房地產(chǎn)企業(yè)崗位招聘筆試題題庫答案一、單選題1.在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)和管理的是（）（2分）A.工程部B.設(shè)計(jì)部C.營銷部D.成本部【答案】B【解析】設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)和管理。2.以下不屬于房地產(chǎn)企業(yè)主要成本構(gòu)成的是（）（2分）A.土地成本B.建安成本C.銷售費(fèi)用D.管理費(fèi)用【答案】C【解析】銷售費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，不屬于主要成本構(gòu)成。3.房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，主要關(guān)注的是（）（2分）A.市場定位B.財(cái)務(wù)評價(jià)C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.銷售渠道【答案】B【解析】可行性研究主要關(guān)注財(cái)務(wù)評價(jià)。4.在房地產(chǎn)項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)的是（）（2分）A.方案設(shè)計(jì)B.初步設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)D.施工管理【答案】C【解析】施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)。5.房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時(shí)，主要目的是（）（2分）A.了解市場需求B.制定營銷策略C.評估項(xiàng)目可行性D.選擇合作伙伴【答案】A【解析】市場調(diào)研主要目的是了解市場需求。6.以下不屬于房地產(chǎn)企業(yè)常用融資方式的是（）（2分）A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.信托融資D.內(nèi)部集資【答案】D【解析】內(nèi)部集資不屬于常用融資方式。7.在房地產(chǎn)項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理的是（）（2分）A.工程部B.設(shè)計(jì)部C.營銷部D.成本部【答案】A【解析】工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理。8.以下不屬于房地產(chǎn)企業(yè)主要業(yè)務(wù)的是（）（2分）A.土地開發(fā)B.房屋銷售C.物業(yè)管理D.餐飲服務(wù)【答案】D【解析】餐飲服務(wù)不屬于房地產(chǎn)企業(yè)主要業(yè)務(wù)。9.在房地產(chǎn)項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制的是（）（2分）A.工程部B.設(shè)計(jì)部C.成本部D.營銷部【答案】C【解析】成本部負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制。10.房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目后評價(jià)時(shí)，主要關(guān)注的是（）（2分）A.項(xiàng)目效益B.項(xiàng)目進(jìn)度C.項(xiàng)目成本D.項(xiàng)目質(zhì)量【答案】A【解析】項(xiàng)目后評價(jià)主要關(guān)注項(xiàng)目效益。二、多選題（每題4分，共20分）1.以下哪些屬于房地產(chǎn)企業(yè)的主要部門？（）A.工程部B.設(shè)計(jì)部C.營銷部D.成本部E.財(cái)務(wù)部【答案】A、B、C、D、E【解析】房地產(chǎn)企業(yè)的主要部門包括工程部、設(shè)計(jì)部、營銷部、成本部和財(cái)務(wù)部。2.以下哪些屬于房地產(chǎn)企業(yè)的主要成本構(gòu)成？（）A.土地成本B.建安成本C.銷售費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】A、B、C、D、E【解析】房地產(chǎn)企業(yè)的主要成本構(gòu)成包括土地成本、建安成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。3.以下哪些屬于房地產(chǎn)企業(yè)常用的融資方式？（）A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.信托融資D.內(nèi)部集資E.融資租賃【答案】A、B、C、E【解析】房地產(chǎn)企業(yè)常用的融資方式包括銀行貸款、發(fā)行股票、信托融資和融資租賃。4.以下哪些屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容？（）A.市場分析B.財(cái)務(wù)評價(jià)C.技術(shù)評價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)評估E.社會評價(jià)【答案】A、B、C、D、E【解析】房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容包括市場分析、財(cái)務(wù)評價(jià)、技術(shù)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評估和社會評價(jià)。5.以下哪些屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目后評價(jià)的主要內(nèi)容？（）A.項(xiàng)目效益B.項(xiàng)目進(jìn)度C.項(xiàng)目成本D.項(xiàng)目質(zhì)量E.項(xiàng)目影響【答案】A、B、C、D、E【解析】房地產(chǎn)項(xiàng)目后評價(jià)的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目效益、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目影響。三、填空題1.房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注______、______和______三個(gè)方面?！敬鸢浮渴袌龇治觯回?cái)務(wù)評價(jià)；技術(shù)評價(jià)（4分）2.房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目成本控制時(shí)，應(yīng)采取______、______和______等措施。【答案】預(yù)算控制；過程控制；目標(biāo)控制（4分）3.房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理時(shí)，應(yīng)建立______、______和______等體系?！敬鸢浮抠|(zhì)量管理體系；質(zhì)量控制體系；質(zhì)量保證體系（4分）四、判斷題1.房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時(shí)，主要目的是了解市場需求。（）（2分）【答案】（√）【解析】市場調(diào)研的主要目的是了解市場需求。2.房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)評價(jià)。（）（2分）【答案】（√）【解析】可行性研究主要關(guān)注財(cái)務(wù)評價(jià)。3.房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目成本控制時(shí)，應(yīng)采取預(yù)算控制、過程控制和目標(biāo)控制等措施。（）（2分）【答案】（√）【解析】項(xiàng)目成本控制應(yīng)采取預(yù)算控制、過程控制和目標(biāo)控制等措施。4.房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理時(shí)，應(yīng)建立質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制體系和質(zhì)量保證體系等體系。（）（2分）【答案】（√）【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)建立質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制體系和質(zhì)量保證體系等體系。5.房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目后評價(jià)時(shí)，主要關(guān)注項(xiàng)目效益。（）（2分）【答案】（√）【解析】項(xiàng)目后評價(jià)主要關(guān)注項(xiàng)目效益。五、簡答題1.簡述房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要步驟?！敬鸢浮浚?分）房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要步驟包括：（1）市場分析：了解市場需求、競爭狀況和發(fā)展趨勢。（2）財(cái)務(wù)評價(jià)：評估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和投資回報(bào)。（3）技術(shù)評價(jià)：評估項(xiàng)目的技術(shù)可行性和實(shí)施方案。（4）風(fēng)險(xiǎn)評估：識別和評估項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。（5）社會評價(jià)：評估項(xiàng)目的社會影響和可持續(xù)性。2.簡述房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的主要措施。【答案】（5分）房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的主要措施包括：（1）預(yù)算控制：制定項(xiàng)目預(yù)算，并嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行。（2）過程控制：對項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控和管理。（3）目標(biāo)控制：設(shè)定成本控制目標(biāo)，并采取有效措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（4）合同管理：加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格控制合同變更和索賠。（5）變更管理：建立變更管理機(jī)制，嚴(yán)格控制項(xiàng)目變更。3.簡述房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要措施。【答案】（5分）房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要措施包括：（1）建立質(zhì)量管理體系：制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理體系。（2）實(shí)施質(zhì)量控制：對項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行控制。（3）進(jìn)行質(zhì)量保證：確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。（4）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督：對項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（5）持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理措施。六、分析題1.分析房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研的重要性和主要方法?！敬鸢浮浚?0分）房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研的重要性和主要方法分析如下：重要性：（1）了解市場需求：通過市場調(diào)研，企業(yè)可以了解市場需求、競爭狀況和發(fā)展趨勢，為項(xiàng)目開發(fā)提供依據(jù)。（2）制定營銷策略：市場調(diào)研可以幫助企業(yè)制定有效的營銷策略，提高市場競爭力。（3）評估項(xiàng)目可行性：市場調(diào)研可以為項(xiàng)目可行性研究提供數(shù)據(jù)支持，提高項(xiàng)目成功率。（4）優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)：市場調(diào)研可以幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品市場競爭力。主要方法：（1）問卷調(diào)查：通過問卷調(diào)查了解市場需求、消費(fèi)者偏好等。（2）訪談?wù){(diào)查：通過訪談了解消費(fèi)者需求、意見和建議。（3）實(shí)地觀察：通過實(shí)地觀察了解市場環(huán)境、競爭狀況等。（4）數(shù)據(jù)分析：通過數(shù)據(jù)分析了解市場趨勢、消費(fèi)者行為等。2.分析房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目后評價(jià)的重要性和主要內(nèi)容?！敬鸢浮浚?5分）房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目后評價(jià)的重要性和主要內(nèi)容分析如下：重要性：（1）評估項(xiàng)目效益：通過項(xiàng)目后評價(jià)，企業(yè)可以評估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為未來項(xiàng)目開發(fā)提供依據(jù)。（2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：項(xiàng)目后評價(jià)可以幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理水平。（3）優(yōu)化管理措施：通過項(xiàng)目后評價(jià)，企業(yè)可以優(yōu)化管理措施，提高項(xiàng)目管理效率。（4）提升企業(yè)競爭力：項(xiàng)目后評價(jià)可以幫助企業(yè)提升競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。主要內(nèi)容：（1）項(xiàng)目效益評價(jià)：評估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，包括財(cái)務(wù)效益、社會效益和環(huán)境效益。（2）項(xiàng)目進(jìn)度評價(jià)：評估項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，分析進(jìn)度偏差原因。（3）項(xiàng)目成本評價(jià)：評估項(xiàng)目成本控制情況，分析成本偏差原因。（4）項(xiàng)目質(zhì)量評價(jià)：評估項(xiàng)目質(zhì)量，分析質(zhì)量問題原因。（5）項(xiàng)目影響評價(jià)：評估項(xiàng)目對環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)的影響。七、綜合應(yīng)用題1.某房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃開發(fā)一個(gè)住宅項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資為1億元，預(yù)計(jì)銷售面積為10萬平方米，銷售價(jià)格為每平方米5000元。請計(jì)算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和投資回報(bào)率。（假設(shè)不考慮其他費(fèi)用）【答案】（25分）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益和投資回報(bào)率計(jì)算如下：（1）項(xiàng)目銷售收入=銷售面積×銷售價(jià)格=10萬平方米×5000元/平方米=5000萬元（2）項(xiàng)目利潤=銷售收入-總投資=5000萬元-1億元=-5000萬元（3）投資回報(bào)率=（項(xiàng)目利潤÷總投資）×100%=（-5000萬元÷1億元）×100%=-50%解析：根據(jù)計(jì)算結(jié)果，項(xiàng)目銷售收入為5000萬元，總投資為1億元，項(xiàng)目利潤為-5000萬元，投資回報(bào)率為-50%。由此可見，該項(xiàng)目在當(dāng)前市場條件下無法實(shí)現(xiàn)盈利，投資回報(bào)率較低。企業(yè)需要重新評估項(xiàng)目可行性，考慮調(diào)整銷售價(jià)格、降低成本或?qū)ふ移渌谫Y方式。2.某房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃開發(fā)一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資為5億元，預(yù)計(jì)銷售面積為5萬平方米，銷售價(jià)格為每平方米8000元。請計(jì)算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和投資回報(bào)率。（假設(shè)不考慮其他費(fèi)用）【答案】（25分）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益和投資回報(bào)率計(jì)算如下：（1）項(xiàng)目銷售收入=銷售面積×銷售價(jià)格=5萬平方米×8000元/平方米=4000萬元（2）項(xiàng)目利潤=銷售收入-總投資=