采購專業(yè)考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購流程的第一步通常是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.發(fā)出訂單D.驗(yàn)收貨物2.采購成本不包括（）A.購買價(jià)格B.運(yùn)輸費(fèi)用C.員工工資D.倉儲費(fèi)用3.以下哪種不屬于招標(biāo)方式（）A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.議標(biāo)D.詢價(jià)4.最常見的采購合同類型是（）A.固定價(jià)格合同B.成本加酬金合同C.單價(jià)合同D.開口合同5.衡量采購績效的指標(biāo)中，采購及時(shí)率是指（）A.按時(shí)交貨訂單數(shù)/總訂單數(shù)B.合格交貨訂單數(shù)/總訂單數(shù)C.采購金額/預(yù)算金額D.采購數(shù)量/需求數(shù)量6.采購談判中，賣方報(bào)價(jià)后，買方最佳反應(yīng)是（）A.馬上還價(jià)B.要求解釋價(jià)格構(gòu)成C.直接拒絕D.接受報(bào)價(jià)7.JIT采購的核心是（）A.大量采購B.準(zhǔn)時(shí)化C.低價(jià)采購D.多供應(yīng)商采購8.供應(yīng)商選擇時(shí)，以下哪個(gè)不是主要考慮因素（）A.價(jià)格B.交貨期C.員工數(shù)量D.質(zhì)量9.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)評估B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對C.風(fēng)險(xiǎn)識別D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.采購信息管理的目的不包括（）A.提高采購效率B.降低采購成本C.增加員工福利D.優(yōu)化采購決策二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購的基本要素包括（）A.采購主體B.采購客體C.采購資金D.采購環(huán)境2.采購預(yù)算編制方法有（）A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.零基預(yù)算法3.采購談判的策略有（）A.投石問路策略B.先聲奪人策略C.疲勞戰(zhàn)術(shù)策略D.最后通牒策略4.采購績效評估的內(nèi)容包括（）A.質(zhì)量績效B.交貨績效C.價(jià)格績效D.服務(wù)績效5.常見的采購風(fēng)險(xiǎn)有（）A.市場波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)B.供應(yīng)商違約風(fēng)險(xiǎn)C.采購人員道德風(fēng)險(xiǎn)D.政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)6.采購合同的主要條款包括（）A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價(jià)格和付款方式D.違約責(zé)任7.JIT采購的優(yōu)點(diǎn)有（）A.減少庫存B.降低成本C.提高質(zhì)量D.增強(qiáng)應(yīng)變能力8.選擇供應(yīng)商的方法有（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.成本分析法9.采購信息的來源有（）A.供應(yīng)商提供B.市場調(diào)查C.行業(yè)協(xié)會(huì)D.網(wǎng)絡(luò)平臺10.采購的作用包括（）A.保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行B.降低成本C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.增強(qiáng)市場應(yīng)變能力三、判斷題（每題2分，共20分）1.采購就是購買物品的活動(dòng)。（）2.采購成本越低，采購績效就越好。（）3.公開招標(biāo)適用于所有采購項(xiàng)目。（）4.采購談判中，應(yīng)始終堅(jiān)持自己的立場，不做任何讓步。（）5.JIT采購要求企業(yè)與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。（）6.選擇供應(yīng)商時(shí)，價(jià)格是唯一重要的因素。（）7.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）8.采購合同一旦簽訂，就不能變更。（）9.采購信息管理只對大型企業(yè)有意義。（）10.采購績效評估可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)采購過程中的問題并改進(jìn)。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述采購流程的主要環(huán)節(jié)。2.如何選擇合適的供應(yīng)商？3.采購談判有哪些技巧？4.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的策略有哪些？五、討論題（每題5分，共20分）1.討論采購在企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要性。2.分析JIT采購在實(shí)際應(yīng)用中的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施。3.探討采購成本控制的方法和途徑。4.論述采購人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.D4.A5.A6.B7.B8.C9.C10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.√四、簡答題1.主要環(huán)節(jié)有需求確認(rèn)、選擇供應(yīng)商、發(fā)出訂單、訂單跟蹤、驗(yàn)收貨物、結(jié)算付款等。2.考慮供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)等因素，采用直觀判斷、招標(biāo)、協(xié)商等方法，還可實(shí)地考察。3.做好準(zhǔn)備，了解對手；掌握節(jié)奏，合理報(bào)價(jià)；善于傾聽，巧妙提問；適時(shí)妥協(xié)，爭取雙贏。4.策略有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受等，可根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)靈活運(yùn)用。五、討論題1.采購是供應(yīng)鏈起點(diǎn)，為企業(yè)提供物資保障，影響成本、質(zhì)量和交付期，對供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作至關(guān)重要。2.挑戰(zhàn)有供應(yīng)商配合度、需求波動(dòng)等。應(yīng)