，建立“紅黃綠”預(yù)警機(jī)制，對高壓力職工實(shí)行“一對一”干預(yù)；開發(fā)“心理自助”小程序，集成放松訓(xùn)練、情緒日記、在線咨詢等功能，鼓勵職工通過積分兌換心理咨詢服務(wù)；聯(lián)合團(tuán)委開展“醫(yī)護(hù)故事分享會”，通過講述臨床暖心案例、職業(yè)成長經(jīng)歷，緩解職業(yè)倦怠，全年組織活動12場，參與職工超1000人次。三、聚焦能力提升，激發(fā)職工建功立業(yè)活力緊扣醫(yī)院“學(xué)科建設(shè)年”目標(biāo)，以技能競賽為載體，搭建職工成長成才平臺。聯(lián)合醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等部門，圍繞“急診急救、微創(chuàng)技術(shù)、護(hù)理操作、檢驗(yàn)檢測”等核心技能，舉辦“2026年醫(yī)院崗位技能大賽”，設(shè)置醫(yī)生組、護(hù)士組、醫(yī)技組、行政組4個賽道，涵蓋理論考核、實(shí)操演練、案例分析等環(huán)節(jié)，邀請省內(nèi)外專家擔(dān)任評委，競賽前組織4輪專題培訓(xùn)，賽后對優(yōu)秀選手給予職稱晉升加分、外出進(jìn)修機(jī)會、專項(xiàng)獎金等激勵，力爭培育10名“醫(yī)院技術(shù)能手”、3名“市級崗位標(biāo)兵”。深化“師帶徒”傳統(tǒng)，修訂《醫(yī)院導(dǎo)師制管理辦法》，選拔30名學(xué)科帶頭人、骨干醫(yī)師擔(dān)任導(dǎo)師，與35歲以下青年職工簽訂“師徒協(xié)議”，明確年度帶教目標(biāo)（如完成2項(xiàng)臨床研究、發(fā)表1篇核心論文、掌握1項(xiàng)新技術(shù)），每季度開展“師徒成果展”，對考核優(yōu)秀的師徒團(tuán)隊(duì)給予5000元獎勵，并推薦參與“市級工匠”評選。同時，聯(lián)合繼續(xù)教育科開設(shè)“工會課堂”，全年舉辦20期專題培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋醫(yī)學(xué)前沿知識、科研方法、溝通技巧、醫(yī)療法規(guī)等，采用“線上直播+線下實(shí)操”模式，鼓勵職工通過學(xué)習(xí)積分兌換學(xué)分，年度參與率達(dá)90%以上。針對合同制職工職業(yè)發(fā)展瓶頸，推動醫(yī)院出臺《合同制職工職業(yè)發(fā)展專項(xiàng)方案》，在職稱評審、崗位晉升、培訓(xùn)機(jī)會等方面與在編職工“同標(biāo)準(zhǔn)、同考核、同待遇”，工會全程參與方案制定與落實(shí)監(jiān)督，年度爭取30個合同制職工晉升中級職稱名額、10個競聘管理崗位機(jī)會，切實(shí)增強(qiáng)職工職業(yè)認(rèn)同感。四、豐富文化生活，培育積極向上的醫(yī)院精神以“傳承醫(yī)院文化、弘揚(yáng)職業(yè)精神”為主線，策劃“七個一”文化品牌活動：開展“一史”教育，組織職工參觀院史館，編寫《醫(yī)院老專家口述史》，通過訪談記錄建院70年來的發(fā)展歷程和感人故事；舉辦“一季”主題活動，每季度設(shè)定文化主題（如“春天里的醫(yī)者仁心”“夏日里的守護(hù)之光”），開展攝影比賽、微視頻創(chuàng)作、征文評選；打造“一劇”品牌，聯(lián)合宣傳科排演原創(chuàng)醫(yī)護(hù)題材情景劇，選取臨床真實(shí)案例改編，在護(hù)士節(jié)、醫(yī)師節(jié)等節(jié)點(diǎn)演出，年內(nèi)完成首演并巡演5場；建設(shè)“一欄”陣地，在醫(yī)院微信公眾號開設(shè)“職工風(fēng)采”專欄，每周推送1名優(yōu)秀職工事跡，年度發(fā)布52期；組建“一隊(duì)”社團(tuán)，成立籃球、瑜伽、讀書會等8個職工社團(tuán)，每季度開展1次社團(tuán)活動，年度舉辦“職工文化節(jié)”，展示社團(tuán)成果；評選“一星”榜樣，開展“最美護(hù)士”“最美醫(yī)生”“最美后勤人”評選，通過事跡展播、表彰大會擴(kuò)大影響力；營造“一景”氛圍，在醫(yī)院公共區(qū)域設(shè)置“文化長廊”，展示職工書畫作品、榮譽(yù)證書、患者感謝信，讓文化浸潤職工日常。同時，注重家庭文化建設(shè)，舉辦“醫(yī)家同行”系列活動：開展“親子開放日”，邀請職工子女走進(jìn)醫(yī)院，體驗(yàn)父母工作環(huán)境，參與“小醫(yī)生”職業(yè)體驗(yàn)；組織“家屬座談會”，向職工家屬介紹醫(yī)院發(fā)展情況，感謝家屬支持，發(fā)放“賢內(nèi)助”榮譽(yù)證書；在春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，為職工