廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制廠長(zhǎng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)全廠的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其核心職責(zé)在于建立健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)指示在本單位得到貫徹執(zhí)行，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全和身體健康，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。具體職責(zé)內(nèi)容涵蓋以下多個(gè)方面：一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系與規(guī)章制度廠長(zhǎng)必須組織制定、批準(zhǔn)并發(fā)布本廠以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。這些制度與規(guī)程需符合國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，緊密結(jié)合本廠生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施和人員特點(diǎn)，具有針對(duì)性和可操作性。制度體系應(yīng)覆蓋所有部門(mén)、所有崗位、所有作業(yè)活動(dòng)和所有設(shè)備設(shè)施，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和全體員工的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限與義務(wù)，形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作格局。廠長(zhǎng)需確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到及時(shí)評(píng)審和修訂，以適應(yīng)法律法規(guī)的變化、生產(chǎn)工藝的更新以及企業(yè)發(fā)展的需要。二、組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)劃與計(jì)劃廠長(zhǎng)應(yīng)主持制定本廠中長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃與目標(biāo)。這些規(guī)劃和計(jì)劃需納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)投入、技術(shù)改造、隱患治理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急能力建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施步驟、資源保障和完成時(shí)限。廠長(zhǎng)需確保安全生產(chǎn)所需資金、物資、技術(shù)和人員的投入，在年度財(cái)務(wù)預(yù)算中單獨(dú)列支安全生產(chǎn)費(fèi)用，并保證專(zhuān)款專(zhuān)用，足額提取和使用。他應(yīng)定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，檢查規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落到實(shí)處。三、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施廠長(zhǎng)對(duì)本廠安全生產(chǎn)投入的有效性負(fù)最終責(zé)任。他必須確保企業(yè)具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，包括但不限于：安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、更新、維護(hù)和檢測(cè)檢驗(yàn)費(fèi)用；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大事故隱患治理費(fèi)用；安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)費(fèi)用；配備勞動(dòng)防護(hù)用品和進(jìn)行職業(yè)健康檢查的費(fèi)用；安全生產(chǎn)應(yīng)急救援器材、設(shè)備配備及維護(hù)、演練費(fèi)用；安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用費(fèi)用；安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用等。廠長(zhǎng)應(yīng)建立并落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，監(jiān)督相關(guān)部門(mén)按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，并對(duì)因投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。四、組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制廠長(zhǎng)必須領(lǐng)導(dǎo)建立本廠安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控和隱患排查治理的工作機(jī)制。應(yīng)定期組織或委托第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)、梳理，確定不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并制定相應(yīng)的管控措施（包括工程技術(shù)、管理控制、個(gè)體防護(hù)和應(yīng)急處置等），將風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任逐一落實(shí)到車(chē)間、班組和崗位。同時(shí)，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，明確排查范圍、內(nèi)容、頻次、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，對(duì)排查出的隱患按照“五定”（定整改措施、定責(zé)任人員、定責(zé)任部門(mén)、定整改時(shí)限、定整改資金）原則落實(shí)治理，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。對(duì)于重大事故隱患，廠長(zhǎng)應(yīng)親自組織評(píng)估、制定治理方案并監(jiān)督實(shí)施，必要時(shí)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)報(bào)告。五、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定、修訂本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案應(yīng)具有針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性，涵蓋可能發(fā)生的各類(lèi)事故類(lèi)型，明確應(yīng)急組織體系、職責(zé)分工、預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施、救援保障、后期處置等內(nèi)容。廠長(zhǎng)應(yīng)批準(zhǔn)發(fā)布應(yīng)急救援預(yù)案，并確保預(yù)案與地方政府及相關(guān)部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案有效銜接。他需組織定期開(kāi)展綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練，評(píng)估演練效果，及時(shí)修訂和完善預(yù)案。同時(shí)，應(yīng)建立專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故本廠發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，廠長(zhǎng)必須立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。他必須按照國(guó)家有關(guān)事故報(bào)告的規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向當(dāng)?shù)卣?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。在事故調(diào)查處理期間，廠長(zhǎng)應(yīng)積極配合政府事故調(diào)查組開(kāi)展工作，如實(shí)提供相關(guān)情況和資料，落實(shí)事故調(diào)查組提出的防范和整改措施。同時(shí)，應(yīng)組織內(nèi)部事故調(diào)查，查明原因，分清責(zé)任，按照“四不放過(guò)”（事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）原則進(jìn)行處理，并吸取教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。七、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與考核廠長(zhǎng)應(yīng)重視并領(lǐng)導(dǎo)本廠的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。他需確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等依法接受必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)，并取得相應(yīng)資格證書(shū)。應(yīng)督促相關(guān)部門(mén)制定并實(shí)施全員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，保證從業(yè)人員熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。廠長(zhǎng)應(yīng)推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)，營(yíng)造全員關(guān)注安全、參與安全的良好氛圍，并將安全生產(chǎn)績(jī)效納入各部門(mén)和員工的考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。八、依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”責(zé)任對(duì)于本廠新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設(shè)項(xiàng)目），廠長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時(shí)”（即安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）制度。在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段，應(yīng)組織進(jìn)行安全條件論證，委托有資質(zhì)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)編制安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告。在初步設(shè)計(jì)階段，應(yīng)組織編制安全設(shè)施設(shè)計(jì)，并報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查。在施工階段，應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格按照安全設(shè)施設(shè)計(jì)施工。建設(shè)項(xiàng)目竣工投入生產(chǎn)或者使用前，應(yīng)組織進(jìn)行安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，形成書(shū)面報(bào)告?zhèn)洳椤Ｎ赐ㄟ^(guò)“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目，不得投入生產(chǎn)或使用。九、保障從業(yè)人員職業(yè)健康與相關(guān)權(quán)益廠長(zhǎng)在抓好生產(chǎn)安全的同時(shí)，必須履行職業(yè)健康防治主體責(zé)任。應(yīng)建立、健全職業(yè)健康管理制度和操作規(guī)程，為從業(yè)人員提供符合國(guó)家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境和條件，配備有效的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。應(yīng)組織對(duì)接觸職業(yè)病危害因素的從業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。應(yīng)如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。應(yīng)依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。應(yīng)保障從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的批評(píng)、檢舉、控告權(quán)和拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)權(quán)，以及緊急情況下的停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場(chǎng)權(quán)，不得因從業(yè)人員行使上述權(quán)利而降低其工資、福利等待遇或解除勞動(dòng)合同。十、定期研究部署與監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作廠長(zhǎng)應(yīng)每季度至少主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議或安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，部署下一階段重點(diǎn)工作。他應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)工作，了解安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。廠長(zhǎng)應(yīng)督促副職領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成齊抓共管的工作合力。應(yīng)建立并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，特別是在重要節(jié)假日、重點(diǎn)時(shí)段和進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和應(yīng)急值守。十一、推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與持續(xù)改進(jìn)廠長(zhǎng)應(yīng)積極領(lǐng)導(dǎo)本廠開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，將其作為提升企業(yè)本質(zhì)安全水平、構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要抓手。應(yīng)組織制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，明確目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)，動(dòng)員全員參與。應(yīng)確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，定期進(jìn)行自評(píng)，并根據(jù)自評(píng)結(jié)果和政府部門(mén)的評(píng)審反饋，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，提升安全管理績(jī)效。應(yīng)鼓勵(lì)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新，推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的安全技術(shù)、工藝和設(shè)備，淘汰不